Введение

В ходе отчета по практике, наглядным примером рассмотрим структуру управления, виды деятельности организации. Проанализируем общие сведения об организации. Рассмотри объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнаем, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями.

Кроме всего вышенаписанного проведем полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении.

Проанализируем состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучим содержание работы по функциям. Определим потребности в персонале. Увидим, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрим систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации.

Цель

- Углубить и систематизировать теоретические и практические навыки по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки;

- Развитие и накопление теоретических навыков по анализу и совершенствованию системы управления Открытого акционерного общества «Химический завод «Планта»;

- Совершенствование умений анализировать и обобщать информацию.

План

1. Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации

* Анализ общих сведений об организации:

- юридический адрес

- название

- организационно - правовая форма

- цель создания

- миссия и философия организации

* Виды и направления деятельности, объемы производства продукции

* Управленческая структура и система соподчинительных связей (схема)

* Производственная структура организации (схема)

* Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами.

2. Анализ численности персонала.

* Анализ численности работников по категориям:

- удельный вес категорий

- качественный состав работников по образованию

- по профессии

- по полу

- по возрасту

- по стажу работы в %

* Изучение динамики численности персонала за 1 год:

- уровень текучести кадров в целом

- по отдельным категориям

- анализ основных причин текучести кадров

3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом

- анализ устава учреждения, основных регламаентирующих документов кадровой службы (положение об отделах, должностных инструкций)

- анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.

4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом

5. определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала.

6. Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации.

7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации.

8. Характеристика

9. Отчет по практике