
- •Понятие о моделировании. Типы моделирования.
- •Методы моделирования. Основные этапы формирования моделей.
- •Понятие о транспортно-терминальной системе (ттс). Основные элементы, параметры.
- •Детерминированные и вероятностные модели. Пример использования для описания развития ттс.
- •Причины развития ттс.
- •Участники ттс. Характер получаемых эффектов.
- •Подходы к созданию логистического сервиса в ттс.
- •Преимущества и недостатки создания логистической ттс на основе централизованного подхода.
- •Иерархия логистических центров в ттс.
- •10. Понятие о едином технологическом процессе в ттс.
- •11. Условия функционирования ттс по единому технологическому процессу.
- •12. Функции системы логистических центров.
- •13. Основные причины нестабильной работы ттс.
- •14. Показатель качества ттс – своевременность выполнения транспортировки.
- •15. Показатель качества ттс – сохранность перевозки.
- •17. Основные задачи логистического планирования перевозок грузов в ттс.
- •18. Основные задачи оперативного логистического управления перевозками грузов в ттс.
- •19. Оптимизация грузопотоков через ттс.
- •20. Реализация функции ттс – объединение небольших грузопотоков в большой.
- •21. Реализация функции ттс – изменение структуры грузопотока.
- •22. Организация движения грузопотока через ттс.
- •24. Понятие коэффициент срочности. Пример его использования.
- •25. Построение плана-графика подвода транспортных средств к перегрузочному узлу.
- •26. Построение графика движения транспортных средств.
- •27. Проблемы использования графиков при планировании работы ттс.
- •35. Этапы формирования проекта развития ттс.
- •1) Выгоды и издержки проекта развития ттс.
- •2) Порядок принятия управленческого решения о раз-
- •36. Факторы, влияющие на развитие ттс.
- •37. Понятие прогнозирование. Основные этапы.
- •38. Этапы прогнозирования развития ттс.
- •39. Методы прогнозирования.
- •40. Преимущества и недостатки математических методов прогнозирования.
- •41. Преимущества и недостатки эвристических методов прогнозирования.
- •42. Метод прогнозирования – экстраполяции.
- •43. Рекомендуемый метод прогнозирования развития ттс.
- •44. Этапы определения расчетного грузопотока в ттс.
- •46. Теория игр при определении расчетного грузопотока.
- •45. Линейное программирования. Основные этапы при решении задачи определения расчетного грузопотока.
- •47. Классификация ттс по уровню специализации и возможности адаптации.
- •48. Понятие бункер и канал в ттс.
- •49. Технология изменения пропускной способности канала, бункера.
- •50. Технологический способ реализации связи «канал – канал».
- •51. Технологический способ реализации связи «канал – бункер» и «бункер – канал».
- •52. Технологический способ реализации связи «бункер – бункер».
- •53. Описание модели управления пропускной способностью ттс.
- •54. Марковский случайные процессы. Классификация.
- •55. Марковская цепь. Этапы решения задач.
- •56. Непрерывная марковская цепь. Этапы решения задачи.
- •57. Свойства случайных потоков событий.
- •58. Система массового обслуживания. Основные компоненты.
- •59. Виды систем массового обслуживания.
- •60. Метод статистического моделирования. Порядок решения задачи.
18. Основные задачи оперативного логистического управления перевозками грузов в ттс.
При этом основой является оперативное управление ТТС,
когда решаются следующие задачи:
- контроль за выполнением плана по увеличению объемов
перевозки груза, в том числе за счет расширения полигона пла-
нирования и выполнения плана подвода транспортных средств;-
- составление приоритета пропуска транспортных средств
по направлениям и подвода транспортных средств к перегрузоч-
ным пунктам;
- слежение за выделенными грузопотоками и при необходи-
мости ускорение перевозки грузов;
- осуществление постоянного контроля за продвижением
грузопотока в целом (по своей территории), своевременное выяв-
ление затруднений в их продвижении и принятие соответствую-
щих мер;
- создание оптимальных условий работы и максимальное
использование погрузо-разгрузочных грузовых фронтов, приня-
тие мер по сокращению простоя подвижного состава под грузо-
выми операциями;
- своевременное составление по установленным периодам
оперативной и периодической отчетности о работе по всей но-
менклатуре грузов;
- подготовка анализа и обобщения результатов выполнения
месячного плана перевозок (на своей территории) и выполнения
технических норм работы транспортных средств;
- ведение учета поступления и отправления груженых и по-
рожних транспортных средств.
19. Оптимизация грузопотоков через ттс.
Таким образом, можно говорить о системе технологических
решений по моделированию поведения ТТС, которые в целом
можно разделить на две группы:
1. Решения, связанные с изменением технико-
эксплуатационных параметров функционирования транспортных
средств (таких как скорость движения, время простоя под по-
грузкой-разгрузкой, коэффициент использования грузоподъемно-
сти и т.д.).
2. Решения, связанные с изменениями параметров грузо-
потока (размер партии, порядок формирования отправок, струк-
тура отправки и т.д.).
Моделирование поведения ТТС зависит от варианты пере-
грузки:
- перевозка по прямому варианту;
- перевозка по «непрямому» варианту, то есть когда груз ос-
тавляется для выполнения некоторых операций на складе.
20. Реализация функции ттс – объединение небольших грузопотоков в большой.
В первом случае используется преимущество магистраль-
ных видов транспорта: высокая скорость, минимальные эксплуа-
тационные затраты при перевозке массовых грузов. Однако воз-
никают вопросы: какие грузопотоки следует объединять? Где
следует проводить объединение (разъединение)? На какое рас-
стояние следует осуществлять перевозку магистральным транс-
портом?
21. Реализация функции ттс – изменение структуры грузопотока.
Второе решение позволяет обеспечить своевременную дос-
тавку за счет изменения структуры грузопотока, которое возни-
кает по причине несогласованности или больших затрат по согла-
сованию производственных ритмов грузоотправителя и грузопо-
лучателя, а также в результате воздействия непредвиденных слу-
чайных факторов, изменяющих продолжительность транспорти-
ровки и потребность получателя.
Основной критерий изменения структуры грузопотока –
обеспечение доставки необходимого груза. Поэтому в транспорт-
ную партию ближайшего отправления в первую очередь должны
включаться те грузы, потребность в которых выше, а грузы с низ-
кой потребностью задерживаются. Оптимальное решение нахо-
дится с учетом транспортных издержек на простой подвижного
состава и на выполнение операций по изменению структуры гру-
зопотока