
- •Определение информационной технологии
- •Этапы развития информационных технологий
- •Новая информационная технология
- •Взаимосвязь организаций и информационных систем.
- •Тенденции развития
- •Использование информационных технологий в управлении организацией Роль информационных технологий в управлении организацией
- •Глобальное информационное сообщество
- •Признаки информационного общества:
- •Эволюция информационных систем Этапы развития информационных систем
- •Классификация информационных систем. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач Понятие структурированности задач
- •Типы информационных систем, используемые для решения частично структурированных задач
- •Классификация информационных систем по функциональному признаку и уровням управления Что означает функциональный признак
- •Типы информационных систем
- •Информационные системы для менеджеров среднего звена
- •Стратегические информационные системы
- •Стратегические информационные системы
- •Информационные системы в фирме
- •Прочие классификации информационных систем Классификация по степени автоматизации
- •Классификация по характеру использования информации
- •Классификация по сфере применения
- •Состав системы
- •Функции подсистем: лига:Закон Классик
- •Лига:Закон Бизнес
- •Отличительные особенности систем лига:закон:
- •Лекция Технология сводки, группировки и статистического оценивания данных.
- •Вопрос 1. Типы задач и инструментарий для их решения.
- •Фильтрация данных.
- •Вопрос 2. Технология сортировки данных.
- •Вопрос 3. Технология подведения промежуточных и общих итогов
- •Вопрос 4. Технология отбора данных по заданным критериям (фильтрация).
- •Вопрос 5. Технология построения сводных таблиц.
- •Вопрос 6. Технология оценки характеристик генеральной совокупности и выборки (оценка положения, рассеяния и формы распределения).
- •Лекция. Технология решения оптимизационных задач.
- •Вопрос 1. Инструментарий и виды оптимизационных задач
- •Инструментарий и алгоритм реализации оптимизационных задач.
- •Вопрос 2. Формирование таблиц для ввода исходных данных (модель производственной задачи).
- •Вопрос 3. Анализ результатов.
- •Вопрос 4. Транспортная задача: общие положения, постановка задачи.
- •Вопрос 5. Формирование таблиц для ввода исходных данных (модель транспортной задачи).
- •Понятие бд, субд и их классификация.
- •Выбор субд для создания системы автоматизации
- •Основы работы в субд ms Access
- •Вопрос 1.Понятие бд, субд и их классификация.
- •Хранилища данных (dw)
- •Вопрос 2. Выбор субд для создания системы автоматизации
- •Вопрос 3. Основы работы в субд ms Access
- •Структура базы данных
- •Основные способы создания таблиц
- •Ввод данных и модификация таблицы
- •Как следует именовать ключевые поля?
- •Создание межтабличных связей
- •6.1. Определение связей между таблицами в базе данных
- •Создание простого запроса на выборку с помощью мастера
- •Создание запроса на выборку в режиме конструктора
- •Определение условий отбора
- •In (Москва, Санкт-Петербург, Урюпинск) Изменение запроса на выборку в режиме конструктора
- •Проведение расчетов в запросах базы данных
- •Создание и модификация экранной формы с помощью мастера
- •Модификация структуры отчета
- •Работа с итоговыми элементами управления
- •Особенности работы в ms Access 2007
- •Тема. Корпоративные информационные системы. Понятие кис.
- •История возникновения
- •Современные концепции кис.
- •Перспективы развития
- •Отечественные разработки, их преимущества и недостатки.
Классификация информационных систем по функциональному признаку и уровням управления Что означает функциональный признак
Функциональный признак определяет назначение подсистемы, а также ее основные цели, задачи и функции. Структура информационной системы может быть представлена как совокупность ее функциональных подсистем, а функциональный признак может быть использован при классификации информационных систем.
В хозяйственной практике производственных и коммерческих объектов типовыми видами деятельности, которые определяют функциональный признак классификации информационных систем, являются: производственная, маркетинговая, финансовая, кадровая.
Производственная деятельность связана с непосредственным выпуском продукции и направлена на создание и внедрение в производство научно-технических новшеств.
Маркетинговая деятельность включает в себя:
анализ рынка производителей и потребителей выпускаемой продукции, анализ продаж;
организацию рекламной кампании по продвижению продукции;
рациональную организацию материально-технического снабжения.
Финансовая деятельность связана с организацией контроля и анализа финансовых ресурсов фирмы на основе бухгалтерской, статистической, оперативной информации.
Кадровая деятельность направлена на подбор и расстановку необходимых фирме специалистов, а также ведение служебной документации по различным аспектам.
Указанные направления деятельности определили типовой набор информационных систем:
производственные системы;
системы маркетинга;
финансовые и учетные системы;
системы кадров (человеческих ресурсов);
прочие типы, выполняющие вспомогательные функции в зависимости от специфики
деятельности фирмы.
В крупных фирмах основная информационная система функционального назначения может состоять из нескольких подсистем для выполнения подфункций. Например, производственная информационная система имеет следующие подсистемы: управления запасами, управления производственным процессом, компьютерного инжиниринга и т.д.
Для лучшего понимания функционального назначения информационных систем в табл. 3.2 приведены по каждому рассмотренному выше виду решаемые в них типовые задачи.
Таблица 3.2. Функции информационных систем
Система маркетинга |
Производственные системы |
Финансовые и учетные системы |
Система кадров (человеческих ресурсов) |
Прочие системы, например ИС руководства |
Исследование рынка и прогнозирование продаж |
Планирование объемов работ и разработка календарных планов |
Управление портфелем заказов |
Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах |
Контроль за деятельностью фирмы |
Управление продажами |
Оперативный контроль и управление производством |
Управление кредитной политикой |
Ведение архивов записей о персонале |
Выявление оперативных проблем |
Рекомендации по производству новой продукции |
Анализ работы оборудования
|
Разработка финансового плана |
Анализ и планирование подготовки кадров |
Анализ управленческих и стратегических ситуаций |
Анализ и установление цены |
Участие в формировании заказов поставщикам |
Финансовый анализ и прогнозирование |
|
Обеспечение процесса выработки стратегических решений |
Учет заказов |
.Управление запасами |
Контроль бюджета Бухгалтерский учет и расчет зарплаты |
|
|