- •1)Инвестиции: сущность, состав, структура.
- •2) Инвестиционная политика организации.
- •3) Инвестиционный цикл и его стадии.
- •4) Методы оценки эффективности реализации инвестиций.
- •6) Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени.
- •1.Рентабельность инвестиций
- •2.Срок окупаемости инвестиций
- •7) Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •8) Инновации: понятие, виды. Инновационная деятельность.
- •9) Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •10)Формирование инновационной стратегии организации.
- •11) Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •12) Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •13) Управление качеством продукции в организации
- •15) Экономическая оценка повышения качества продукции.
- •16. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •17. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции.
- •18. Конкурентоспособность организации и факторы, на нее влияющие
- •19. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
- •1.По характеру воздействия на объект факторы риска подразделяются:
- •2.По сфере возникновения факторы риска подразделяются:
- •3.Внешний риск, в свою очередь, подразделяется на следующие группы:
- •4.Внутренний риск подразделяется:
- •5.По длительности воздействия различают:
- •22. Оценка хозяйственных рисков
- •23. Методы минимизации хозяйственных рисков.
- •25. Измерение эффективности: критерии и система показателей эффективности производства
- •27. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •29. Формирование и распределение прибыли п/п. Политика распределения прибыли. Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли
- •30. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •31.Пути увеличения прибыли и рентабельности
- •32. Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости организации.
- •33. Оценка стоимости организации. Цели оценки стоимости организации
- •34. Виды стоимости организации. Факторы, влияющие на стоимость компании
- •35. Подходы к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
- •36. Принципы оценки стоимости организации
- •1) Принципы, основанные на представлениях собственности
- •2) Принципы оценки, обусловленные эксплуатацией предприятия и особенностями бизнеса
- •3) Принципы, обусловленные состоянием и изменением внешней среды бизнеса
- •37. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса
- •38. Метод капитализации прибыли в оценке стоимости организации
- •39. Затратный подход в оценке стоимости организации
- •40. Сравнительный подход к оценке бизнеса
- •41. Показатели научно-технического потенциала.
- •42. Выбор пути развития организации (предприятия).
- •43. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •44. Структура плана повышения научно-технологического потенциала предприятия
- •45. Система государственной поддержки развития научно-технологического потенциала
- •46. Взаимодействие организации с окружающей средой. Природоохранная деятельность организации. Проблемы охраны окружающей среды
- •47) Законодательное обоснование природоохранной деятельности организации. Экономический механизм.
- •48) Экологическая политика в Республике Беларусь
- •49)Виды ответственности за экологические правонарушения
- •50. Оценка воздействия организации на окружающую среду. Количественные показатели воздействия. Экологический налог
- •51. Международные стандарты серии исо 14000.
- •52. Система экологического менеджмента. Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации.
22. Оценка хозяйственных рисков
Качественная оценка риска.
Качественная оценка рисков – процесс представления качественного анализа идентификации рисков и определения рисков, требующих быстрого реагирования. Такая оценка рисков определяет степень важности риска и выбирает способ реагирования. Доступность сопровождающей информации помогает легче расставить приоритеты для разных категорий рисков. Качественная оценка рисков это оценка условий возникновения рисков и определение их воздействия на проект стандартными методами и средствами. Использование этих средств помогает частично избежать неопределенности, которые часто встречаются в проекте. В течение жизненного цикла проекта должна происходить постоянная переоценка рисков. В условиях неопределенности, изменчивости ситуации на рынке оценка риска состоит в анализе чувствительности финансовых результатов к изменению основных параметров деятельности так как действенность управленческих решений всегда, в той или иной степени связана с риском отклонения фактических данных от запланированных. Это – качественный подход к измерению риска. Количественная оценка рисков определяет вероятность возникновения рисков и влияние последствий рисков на проект, что помогает группе управления проектами верно принимать решения и избегать неопределенностей. Количественная оценка рисков позволяет определять: 1. Вероятность достижения конечной цели проекта
2.Степень воздействия риска на проект и объемы непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться.
3.Риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект.
4. Фактические затраты, предполагаемые сроки окончания.
Количественная оценка рисков часто сопровождает качественную оценку и также требует процесс идентификации рисков. Количественная и качественная оценка рисков могут использоваться по отдельности или вместе, в зависимости от располагаемого времени и бюджета, необходимости в количественной или качественной оценке рисков.
23. Методы минимизации хозяйственных рисков.
В системе методов управления рисками предприятия основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации (методам защиты от рисков, методам снижения рисков).
Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой методы минимизации их негативных последствий, выбираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия.
Объекты использования внутренних механизмов нейтрализации — это все виды допустимых рисков, значительная часть рисков критической группы, а также нестрахуемые катастрофические риски, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости.
Преимуществом использования внутренних механизмов нейтрализации рисков является высокая степень альтернативности принимаемых управленческих решений, не зависящих от других субъектов хозяйствования. Они исходят из конкретных условий осуществления деятельности предприятия и его возможностей.
Все мероприятия по снижению рисков могут быть разделены на дособытийные и послесобытийные.
В целом методы защиты от рисков могут быть классифицированы в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая защита, экономическая защита.
Физическая защита заключается в использовании таких средств, как сигнализация, приобретение сейфов, системы контроля качества продукции, защита данных от несанкционированного доступа, наём охраны и т.д.
Экономическая защита заключается в прогнозировании уровня дополнительных затрат, оценке тяжести возможного ущерба, использовании всего финансового механизма для ликвидации угрозы риска или его последствий.
Методы экономической защиты включают:
избежание риска;
лимитирование концентрации риска;
хеджирование;
диверсификацию;
создание специальных резервных фондов (фонды самострахования или фонд риска);
страхование.
24. Экономическая эффективность: сущность, показатели, критерии. Факторы и резервы повышения эффективности производства.
Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени. Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах (результат/затраты).
Обобщающие показатели: производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов; прибыль на единицу общих затрат; рентабельность производства; затраты на 1 рубль товарной продукции; доля прироста продукции за счет интенсификации производства; народнохозяйственный эффект использования единицы продукции.
Общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда. Факторы. Источники повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции.
Основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.
В зависимости от уровня реализации в системе управления производством, факторы подразделяются на:
а) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;
б) внешние - это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.