Задача23 Проаналізувати структуру та динаміку собівартості за елементами операційних витрат

Аналіз структури та динаміки собівартості за елементами операційних витрат

Елементи витрат	Попередній рік		Звітний рік			В і д х и л е н н я
	∑, тис.грн	Питома вага, %		∑, тис.грн	Питома вага, %	∑, тис.грн	%	Питомої ваги , %
А	1	2		3	4	5	6	7
1. Матеріальні витрати (за відрахуванням вартості зворотних відходів)	2782	85,2		4505	87,6	1723	61,9	2,4
2. Витрати на оплату праці	302	9,25		392	7,62	90	29,8	-1,63
3. Відрахування на соціальні заходи	112	3,43		145	2,82	33	29,4	-0,61
4. Амортизація	50	1,53		76	1,48	26	52	-0,05
5 .Інші операційні витрати	19	0,59		25	0,48	6	31,6	-0,11
Усього	3265	100		5143	100	1878	57,5	_

Висновок: Аналіз собівартості за елементами операційних витрат показав, що у звітному році порівняно із попереднім роком сума операційних витрат збільшилась на 1,87 млн грн.(або на 57,5%) .У структурі операційних витрат найбільшу питому вагу займають матеріальні витрати. Якщо на кінець попереднього року їхня питома вага у структурі операційних витрат складала 85,2 %, то у кінці звітного року вже 87,6% .

Також спостерігається збільшення витрат на оплату праці на 90 тис.грн. або на 29,8%. Проте в структурі операційних витрат вони зменшились на 1,63%. Відрахування на соц. Заходи,амортизація та інш опер витрати у звітньому році також зросли на 33,26 та 6 тис грн. відповідно. Проте іхня питома вага у структурі зменшилась на 0,61, 0,05 та 0,11 відповідно.

Зазначимо, що до резервів зменшення витрат відносять: поліпшення організації виробничого процесу; використання ресурсозберігаючих та низько відхідних технологій та інше.

Рекомендації З метою зменшення собівартості виробленої продукції у частині матеріальних витрат, бажано переглянути норми витрат сировини та матеріалів у бік зменшення, але без втрати якості продукції, яка виробляється на підприємстві. Також доцільно здійснювати пошук дешевих та якісних джерел постачання сировини.

Задача №24.

На підставі форми №1 «Баланс» та форми №2 «Звіт про фінансові результати» проаналізувати ефективності використання оборотних коштів підприємства (розрахувати коефіцієнт оборотності оборотних коштів, коефіцієнт оборотності запасів, дебіторської заборгованості, коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості, строк погашення дебіторської заборгованості, строк погашення кредиторської заборгованості та додаткове залучення або вивільнення з обороту коштів у зв’язку із зміною тривалості обороту оборотних коштів

Показники ділової активності підприємства

Показники	За по передній рік	За звітний рік	Норматив	Зміна
А	1	2	3	4=2-1
1. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів	2,75	2,73	збільшення	-0,02
2.Коеф оборотності запасів	4,45	4,96	збільшення	0,51
3. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості	8,62	6,8	збільшення	-1,82
4. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості	3,18	2,89	збільшення	-0,29
5. Строк погашення дебіторської заборгованості (днів)	42,33	53,67	зменшення	11,34
6. Строк погашення кредиторської заборгованості (днів)	114,71	126,19	зменшення	11,48
7.Тривалість обороту оборотних коштів(днів)	54	60	зменшення	6

Коеф об. Оборотних коштів= Чистий доход(виручка від реалізаціі прод,робіт,посл)/ Середньорічна вартість оборотних коштів

Або рядок 035 ф №2 (звіт про фін рез)/(рядок 260 на поч. року+рядок 260 на кін року ф1 баланс):2

Коеф оборот запасів= ЧД/Середньорічна вартість запасів

Коеф оборот деб заборгован=ЧД/Середньорічна вартість деб заборгованості ф№2 строка 035 / ф№1строки 150+..+210

Коеф оборот кред заборгован=ЧД/Середньорічн вартість кред заборг ф№2 строка 035 / ф№1строки 520+..+600

Строк погашення днів деб зад = 360 дней/ Коеф оборот деб заборгован

Строк пог кред заб=360/ Коефіцієнт обор кред заб

Тривалість одного обороту в днях=Середньорічна вартість оборотних коштів*360/ЧД

Сума вивільнення коштів(або дод зал) з обороту в зв’язку з прискоренням оборотності визначається : ЧД за звітній рік* зміна за тривалістю обороту/360

Наприклад=20091*6/360=334,85тис грн

Висновок: Аналіз даних показав, що підвищення(зниження) ефективності виробничої комерційної діяльності підприємства(см показатель ЧД) супроводжувалось підвищенням коеф оборотності запасів та зниженням коеф оборотності оборотних засобів. Якщо у минулому році запаси підприємства обертались 4,45 разів,то у звітньому 4,96 ,а оборотні кошти 2,75 та 2,73 рази відповідно.

Основними складовими операційного циклу підприємства є період оборотності запасів і тривалість обороту дебіторської заборгованості. Вигідним для підприємства є зниження операційного циклу у днях. Дуже ефективним є те , що період оборотності дебіторської заборгованості меншим періоду оборотності кредиторської заборгованості. Якщо у минулому році гроші за відвантажену продукцію поступали через кожні 42 днів, то розраховується підприємство за надану сировину і матеріали через кожні 115 днів. Точно така ж тенденція спостерігається і у звітному році, відповідно 54 день до 126.

У зв’язку із збільшенням тривалості обороту на 6 днів підприємство додатково залучило 334,85 тис грн оборотних коштів, що є негативною тенденцією.

Рекомендації: Підприємство повинно застосовувати заходи по зменшенню обороту оборотних коштів,зменшенню строку погашення дебіторської та кред заб. Можливо застосовувати систему знижок для покупців,які сплачують одразу та впровадження заходів для більш швидкої реалізації продукції.