- •Темы лекций
- •1. Природа и сущность организации.
- •2. Теория организации, основные тенденции развития и ее место в системе знаний.
- •1) Наличие цели
- •4) Стремление к самосохранению
- •3. Системный подход.
- •4. Самоорганизация в природе и обществе.
- •5. Общие основания законов организации.
- •52) Установите соответствие:
- •6. Законы организации
- •76) Установите соответствие:
- •10. Структура организации, проектирование организационных структур.
- •11. Эффективность организации.
- •13. Организационная культура и этические ценности.
- •14. Управление организационными изменениями.
- •Делается упор на силу, максимальная настойчивость, утверждение своих прав. Основная предпосылка – разрешение конфликта предполагает наличие победителя и побежденного
- •Проявляется в том, что руководство демонстрирует низкую настойчивость и в то же время не стремится к поиску путей сотрудничества с несогласными членами организации
- •Предполагает умеренное настаивание руководства на выполнение его подходов к разрешению конфликта и одновременное умеренное стремление руководства к кооперации с теми, кто сопротивляется
- •Выражается в стремлении руководства установить сотрудничество разрешении конфликта при одновременном слабом настаивании на принятии выработанных им решений
- •15. Эффективный менеджмент в гос. Секторе, методы управления, процессы принятия решений, коммуникации в организации
- •16. Особенности корпоративного управления.
- •17. Конфликт, власть, политика в организации.
- •18. Информационная система организации, основные формы организации инновационной деятельности.
- •19. Основные формы интеграции в бизнесе.
- •20. Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом, перспективные направления развития организаций.
Темы лекций
Природа и сущность организации (10 вопросов).
Теория организации, основные тенденции развития и ее место в системе знаний (20 вопросов).
Системный подход (10 вопросов).
Самоорганизация в природе и обществе (10 вопросов).
Общие основания законов организации (15 вопросов).
Законы организации (35 вопроса).
Организация и теория организации (10 вопросов).
Внутренняя и внешняя среда организации (10 вопросов).
Стратегия организации (8 вопросов).
Структура организации, проектирование организационных структур (22 вопросов).
Эффективность организации (8 вопросов).
Жизненный цикл организации (15 вопросов).
Организационная культура и этические ценности (15 вопросов).
Управление организационными изменениями (20 вопросов).
Эффективный менеджмент в гос.секторе, методы управления, процессы принятия решений (35 вопросов).
Особенности корпоративного управления (25 вопросов).
Конфликт, власть, политика в организации (20 вопрос).
Информационная система организации, основные формы организации инновационной деятельности (8 вопросов).
Основные формы интеграции в бизнесе (25 вопросов).
Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом, перспективные направления развития организаций (29 вопроса).
1. Природа и сущность организации.
1) Теория организации – это…
а) представление о модели устройства процесса или системы, практике ее применения
б) наука о поведении людей и групп в организациях, формировании поведенческих моделей
в) область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как сложных динамических систем, имеющих цель
2) Сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, имеющее определенный набор взаимосвязанных целей это – …. (ОРГАНИЗАЦИЯ)
3) Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют определенную целостность, единство – это…
а) сверхсистема
б) группа
в) система
г) организация
4) Образ компании, предназначение компании, ее кредо, выраженное словесно основное социально значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде это – … организации. (МИССИЯ)
5) Конкретные намерения о реализации миссии это – … организации (в множественном числе). (ЦЕЛИ)
6) По способу образования организации бывают:
а) открытые и замкнутые
б) простые и сложные
в) естественные и искусственные
г) вырожденные, запрограммированные
7) Процесс взаимодействия с внешней средой, позволяющий получить приток в систему информации или денег для модифицирования производства выпускаемой продукции или налаживания выпуска новой продукции – это…
а) лоббирование
б) обратная связь
в) делегирование полномочий
г) капитализация
8) Организация существует в…
а) динамике
б) статике
в) зафиксированном состоянии с редкими изменениями
г) так, как сама себя запрограммирует
9) Реорганизация – это…
а) процесс нарушения или разрушения организации противоположный процессу организации
б) более или менее значительное изменение структуры и функционирования организации, вызванное потребностью повышения эффективности или изменением цели организации
в) незначительное изменение структуры организации
10) Дезорганизация – это…
а) процесс нарушения или разрушения организации противоположный процессу организации
б) более или менее значительное изменение структуры и функционирования организации, вызванное потребностью повышения эффективности или изменением цели организации
в) незначительное изменение структуры организации