3. Антикризисная политика предприятия

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Антикризисное управление — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий – это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.

Целями антикризисного управления являются предотвращение кризисных режимов работы и разработка мер по организации деятельности в этих режимах.

В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Во Владимирской области по состоянию на начало второго полугодия 2010 года дела о банкротстве были возбуждены в отношении 294 предприятий различных организационно-правовых форм собственности, включая государственную, а также индивидуальных предпринимателей. Из них:

• предприятия промышленности и металлургии - 11 (среди них такие крупные, как Владимирский тракторный завод, Муромский машиностроительный завод, Ковровский экскаваторный завод);

• 46 муниципальных предприятий жилищно-коммунального хозяйства;

• 18 сельскохозяйственных производственных кооперативов;

• 3 научно-исследовательских учреждения, включая ВНИИСИМС (г. Александров);

• 126 являются отсутствующими должниками.

По стадиям процедур банкротства в отношении указанных предприятий введено:

• наблюдение - 24 процедуры (8,16 %);

• внешнее управление - 6 процедур (2,04 %);

• конкурсное производство - 264 процедуры (89,8%).

Приведенная статистика свидетельствует о том, что подавляющее большинство указанных предприятий находится в последней процедуре банкротства, предполагающей продажу имущества для удовлетворения требований кредиторов. Есть основания полагать, что усугубление финансово-экономической ситуации в стране увеличит число банкротов.

В настоящее время на территории Владимирской области действует 6 представительств и 2 филиала саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, объединяющих в своем составе 43 арбитражных управляющих. Следует отметить, что из 294 вышеуказанных процедур банкротства, имеющих место в настоящее время, 207 или 79 % выполняются арбитражными управляющими наших представительств и филиала и 87 или 21% - иногородними.

Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления – это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящемуся в стадии кризиса.