5. Методология управления и ее компоненты.

Методология управления – схема управленческой деятельности, предполагающая взаимосвязанное осознание целей, ориентиров, средств и способов их достижения.

1. подход – компонент методологии, определяющий выбор и использование основных ее компонентов:

-системный

-программно-целевой метод

-проектный

-маркетинговый подход

-информационный

-гуманистический

-интеграционный

-сетевой

2. парадигма, т.е. исходная концептуальная схема, система понятий, воссоздающая осмысление значительных черт действительности и модель постановки проблем и их решения, выбор надлежащих методов, доминирующая в научном сообществе на протяжении конкретного исторического периода и подтверждающая собой определенный этап в развитии теории.

Современная парадигма акцентирует свое внимание на человеческой личности с упором на управление знаниями.

3. приоритеты в управлении характеризуют акценты на те или иные сферы, с которыми могут быть сопоставлены результаты управленческой деятельности.

4 ориентиры в управлении определяются в различных сферах как хорошо воспринимаемые, а может быт квалифицированные по степени соотнесения с перспективой, как стратегические или оперативные.

5. критерии – меры оценки. Наиболее важные – комплексные показатели, позволяющие установить, классифицировать, оценить различные аспекты управленческой деятельности.

6. альтернативы, т.е. возможные варианты будущих ситуаций, роли целей и действий организации механизмов и процедур управления.

7. процедуры выбора, т.е. методики и технологии оценки альтернатив

8. средства управления – инструменты и рычаги управления. средства управления – материальные аспекты, компоненты функций управления, предполагающие применение конкретных методов управления.

9. ограничения – средства государственной защиты интересов, национальных товаропроизводителей и потребителей средства обеспечения государственных интересов и выполнение международных обязательств.

Условия и предпосылки возникновения менеджмента.

Развитие управленческой мысли носит эволюционный характер.

В истории менеджмента за начало отсчета принимают зарождение письменности в древнем Шумере, относимое к 5 тысячелетию до н.э.

В этот период наблюдается 5 управленческих революций, радикально менявших роль и значение управления в жизни человеческого общества.

1.характеризуется как религиозно-коммерческая, т.к. революционное движение привело к образованию особого слоя – жрецов-бизнесменов, которые были связаны с торговыми операциями, ведущих деловую переписку и коммерческие расчеты.

2. светско-административная. Связана с деятельностью вавилонского царя Хамурапи, издавшего свод законов управления государством, для регулирования многообразных общественных отношений между различными социальными группами населения.

3. производственно строительная, т.к. она направлена на соединение государственных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства, произошла в период правления Новохуданостра 2.

4. XVII – XVIIIв. Результатом стало отделение менеджмента от собственности и зарождение профессионального управления

5. конец XIX – начало XXв. «бюрократическая». Результат: формирование крупных иерархических структур, разделение управления труда. Введение норм и стандартов, установления должностных обязанностей и ответственности менеджеров.