- •Сущность, функции и организация планирования на предприятии Планирование, как центральная функция управления предприятием
- •Основные задачи и функции планирования
- •Классификация и виды планирования
- •Этапы процесса планирования
- •Органы планирования на предприятии, структура и функции
- •Взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного планирования
- •Основные признаки различных видов планирования
- •Сущность и функции норм и нормативов планирования
- •Классификация норм и нормативов
- •Методы и порядок разработки норм и нормативов
- •Нормы и нормативы материальных затрат
- •Трудовые нормативы, их виды и назначения
- •Классификация норм труда
- •Нормы и нормативы использования средств труда
- •Нормы и нормативы оборотных средств
- •Анализ и оценка качества планов
- •Принципы и методы планирования
- •Стратегическое планирование Основные понятия и функции стратегического планирования
- •Миссия и цели стратегического планирования
- •Понятие и сущность стратегии
- •Ф акторы, определяющие стратегический выбор предприятия Бизнес-планирование Основные понятия бизнес-планирования
- •Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса
- •Состав и структура бизнес-плана
- •1. Резюме
- •2. Описание компании, отрасли, продукта
- •3. План маркетинга
- •4. План производства
- •5. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •7. Оценка проекта
- •8. Приложения
- •Отличительные черты бизнес-планирования
- •Типичные ошибки бизнес-планирования
- •Программные продукты для бизнес-планировании
Типичные ошибки бизнес-планирования
Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана, типовую структуру бизнес-плана можно менять. Основные ошибки при бизнес-планировании связаны с раскрытием изложенной информации.
Типичные недостатки:
наличие ненужной информации;
излишняя поверхность;
плохое оформление;
маркетинговые ошибки (нечеткое описание товара от продукта конкурента, недофинансирование рекламных акций, размытость);
прогнозирование неоправданно большого оборота;
занижение расходов и завышение доходов;
недооценка расходов на оплату сотрудников;
неучет макроэкономических показателей (инфляция, курс валют);
неучет некоторых налогов (на имущество, отчисления на социальные нужды);
отсутствие анализа рисков (резкое повышение цен поставщиков, появление новых конкурентов).
Программные продукты для бизнес-планировании
Широко используются следующие программные продукты: Альт-Финансы, AuditExpert, ИНЭК-Аналитик, Касатка, MarketingExpert, БЭСТ-маркетинг, Альт-Инвест, Мастер проектов, ТЭО-Инвест, ProjectExpert, COMFAR, ROPSPIN.