
- •Содержание:
- •2 Этап 21
- •3 Этап 21
- •Пояснение идеи
- •Первый бизнесроддом предлагает новый взгляд на проблемы предпринимательства.
- •Первый бизнесроддом вдохновляет людей на действие.
- •Кому нужен бизнесроддом
- •Кабинеты Первого бизнесроддома
- •Приемный покой Первого бизнесроддома (исп. Наталия Пелевина)
- •Кабинет подготовки к зачалу бизнеса (исп. Светлана Никитина-Красуля)
- •Кабинет советов родителей (исп. Татьяна Бороздина)
- •Родильное отделение (исп. Чернэуцану Константин Петрович)
- •Педагогический маркетинг. Гранты. Краудфандинг. (исп. Кекиликов Тимур)
- •Отдел патологии. (исп. Романов Константин Вадимович)
- •Дородовое отделение. Сохранение. (исп. Лариса Дадаева)
- •Эко (исп. Полищук Борис Бенцианович)
- •Отдел бизнес-балов. (исп. Пуховский Леонид Владимирович)
- •Отдел стандартов (исп. Линов Евгений Наумович)
- •1. Привлекательность успеха и неудачи.
- •2. Личностный стандарт!!
- •3. Тип атрибуции.
- •Снабженческий отдел (исп. Михайлова Ольга Владмировна)
- •Финансовый отдел (исп. Рогалева Александра Евгеньевна)
- •Отдел эстетики (исп. Абезгауз Дмитрий Борисович)
- •Отдел обслуживания здания (исп. Васильев Сергей Юрьевич)
- •Буфет (исп. Чернэуцану Ксения Витальевна)
- •Анализ рынка Виды организаций поддерживающих start-up-ы
- •Литература и ссылки
Эскиз
Первого Бизнесроддома
Содержание:
Содержание: 1
Пояснение идеи 2
Кому нужен бизнесроддом 6
Кабинеты Первого бизнесроддома 7
1. Приемный покой Первого бизнесроддома (исп. Наталия Пелевина) 8
2. Кабинет подготовки к зачалу бизнеса (исп. Светлана Никитина-Красуля) 9
3. Кабинет советов родителей (исп. Татьяна Бороздина) 9
9
4. Родильное отделение (исп. Чернэуцану Константин Петрович) 9
9
5. Педагогический маркетинг. Гранты. Краудфандинг. (исп. Кекиликов Тимур) 10
6. Отдел патологии. (исп. Романов Константин Вадимович) 11
7. Дородовое отделение. Сохранение. (исп. Лариса Дадаева) 11
11
8. ЭКО (исп. Полищук Борис Бенцианович) 11
11
9. Отдел бизнес-балов. (исп. Пуховский Леонид Владимирович) 12
10. Отдел стандартов (исп. Линов Евгений Наумович) 12
11. Снабженческий отдел (исп. Михайлова Ольга Владмировна) 15
15
12. Финансовый отдел (исп. Рогалева Александра Евгеньевна) 15
15
13. Отдел эстетики (исп. Абезгауз Дмитрий Борисович) 16
14. Отдел обслуживания здания (исп. Васильев Сергей Юрьевич) 16
16
15. БУФЕТ (исп. Чернэуцану Ксения Витальевна) 16
16
Анализ рынка 17
Виды организаций поддерживающих start-up-ы 17
Классификация «мастеров» (основные потребители) 18
Мастера обладающие капиталом («мамы») 18
Мастера с гениальными идеями («папы») 18
Виды совокупления производственных факторов 18
Классификация инвесторов 18
Классификация бизнесов как «детей» 18
Цена и ценовая политика 19
Описание услуг 19
Организационно-правовая форма (исп. Романов Константин Вадимович) 19
История создания Первого бизнесроддома 19
Литература и ссылки 19
Реализация 20
1 этап 20
План встреч, заседаний, планерок 20
План заданий, дел, действий 20
План публикаций, исследований, обучения и повышения квалификации 20
2 Этап 21
План встреч, заседаний, планерок 21
План заданий, дел, действий 21
План публикаций, исследований, обучения и повышения квалификации 21
3 Этап 21
План встреч, заседаний, планерок 21
План заданий, дел, действий 21
План публикаций, исследований, обучения и повышения квалификации 21
Пояснение идеи
Дорогой единомышленник, благодарим Вас за то внимание и участие, которое Вы оказываете, занимаясь с Первым бизнесроддомом преобразованием мира. Этот мир американцы называют миром VUCA, из-за его нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности (VUCA – аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity). Наше общее новое дело предлагает находить не только новые товары и услуги, но и преображать наш мир. Хоть он по-прежнему и не собирается меняться, Первый бизнесроддом предлагает всем креативным и ищущим людям воспользоваться «сволочизмом ситуации», и, принимая гипотезу руководителя рекламного агентства Saatchi &Saatchi Кевина Робертса, который считает, что «Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла»1, воспользоваться благоприятной средой нашего Первого бизнесроддома для радостного совместного перехода в эпоху новых идей и дел.
З
вучит
музыка А. Новикова «Марш коммунистических
бригад»
Будет людям счастье,
Радость на века;
Акушеров власти
Сила велика!
Припев: Сегодня мы не на параде,
И акушеры вновь нужны!
Ведь в нашей творческой бригаде
Знамя детства впереди!
Мы везде, где трудно
Дорог каждый час,
Трудовые будни -
Праздники для нас.
Припев.
Если дали слово,
Мы не подведем,
Солнце жизни новой
На земле зажжем!
Припев.:)))
В прошлом для того, чтобы что-то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook и другие социальные сети. И, конечно же, хорошая идея и капитал. Разделяя еще и видение доктора экономических наук, профессора, преподавателя МГИМО Валентина Катасонова, который рассматривает деньги лишь как «экономический клей»2, мы хотим восстановить историческую справедливость, предлагаем дать предпринимателям дополнительную, уникальную возможность запускать свои собственные процессы создания новых благ, товаров и услуг, не привязываясь к банкам и валютам. Хотя Валентин Юрьевич и критикует современные экономические учебники, но всё-таки некоторые вещи, по его мнению, они говорят правильно. Эти учебники, в частности, совершенно правильно говорят, что в экономике есть факторы производства, что процесс создания каких-либо новых благ, товаров и услуг – это есть просто процесс соединения этих факторов производства.
Напомним про три основных фактора производства:
Первый фактор производства – это земля или, в более широком смысле, природные ресурсы.
Второй фактор производства – это рабочая сила.
Третий фактор производства – это капитал, но не как деньги, а как средство производства, как прошлый или овеществлённый труд.