3.2. Влияние банковских групп на российском финансовом рынке на примере банковской группы «Зенит»

Банковская группа – это не являющееся юридическим лицом объединение кредитных организаций, в котором одна (головная) кредитная организация оказывает прямо или косвенно (через третье лицо) существенное влияние на решения, принимаемые органами управления другой (других) кредитной организации (кредитных организаций) [26].

Российские банковские группы включают материнскую компанию (головной банк), дочерние и зависимые банки, финансовые и специально созданные компании, обслуживающие деятельность кредитных организаций, а также предприятия реального сектора экономики. В последние полтора года процесс объединения банков был интенсивным. Только в текущем году семь банков были ликвидированы в форме присоединения к другим кредитным организациям. А в прошлом году таких банков было 18. [28.]

Банковский холдинг – не являющееся юридическим лицом объединение юридических лиц с участием кредитной организации (кредитных организаций), в котором юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией (головная организация банковского холдинга), имеет возможность прямо или косвенно (через третье лицо) оказывать существенное влияние на решения, принимаемые органами управления кредитной организации (кредитных организаций).

Под существенным влиянием понимается возможность определять:

решения, принимаемые органами управления юридического лица;

условия ведения им предпринимательской деятельности;

назначать единоличный исполнительный орган или более половины состава коллегиального исполнительного органа юридического лица;

избрание более половины состава совета директоров (наблюдательного совета) юридического лица, в связи с участием в его уставном капитале и (или) в соответствии с условиями договора, заключаемого между юридическими лицами, входящими в состав банковской группы и (или) в состав банковского холдинга.

Головная кредитная организация банковского холдинга, головная организация банковской группы обязаны уведомить ЦБ РФ о создании банковского холдинга, банковской группы. Коммерческая организация, которая может быть признана головной организацией банковского холдинга, в целях управления деятельностью всех входящих в него кредитных организаций, вправе создать управляющую компанию банковского холдинга. В этом случае она исполняет обязанности, которые обычно возлагаются на головную организацию.

Управляющая компания банковского холдинга – хозяйственное общество, основной деятельностью которого является управление деятельностью кредитных организаций, входящих в банковский холдинг.

Управляющая компания банковского холдинга не вправе заниматься страховой, банковской, производственной и торговой деятельностью.

Коммерческая организация, которая в соответствии с федеральным законодательством может быть признана головной организацией банковского холдинга, обязана иметь возможность определять решения управляющей компании банковского холдинга по вопросам, отнесенным к компетенции собрания ее учредителей (участников), в том числе о ее реорганизации и ликвидации.

Основные позиции Группы в корпоративном и розничном бизнесах. Преимущества банковской группы «ЗЕНИТ»

Инвестиционный бизнес:

• 1-е место по стоимости чистых активов под управлением ОФБУ

• 10-е место среди организаторов на рынке долговых заимствований в корпоративном секторе

• 5-е место среди организаторов биржевых облигаций в корпоративном секторе

Корпоративный бизнес:

• 19-е место по объёму корпоративных кредитов

• 22-е место по объёму корпоративных депозитов

Розничный бизнес и Private Banking:

• Входит в число ведущих банков на российском рынке Private Banking (Банк «ЗЕНИТ»)

• 23-е место по привлечённым средствам физических лиц

Признанием высокой степени надёжности также можно считать тот факт, что рублевые облигации Банка «Зенит» включены в Ломбардный список Банка России. Приоритетным направлением деятельности Банковской группы является комплексное обслуживание корпоративных клиентов с использованием передовых банковских технологий. При этом Банк делает акцент на установление и поддержание долгосрочных отношений с корпоративными клиентами. Понимая важность поддержки своих клиентов, многие из которых являются системообразующими и социально значимыми предприятиями для российской экономики, Банковская группа «Зенит» стремится оптимизировать работу, с одной стороны, в направлении сохранения и развития клиентской базы, с другой – повышения обеспеченности и качества кредитного портфеля.

В соответствии со стратегией развития банковская группа «ЗЕНИТ» видит себя на следующих позициях:

• Банковская группа, по основным показателям входящая в число ведущих кредитных организаций РФ.

• Банковская группа, обладающая масштабом бизнеса, достаточным для комплексного обслуживания крупнейших компаний федерального уровня.

• Банковская группа, прозрачная для рынка и потенциальных инвесторов, использующая лучшие международные практики корпоративного управления.

• Банковская группа, предоставляющая широкий спектр банковских услуг корпоративного, инвестиционного, Private Banking и розничного направлений бизнеса.

• Банковская группа, обеспечивающая высокое качество услуг, основанное на оперативности обслуживания, знании бизнеса своих клиентов и комплексном персонализированном обслуживании, нацеленном на долгосрочное взаимное партнёрство.

• Банковская группа, строго придерживающаяся взвешенного подхода к принятию рисков.

• Банковская группа с оптимальной банковской сетью, обеспечивающей эффективное обслуживание различных клиентских групп в большинстве федеральных округов и крупнейших городах РФ.

• Банковская группа, принимающая активное участие в работе профессионального сообщества и оказывающаяся содействие федеральным органам власти в совершенствовании банковского законодательства.

• Банковская группа, основой корпоративной культуры которой являются командная работа единомышленников, доверие, признание личного вклада, самоотдачи, профессионализма и лояльности каждого сотрудника [29].