- •1) Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией
- •Принципы финансового менеджмента - это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное решение задач и достижение целей финансового менеджмента.
- •2) Цель, задачи и функции финансового менеджмента Главная цель финансового менеджмента это Обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.
- •3.Оптимизация денежного оборота.
- •4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска.
- •5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли.
- •5) Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •6) Международные аспекты финансового менеджмента
- •7. Финансовые инструменты
- •8)Финансовые методы управления
- •9) Антикризисное управление
- •10 ) Правовая и налоговая среда деятельности предприятия
- •11) Банкротство и финансовая реструктуризация предприятия
- •12) Финансовые ресурсы предприятия: понятие и источники
- •13 ) Процентные ставки и методы их начисления
- •14 ) Методы оценки финансовых активов
- •15) Операционный и финансовый леверидж
- •17) Способы формирования доходов по финансовым операциям
- •18) Виды денежных потоков
- •19)Управление инвестициями.
- •20) Оценка Эффективности и риска инвестиционных проектов
- •21) Управление источниками долгосрочного финансирования
- •22) Управление источниками финансирования оборотного капитала
- •23) Управления источниками краткосрочного финансирования
- •24) Риск и доходность финансовых активов
- •25. Цена и структура капитала
- •26. Темп устойчивого роста
- •27. Риски и доходность портфельных инвестиций
- •28. Управление денежными средствами и их эквивалентами
- •29. Средневзвешенная и предельная цена капитала
- •30.Стоимость бизнеса
- •31.Методы финансового анализа
- •32.Денежный поток и методы оценки
- •33. Формирование бюджета капиталовложений
- •34.Понятие и методы фин.Планирования
- •35. Понятия и методы фин.Прогнозирования
- •36. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное фин.Планирование
- •37. Методологические основы принятия фин.Решений
- •38. Финансовая стратегия
- •39. Управление собственным капиталом
- •40.Теория структуры капитала
- •41. Механизм распределения, формирования и использования прибыли
- •42. Состав и классификация внеоборотных активов их формирование и использование
- •43. Дивидендная политика и ее направления.
- •44. Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика)
- •45. Управление кредиторской задолженностью на предприятии.
- •46. Политика привлечения заемных средств.
- •47. Инвестиционная политика
- •48. Сущность , виды и методы финансового контроля
8)Финансовые методы управления
Целью управления финансами является финансовая устойчивость и финансовая независимость в интересах субъекта. Методами управления финансами является: - Финансовое планирование – это процесс разработки финансового плана субъекта хозяйствования. Финансовое планирование заключается в способах расчетов величины финансового показателя. - Финансовое прогнозирование – это разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Финансовое прогнозирование заключается предвидение соответствующих изменений. - Финансовое регулирование – это организуемая субъектом деятельность по использованию финансов в целях корректировки параметров связанных с затратами, доходами и расходами. - Финансовый контроль – это совокупность мероприятий с применением специфических форм и методов, проводимых субъектами контроля по проверке финансовых операций и действий государственных органов, муниципальных образований, предприятий, организаций, учреждений и граждан, направленных на получение финансового результата.
- Финансовый анализ – это комплексная оценка структуры финансовых ресурсов.
9) Антикризисное управление
Антикризисное управление призвано решать следующие группы проблем:
1. Связь с ключевыми сферами жизнедеятельности организации (миссия, цель, пути, методы, инструменты управления, в условиях кризисной ситуации).
2. Распознание симптомов предкризисных ситуаций.
3. Выбор вариантов проведения выхода из кризисных ситуаций (поиск необходимой информации, разработку управленческих решений).
4. Конфликтность интересов в сопровождении кризисной ситуации.
Свойства системы антикризисного управления: гибкость, адаптивность, динамичность, мотивация энтузиазма, диверсификация управления и др.
Принципы системы антикризисного финансового управления: - постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации; - ранняя диагностика кризисных явлений в деятельности организации; - диверсификация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности; - срочность реагирования на отдельные кризисные явления (устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, изменение финансовой стратегии); - полная реализация внутренних возможностей выхода из кризисной ситуации; - выбор эффективных форм санации (финансового оздоровления) организации.
10 ) Правовая и налоговая среда деятельности предприятия
Основу правовой среды бизнеса в России составляют Конституция РФ, кодексы, федеральные законы, Указы Президента Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации, акты министерств и ведомств (постановления, распоряжения, инструктивные письма, инструкции, приказы, разъяснения, указания и т. п.), акты субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. Основу налоговой среды составляет действующая в данный период совокупность налогов, сборов и пошлин, взимаемых в соответствии с налоговым законодательством. Налоговая среда определяет действующие виды и ставки налогов, которые применяется на определённых территориях и для конкретных предприятий. В этой связи предприятие должно адаптироваться к условиям существующей и ожидаемой налоговой среды с помощью налогового планирования. К правовой среде организации относится: 1) Действующая в настоящее время^ Конституция Российской Федераци 2)^ Гражданский кодекс Российской Федераци 3) Федеральный закон Российской Федерации «^ О защите конкуренции» от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ 4) Федеральный закон Российской Федерации «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. № 2300-I 5) Федеральные законы Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ и «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ 6) Трудовой кодекс (введенный в действие федеральным законом от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ) 7) Налоговый кодекс 1-я часть (введена в действие федеральным законом от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ) и 2-я часть (введена в действие федеральным законом от 5 августа 2000 года N 117-ФЗ) 8) Федеральный закон Российской Федерации «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ 9) Федеральный закон Российской Федерации «О банках и банковской деятельности» от 02 февраля 2006 г. № 19-ФЗ 10) Другие нормативно-правовые документы К налоговой среде организации относится: 1) Структура системы видов налогов. 2) Действующие ставки, порядок исчисления и сроки уплаты налогов. 3) Основные вопросы налоговой политики государства. 4) Принципы применения корпоративного налогового планирования. 5) Система ответственности сторон, участвующих в налоговых правоотношениях.