4. Управление качеством в проекте

Понятия качества и управления качеством в проекте. Стандарты качества управления проектом семейства ИСО-9000. Стадии процесса управления качеством в проекте. Основные задачи стадий процесса управления качеством в проекте. Методы обеспечения и контроля качества в проекте. Примеры.

5. Управление риском в проекте.

Понятие управления риском в проекте. Разновидности рисков в проекте. Стадии процесса управления риском в проекте. Основные задачи стадий процесса управления риском в проекте. Методы прогнозирования и определения рисков. Методы оценки рисков. Методы реагирования на рисковые события в проекте. Методы контроля и регулирования мероприятий по снижению рисков в проекте.

Примеры анализа и оценки рисков в проекте.

6. Управление персоналом в проекте.

Понятие управления персоналом в проекте. Стадии процесса управления персоналом в проекте. Основные задачи стадий процесса управления персоналом в проекте. Определение функциональных обязанностей участников проекта. Принципы создания команды проекта.

Планирование работы команды проекта. Формирование команды проекта. Организация успешной команды проекта. Управление развитием и деятельностью команды проекта. Примеры.

7. Управление конфликтами и коммуникациями в проекте.

Понятие управления конфликтами в проекте. Причины конфликтов. Понятие кризиса. Способы разрешения конфликтов. Примеры.

Понятие управления коммуникациями в проекте. Стадии процесса управления коммуникациями в проекте. Основные задачи стадий процесса управления коммуникациями в проекте. Виды коммуникаций. Методы планирования коммуникаций. Проектирование информационного обеспечения в проекте. Разработка системы учета и отчетности в проекте. Документирование и архивирование выполненных работ проекта. Примеры.

8. Управление поставками и контрактами в проекте

Понятие управления поставками и контрактами в проекте. Стадии процесса управления поставками и контрактами в проекте. Основные задачи стадий процесса управления поставками и контрактами в проекте. Поставки в проекте. Разновидности контрактов. Тендерная документация и торги. Заключение контрактов. Администрирование контрактов. Методы планирования контрактов и поставок. Примеры.

9. Управление изменениями в проекте.

Понятие управления изменениями в проекте. Прогнозирование и планирование изменений. Осуществление изменений в проекте. Контроль и регулирование изменений в проекте.

10. Системный подход и интеграция в управлении проектом.

Понятия системного подхода и интеграции в управлении проектом. Проект как система. Системный анализ проекта. Методы и средства системного подхода к проекту.

5. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

   1. Источники и организационные формы финансирования проектов

Общие положения. Правовые формы организации бизнеса и разработка инвестиционных проектов. Источники финансирования. Организационные формы финансирования. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах.

2. Организация проектного финансирования

Современная методология проектного финансирования. Основные определения. Преимущества и недостатки проектного финансирования. Способы внешнего финансирования проектов. Прямые инвестиции в проект. Проблемы кредитования. Классификация рисков и гарантий проекта. Эффективные схемы и перспективы использования проектного финансирования.

6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ

   1. Основные принципы оценки инвестиционных проектов.

Общие положения. Классификация эффектов от реализации проекта. Принципы и общая схема оценки эффективности. Исходные данные для расчета эффективности проектов.

Основные показатели эффективности проектов. Срок окупаемости, возврат на инвестиции, внутренняя рентабельность и чистая прибыль от проекта с учетом стоимости капитала, приведенная к сегодняшнему дню. Влияние риска и неопределенности при оценки эффективности проектов.

2. Оценка эффективности инвестиционного проекта

Функционально-стоимостной анализ. Совокупная стоимость владения. Сбалансированная оценочная ведомость. Метод реальных опционов. Потребительский индекс. Управление портфелем активов (portfolio management). Стоимость, добавленная управленческим трудом. Структурно-функциональный подход к оценке социальных и экономических последствий внедрения проекта.

Методологии повышения экономической эффективности проекта.