45 Планирование фонда зп ремонтных и вспомогательных рабочих

Планирование ФЗП ремонтных и всп рабочих.

применяется повр-прем сист оплаты труда. ЗП РР и всп рабочих за отработанное время опред-ся по след формуле:

ЗПрр=Тто,р н*Счас н+Тто,р вр*Счас вр

Счас н - средняя часовая тарифная ставка РР, работающих в норм условиях, руб: Счас=Кт*Смес/Фмес,

Кт - тарифный коэффициент.-определяется на основании сред-него разряда. Средний РР в целом по автохозяйству рассчиты-вается как средневзвешенная величина. РР, работающие на предприятии в норм условиях труда, дифференцированы в за-висимости от проф мастерства по разрядам.

Средний разряд РР по предприятию, работающего в нормаль-ных условиях: Рср.рр=(Сум(Nррi*Ррр))/Nрр, где Nррi – кол-во РР i-го разряда, Ррр –разряд РР,

NРР – общее кол-во РР, работающих в норм условиях.

Рассчитаем средний тарифный коэффициент РР:

Кт ср.рр=(Сум(Nррi*Кт ррi))/Nрр, где Кт.ррi – тарифный коэффи-циент РР i-го разряда,

Для стимулирования повышения проф мастерства рабочих надбавки к их тарифным ставкам за проф мастерство:

Дпроф=Смес*Nмес*(Npp3p*0,12+Npp4p*0,16+..+Npp6р*0,24)

где Nрр3раз – число ремонтных рабочих 3-го разряда;

Доплата за вредные условия: Двр=Смес*Nмес*Nрр*Фмес*0,2/100;

0,2 – доплата в % тарифной ставки 1-го разряда за каждый час работы во вредных и тяжёлых условиях труда.

Надбавка за стаж: Нст=Смес*Nмес*Кт*(N1-5*0,05+…+N15*0,2)

Доплаты за бригадирство устанавливаются бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, в размере до 25 % тарифной ставки 1 разряда в зависимости от численности бригады. Бригады создаются при численности не менее 5 человек: Дбр=Смес*Nб*Nмес*Пб/100

Премию ремонтным рабочим: Пр=(ЗПрр+Двр+Дпроф+Дбр)*Ппр

ФЗПосн=ЗПрр+Дбр+Дпроф+Двр+Нст+Пр

ФЗПдоп=ФЗПосн*Пдоп

Пдоп=(До+Дг.о)*100/Драб

ФЗП=ФЗПосн+ФЗПдоп

46 Планирование фзп руководителей

Тарифный разряд и соотв. Тарф. Коэффиц. Рук-ля устан-ся по решению собственника имущества (органа уполномоченного заключить контракт) в зависимости ои списочной численности работающих по организации вцелом, вкл-ая обособленные подразделения.

Оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются в соответствии с единой тарифной сеткой республики беларусь, а также в соответствии с категорией и должностью. Тарификация работников, как в бюджетном, так и в хозрасчетном секторах экономики производится на основе действующих тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и служащих, с учетом отраслевых положений и инструкций по аттестации работников.

Предельный размер премии за результаты финансово-хозяйственной деятельности не может превышать 50 процентов должностного оклада в месяц для руководителей следующих предприятий:

- получивших преференции по решениям президента республики беларусь, совета министров республики беларусь;

- получающих дотации из республиканского или местных бюджетов.

47 Планирование численности водителей

ЧИСЛЕННОСТЬ ВОДИТЕЛЕЙ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО ФОРМУЛЕ

Где тл- продолжительность работы на линии, ч;

Тто- продолжительность нахождения водителей в то, ч;

Тп-з – продолжительность подготовительно-заключительного времени, ч;

Фв–годовой фонд рабочего времени водителя.

Продолжительность работы на линии равна автомобиле-часам работы подвижного состава на линии:

Тл= ачн .

Участие водителей в то не предусматривается.

Продолжительность подготовительно-заключительного времени определяется по формуле: Фонд рабочего времени – это количество часов, которое может отработать один работник в плановом периоде. Фонд рабочего времени может быть календарный, номинальный, плановый и фактический. Календарный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней в плановом периоде. Номинальный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней с вычетом выходных и праздничных дней. Плановый фонд рабочего времени равен номинальному за вычетом невыходов на работу по таким причинам:

А) очередной и дополнительный отпуск;

Б) неявки на работу из-за болезни;

В) исполнение государственных и общественных обязанностей.

Фактический фонд рабочего времени может быть меньше планового на количество часов пропущенных по неуважительным причинам.

Основой для определения потребности в персонале является плановый годовой фонд рабочего времени в часах, который рассчитывается по следующей формуле:

фв = (дк - (дв + дп +до – дво + дго + дбол )) * tсм – (дпп – д/пп) * t/ (4.3)

Где дк - количество календарных дней в году;

Дп - количество праздничных в году дней, не совпадающих с выходными;

Дв - количество выходных дней в году;

До - количество дней основного и дополнительного отпусков в году;

Дво – количество дней отпуска, совпадающих с выходными (до/7);

Дго - количество дней, использованных на выполнение государственных обязанностей в году;

Дбол - количество дней невыходов по болезни в году;

Tсм - время смены, ч.;

Дпп - количество предпраздничных рабочих дней;

Д/пп - количество предпраздничных рабочих дней, совпадающих с отпуском;

t/ - время, на которое сокращен рабочий день перед праздничными и выходными днями, ч.