«Кому нужна русская сталь?»

Мировой металлургический рынок испытывает сейчас не лучшие времена. Основная причина ухудшения конъюнктуры на мировом рынке цветных и особенно черных металлов. Так при ежедневном выпуске сталелитейной промышленности в объеме 850 миллионов тнн, 250 миллионов тонн – это переизбыток продукции. Цены на сталь за последние 20 лет упали до рекордно низкой отметки.

В октябре нынешнего года в России с визитом побывал министр торговли США. Так вот он буквально потребовал от российского правительства сокращении выпуска металлургической продукции минимум на 10%.

В самих США сталелитейные кампании планируют планируют сократить годовую выплавку стали на целых 20. Не лучше сейчас положение и в цветной металлургии. Цена одной тонны алюминия на сырьевых биржах упала с $ 1 700 в начале нынешнего года до $ 1 200 – 1 300 в октябре. Мы очень сильно привязаны к мировому рынку. Наш внутренний рынок ещё очень слабый и не может «переварить» те объёмы продукции, которые выпускаются нашими комбинатами.

Кроме того стабильным потребителем российской стали был Китай, но в последнее время он начал быстро наращивать объёмы выплавки собственной стали и отказываться от импорта.

Впервые за последние годы в чёрной металлургии Кузбасса получен отрицательный финансовый результат. Убытки за 10 месяцев составили около 300 миллионов рублей.

На положении отрасли негативно сказывается перманентный рост цен и тарифов на услуги естественных монополий. За 10 месяцев нынешнего года, по сравнению с соответствующем периодом прошлого, тарифы на электроэнергию подскочили на 67% , железнодорожные тарифы взлетели от 29% до 100% в зависимости от категории перевозимой продукции. Сегодня энергетики и железнодорожники ежегодно «откачивают» из наших металлургических комбинатов до

45% всех вырученных ими средств от производства. А если учесть еще и оплату перевозок экспортной продукции, то цифра окажется еще более внушительной: 52,5%- более половины выручки производителя. Основной потребитель металла- это промышленно развитая европейская часть страны, экспорт направляется в основном через западную границу России.

Управляемыми факторами являются: сокращения выпуска металлургической продукции цена алюминия на сырьевых биржах.

Слабоуправляемыми факторами являются: влияние мирового рынка, отказ Китая от импорта российской продукции, рост цен на услуги естественных монополий.

Пути решения: повысить конъюнктуру рынка, улучшить внутренний рынок (производить больше продукции), снизить цены, чтобы не происходило убытков.

Последствия: из-за сокращения металлургической продукции может снизиться доход и прибыль.

Заключение

Организация рассматривается как процесс и как объединение людей для достижения общих целей. Как процесс организация представляет собой совокупность действий, которые ведут к образованию и совершенствованию взаимодействия между частями целого. Организация также представляет собой объединение элементов для реализации программ и целей, все формальные организации существовании на основании определённых документов.

Любая организация представляет собой сознательно координируемое образование правил и процедур, организации функционируют, как правило, на постоянной основе для достижения определённых целей.

Каждая организация функционирует в условиях неопределённости, возникающей из-за постоянной динамики факторов внешней среды. На деятельность организации оказывают влияние факторы прямого и косвенного воздействия.

Внутренняя среда организации включает в себя: её цели, организационную структуру управления, задачи, технологии, финансовые, материальные и трудовые ресурсы. Важным фактором внутренней среды организации также являются стратегия её развития.

Неотъемлемой составляющей успешного развития организации является грамотное принятие управленческих решений, от которых зависит успешность деятельности организации в стратегической перспективе.

Учебная практика способствует закреплению знаний по дисциплине «Управление структурным подразделением организации», и приобретению знаний об основных управленческих аспектах функционирования организации в современных условиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИСТОЧНИКОВ