Типовые проектные процедуры формирования концепции

I. Формулировка потребностей в системе.

1.1. Анализ целей и задач, решаемых существующими системами, анализ условий их применения, определение потребностей в модернизации существующей или в создании новой системы.

1.2. Выделение системы из внешней среды и рассмотрение ее как элемента системы более высокого уровня.

II Формирование модели цели (понятия эффективности) системы.

2.1. Определение основных целей, назначения и задач системы:

- формулировка цели системы (иерархии целей) исходя из решения проблемы (задач) системы более высокого уровня;

- определение основных функций системы, обеспечивающих выполнение поставленной задач;

- определение особых условий и ограничений (стоимость, сроки и т.д.).

2.2. Формирование основных требований к системе:

- функциональные требования (к результатам выполнения основных операций);

- эксплуатационные требования.

2.3. Формирование состава критериев и показателей эффективности.

III. Анализ внешней среды и условий функционирования системы, прогнозы на весь период жизненного цикла системы.

3.1. Построение модели внешней среды:

- выявление определяющих параметров внешней среды: объекты функционирования (обслуживания), на которые направлены действия системы, природное окружение, состояние технологий на различных стадиях создания системы, экономическая осуществимость системы;

- анализ политической и экономической обстановки, человеческого фактора, возможных военных аспектов;

- анализ неопределенностей внешней среды и оценка их достоверности, выделение стохастических и нестохастических составляющих.

3.2. Анализ условий функционирования системы:

- прогноз условий функционирования и формирование возможных сценариев применения системы в различных условиях внешней среды;

- анализ неопределенностей функционирования системы, оценка их достоверностей, определение путей уменьшения неопределенностей;

- формирование ограничений на применение системы.

3.3. Формирование основных функциональных и эксплуатационных требований к системе.

IV. Формирование облика системы

4.1. Формирование множества альтернативных вариантов системы, для каждого варианта:

- определение укрупненной структуры, основных функций системы и подсистем, определение состава основных параметров системы;

- разработка математических моделей системы и подсистем (установление зависимостей между основными проектными параметрами и показателями эффективности);

4.2. Выбор рациональных значений основных параметров системы в целом и ее подсистем для каждого альтернативного варианта системы; сравнительный анализ альтернативных вариантов системы.

4.3 Определение технических путей создания системы.

Оценка затрат на создание системы.

Определение путей развития системы.

4.4 Возможность адаптации системы к изменениям внешней среды в течение жизненного цикла системы.

V. Анализ инвестиционной привлекательности системы.

10.4 Эффективность системы Понятие эффективности системы

Проектные параметры системы - изменяемые в процессе проектирования характеристики, описывающие облик системы.

Основные проектные параметры - те изменяемые параметры системы, которые непосредственно обеспечивают эффективность системы (формируются в процессе проектирования).

Эффективность – свойство системы выполнить поставленную задачу.

Критерии эффективности – те конкретные свойства системы (признаки), по которым оценивается эффективность (при сравнительной оценке вариантов, выборе наилучшего решения…).

Показатели эффективности – характеристики, количественно выражающие степень выполнения поставленной задачи и позволяющие судить об эффективности системы - численные значения критериев эффективности.

Иногда, когда отсутствуют естественные числовые характеристики, вводятся искусственные оценки типа баллов, которые проставляются экспертами.

Эффективность как свойство системы проявляется в системе более высокого уровня, которая для решения своих задач затрачивает определенные ресурсы (оборудование, материалы, энергию) на создание и эксплуатацию системы нижнего уровня. Эти затраты ресурсов системы более высокого уровня являются основанием для выбора наилучшей системы нижнего уровня.

Эффективность системы определяется для всего жизненного цикла системы с учетом ее развития (модернизации). Это влияет на выбор основных проектных параметров системы – система, параметры которой позволят провести модернизацию с наименьшими затратами является более эффективной.

Наиболее общий показатель для оценки затрат ресурсов – стоимость создания и эксплуатации системы.

Пример. Космическая система наблюдения Земли по отношению к отраслям хозяйства, социальным системам является системой нижнего уровня и ее эффективность оценивается по тому, как, какими затратами эта система обеспечивает выполнение поставленных перед ней целей системы более высокого уровня.

Между показателями и критериями эффективности нет четкого разделения (одни могут переходить в другие). Например - взаимосвязь эффективности по каким-то показателям и стоимости (бессмысленно требовать максимальную эффективность при минимальной стоимости).

Два эквивалентных варианта взаимосвязи эффективности и стоимости: затраченные ресурсы должны обеспечить наивысшую эффективность системы или требуемая эффективность должна быть обеспечена при минимальных затратах.

Экономическая эффективность системы – экономический результат (доход), приносимый системе верхнего уровня системой нижнего уровня, соотнесенный с суммарными затратами ресурсов системы верхнего уровня на создание, эксплуатацию и использование результатов функционирования системы нижнего уровня. Экономическая эффективность оценивается двумя показателями – доходом и затратами ресурсов.

Показателями эффективности могут быть:

- максимальный доход при заданном (в виде ограничения) ресурсе;

- минимальные затраты при заданном (в виде ограничения) доходе;

- максимальный доход на единицу затраченного ресурса.

Возможны показатели, использующие разность между доходом и затраченным ресурсом – максимальная прибыль, максимальная рентабельность (отношение прибыли к затратам).