
- •«Магнитогорский государственный университет»
- •Организационно-методический раздел
- •1.1 Цель курса
- •. Задачи курса:
- •. Место дисциплины в системе подготовки
- •. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Содержание курса
- •. Разделы курса
- •Темы и краткое содержание
- •Субъекты управления.
- •Стандарты и нормы в области управления проектами. Юридические (правовые) аспекты
- •.Информационные технологии в управлении проектами.
- •Понятие и назначение информационных технологий в проекте.
- •Управление проектами в Microsoft Office Project.
- •Процессы управления проектами
- •Применение управления проектами. Стадии процесса Управления проектами.
- •Функциональные области управления проектами.
- •Управление предметной областью проекта
- •Управление проектом по временным параметрам
- •Управление стоимостью и финансами проекта
- •Управление качеством в проекте
- •Управление риском в проекте.
- •Управление персоналом в проекте.
- •Управление конфликтами и коммуникациями в проекте.
- •2.3. Тематика рефератов, вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •Темы выпускных квалификационных работ
- •2.4 Примерный перечень вопросов по всему курсу «Управлению проектами»
- •III распределение часов курса по темам и видам работ
- •IV. Формы итогового контроля:
- •V.Учебно – методическое обеспечение курса
- •5.1. Рекомендуемая литература (основная)
- •5.2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •5.3. Информационные ресурсы Internet Электронные учебные пособия:
- •5.4. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных программ, диафильмов, кино- и телефильмов, мультимедиа презентаций и т.П.
- •VI. Отметка о рассмотрении
2.4 Примерный перечень вопросов по всему курсу «Управлению проектами»
Базовые понятия современной теории управления проектами.
Разновидности и классификация проектов и программ
Понятие структур проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта.
Понятия жизненного цикла и фаз проекта.
Понятие среды - окружения проекта.
Участники проекта.
Формирование команды проекта. Организационная схема проекта внедрения ИТ. Квалификационные требования к персоналу проекта.
Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта.
Организационные структуры проекта.
Стандарты и нормы в области управления проектами.
Основные принципы стандарта ANSI PMI PMBOK 2004.
Процессы управления проектами. Процесс инициации (Initiating)
Процессы управления проектами. Процесс планирования (Planning)
Процессы управления проектами. Процесс исполнения (Executing)
Процессы управления проектами. Процесс контроля (Controlling)
Процессы управления проектами. Процесс завершения (Closing).
Области знаний по управлению проектами PMBOK.
Управление Интеграцией проекта (Project Integration Management).
Управление Содержанием проекта (Project Scope Management).
Управление Сроками проекта (Project Time Management).
Управление Стоимостью проекта (Project Cost Management).
Управление Рисками проекта (Project Risk Management).
Управление человеческими ресурсами проекта (Project HR Management).
Управление Коммуникациями проекта (Project Communication Management).
Управление Снабжением проекта (Project Procurement Management).
Управление Качеством проекта (Project Quality Management)
Информационные технологии в управлении проектами.
Управление проектами в Microsoft Office Project.
Источники и организационные формы финансирования проектов
Организация проектного финансирования.
Основные принципы оценки инвестиционных проектов.
Анализ эффективности инвестиционных проектов. Дисконтирование денежных потоков.
Анализ эффективности инвестиционных проектов Функционально-стоимостной анализ.
Анализ эффективности инвестиционных проектов Совокупная стоимость владения.
Анализ эффективности инвестиционных проектов Сбалансированная оценочная ведомость.
Анализ эффективности инвестиционных проектов Метод реальных опционов. Потребительский индекс.
Управление портфелем активов (portfolio management). Стоимость, добавленная управленческим трудом.
Структурно-функциональный подход к оценке социальных и экономических последствий внедрения проекта.
III распределение часов курса по темам и видам работ
№ |
Наименование разделов и тем курса |
Всего |
Лекции |
Лабораторные |
Самостоятельная работа |
|
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
||||
|
Базовые понятия современной теории управления проектами. Объекты управления |
4 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Субъекты управления |
4 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Стандарты и нормы в области управления проектами. Юридические (правовые) аспекты |
6 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ |
||||
|
Понятие и назначение информационных технологий в проекте |
6 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление проектами в Microsoft Office Project |
8 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
||||
|
Управление проектом и проектно-ориентированное управление. Управление системами |
2 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Применение управления проектами. Стадии процесса Управления проектами |
6 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. |
||||
|
Управление предметной областью проекта |
9 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление проектом по временным параметрам |
6 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление стоимостью и финансами проекта |
6 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление качеством в проекте |
6 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление риском в проекте |
9 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Управление персоналом в проекте. |
6 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Управление конфликтами и коммуникациями в проекте |
4 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Управление поставками и контрактами в проекте |
10 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Управление изменениями в проекте |
10 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Системный подход и интеграция в управлении проектом |
4 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА |
||||
|
Источники и организационные формы финансирования проектов |
6 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Организация проектного финансирования |
6 |
0,25 |
0,25 |
4 |
|
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ |
||||
|
Основные принципы оценки инвестиционных проектов |
4 |
0,25 |
0,25 |
8 |
|
Оценка эффективности инвестиционного проекта
|
10 |
0,25 |
0,25 |
6 |
|
Итого |
140 |
6 |
6 |
128 |