
- •«Магнитогорский государственный университет»
- •Организационно-методический раздел
- •1.1 Цель курса
- •. Задачи курса:
- •. Место дисциплины в системе подготовки
- •. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Содержание курса
- •. Разделы курса
- •Темы и краткое содержание
- •Субъекты управления.
- •Стандарты и нормы в области управления проектами. Юридические (правовые) аспекты
- •.Информационные технологии в управлении проектами.
- •Понятие и назначение информационных технологий в проекте.
- •Управление проектами в Microsoft Office Project.
- •Процессы управления проектами
- •Применение управления проектами. Стадии процесса Управления проектами.
- •Функциональные области управления проектами.
- •Управление предметной областью проекта
- •Управление проектом по временным параметрам
- •Управление стоимостью и финансами проекта
- •Управление качеством в проекте
- •Управление риском в проекте.
- •Управление персоналом в проекте.
- •Управление конфликтами и коммуникациями в проекте.
- •2.3. Тематика рефератов, вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •Темы выпускных квалификационных работ
- •2.4 Примерный перечень вопросов по всему курсу «Управлению проектами»
- •III распределение часов курса по темам и видам работ
- •IV. Формы итогового контроля:
- •V.Учебно – методическое обеспечение курса
- •5.1. Рекомендуемая литература (основная)
- •5.2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •5.3. Информационные ресурсы Internet Электронные учебные пособия:
- •5.4. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных программ, диафильмов, кино- и телефильмов, мультимедиа презентаций и т.П.
- •VI. Отметка о рассмотрении
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Магнитогорский государственный университет»
Кафедра экономики и предпринимательства
согласовано: утверждаю:
__________________________ ___________________________
зав.кафедрой декан факультета
" 6" сентября 2012 г. " 6" сентября 2012 г.
Программа дисциплины
ФТД. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ |
Направление 080100.62 – «Экономика» |
Составитель: |
Макашова В.Н. к.п.н., доцент кафедры ИТ
|
|
|
|
|
Магнитогорск, 2012
Организационно-методический раздел
1.1 Цель курса
Дисциплина «Управление проектами» имеет целью формирование компетенций специалистов в области управления проектами.
. Задачи курса:
Задачами данного курса являются:
формирование базовых знаний о современных подходах к управлению проектами;
формирование широкого спектра знаний в управлении проектами и способности применять эти знания на практике;
формирование навыков применения методов, средств и инструментария по управлению проектами;
. формирование способности выступать в качестве члена команды проекта в любой функциональной области по управлению проектами;
получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений;
формирование знаний, умений и навыков, позволяющих студентам выбрать, настроить и эффективно использовать современные информационные технологии на всех этапах жизненного цикла проекта.
. Место дисциплины в системе подготовки
Дисциплина «Управление проектами» относится к циклу обще-профессиональных дисциплин и является одной из базовых дисциплин в структуре дисциплин по специальности «080100.62 – Экономика». Для усвоения этой дисциплины студент должен изучить такие предметы как «Экономика», «Финансы и кредит», «Информационные технологии», «Менеджмент», «Маркетинг».
Дисциплина изучается в 6 семестре.
. Требования к уровню освоения содержания курса
Студент, успешно освоивший курс по «Управлению проектами», должен:
Знать:
современную методологию управления проектами;
определения и понятия проектов, программ, организаций, систем и их контекста, как объектов управления на определенные фазах жизненного цикла;
определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария;
процессы (инициация проекта; планирование проекта; организация и контроль выполнения проекта; анализ и внесение корректирующих действий в ход выполнения проекта; закрытие проекта или его этапа) и инструменты управления различными функциональными областями проекта (управление предметной областью; управление временными параметрами проекта; управление стоимостью в проекте; управление качеством в проекте; управление рисками в проекте; управление персоналом в проекте; управление коммуникациями в проекте; управление контрактами и закупками в проекте; управление изменениями в проекте).;
современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении проектами;
Уметь:
определять цели, предметную область и структуры проектов;
составлять организационно-технологическую модель проектов;
рассчитывать календарный план осуществления проекта;
формировать основные разделы сводного плана проекта;
осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам;
использовать методы, средства и программные средства для решения основных задач управления проектом.
Обладать навыками:
отбора методов и инструментов управления проектами;
выявления и оценки возможных вариантов реализации и использования информационных и, в частности, компьютерных технологий управления проектами;
управлению проектом с использованием современных компьютерных технологий.