
- •Методичні принципи організації економічного налізу.
- •Головні етапи аналітичної роботи та їх характеристика.
- •Сукупність джерел інформації економічного аналізу. Методика перевірки їхньої достовірності.
- •Узагальнення та оформлення результатів аналізу.
- •Система економічної інформації.
- •Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для економічного аналізу.
- •Класифікація інформації для економічного аналізу
- •Інформаційне забезпечення економічного аналізу та його структура.
- •Сутність та характеристика методу економічного аналізу.
- •Технічні прийоми економічного аналізу та їх класифікація.
- •Використання в економічному аналізі рядів динаміки.
- •13. Прийоми елімінування в економічному аналізі
- •14. Значення, завдання і джерела інформації аналізу використання трудових ресурсів.
- •15. Аналіз стану трудових ресурсів та забезпеченості ними підприємства.
- •16. Аналіз використання робочого часу.
- •17. Аналіз продуктивності праці. Вплив трудових факторів на продуктивність праці та обсяг товарної продукції.
- •18. Соціальні умови розвитку підприємства. Аналіз використання фонду оплати праці.
- •19. Аналіз ефективного використання основних фондів.
- •20. Використання машинно-тракторного парку.
- •21.Використання вантажного автотранспорту
- •22.Аналіз ефективного використання матеріальних ресурсів
- •23.Значення, завдання і джерела аналізу виробництва продукції.
- •24. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції.
- •25.Аналіз асортименту продукції
- •26. Аналіз структури випуску продукції.
- •27. Аналіз якості продукції
- •28.Аналіз браку
- •29.Значення, завдання і джерела інформації.
- •30.Показники собівартості продукції. Аналіз витрат за економічними елементами.
- •31. Аналіз собівартості продукції за статтями калькуляції.
- •32. Аналіз факторів «норма», «ціна».
- •33. Аналіз витрат на обслуговування виробництва. Інші комплексні витрати.
- •34. Зведений підрахунок резервів зниження собівартості продукції.
- •35. Значення та завдання аналізу маркетингової діяльності.
- •36. Аналіз реалізації продукції та договірних зобов’язань.
- •37. Аналіз реалізаційних цін на продукцію.
- •38. Завдання аналізу фінансових результатів.
- •39. Аналіз складу загальних доходів і прибутку підприємства.
- •40. Аналіз фінансових результатів від операційної діяльності.
- •41. Аналіз позареалізаційних доходів і витрат.
- •42. Аналіз рентабельності витрат.
- •43. Аналіз розподілу прибутку.
- •44. Завдання аналізу фінансового стану підприємства.
- •45. Баланс активів підприємства та джерел їх формування.
- •46. Аналіз джерел формування майна.
- •47. Аналіз необоротних активів і основних засобів.
- •48. Аналіз оборотних активів.
- •49. Аналіз рентабельності активів.
- •50.Аналіз фінансової стабільності підприємства.
- •51. Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства.
- •52. Сутність та причини виникнення банкрутства підприємства
- •53. Розрахунок індексу кредитоспроможності при прогнозуванні банкрутства.
- •54. Визначення ознак поточної, критичної та надкритичної неплатоспроможності підприємства.
- •55. Застосування різних методичних підходів при діагностиці банкрутства підприємства.
- •56. Аналіз інвестиційної діяльності підприємства за даними фінансової звітності.
- •58. Аналіз фінансових інвестицій у системі прийняття управлінських рішень.
- •59. Аналіз дохідності облігацій.
- •60. Аналіз дохідності акцій.
Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для економічного аналізу.
Термін “інформація” (лат.) означає “пояснення”, “викладення”, “повідомлення”. Він набув вжитку ще наприкінці ХІХ століття, але спочатку використовувався лише щодо засобів зв’язку. З розвитком науки і техніки інформацію почали розглядати залежно від конкретного змісту з використанням її різновидів, які стосуються різних галузей людської діяльності. Нині під інформацією розуміють сукупність корисних відомостей, які є об’єктом збирання, реєстрації, зберігання, передавання й перетворення. Інформація є одним із ресурсів, який може накопичуватися, реалізуватися, поновлюватися, є придатним для колективного використання та (на відміну від інших ресурсів) у процесі споживання не втрачає своїх якостей.
Інформація – це головний елемент будь-якої з функцій управління. Володіння повною, достовірною, актуальною та оперативною інформацією уможливлює отримання ринкових переваг, знижує фінансовий ризик, ефективно підтримує прийняття рішень.
Нині інформацію розглядають у нерозривній єдності з комп’ютерними системами, які забезпечують її збирання, реєстрацію, зберігання, передавання й перетворення. За допомогою комп’ютерів усю інформацію можна швидко одержати, “відсортувати” у заздалегідь визначеному порядку, що позбавляє необхідності переглядати стоси паперів у пошуках потрібних відомостей. Комп’ютери не створюють інформацію із нічого, але вони здатні надзвичайно швидко сприймати, сортувати, аналізувати та інтерпретувати її за допомогою програмних засобів, розроблених людиною.
Для планування необхідні великі знання. Знання про закономірності, відносини, мету, обмеження, ринки, товари, альтернативи дії, наслідки чи дії людей являються тільки основою пізнання.
Інформація – це знання, що слугують для підготовки цілеспрямованих дій, являються важливим елементом для прийняття рішень.
Локальні обчислювальні мережі автоматизованих робочих місць спеціалістів можуть формувати внутрішню інформацію для планування на 3-х рівнях:
1-й рівень – формуються фактичні дані про хід виробництва, автоматизацію робочих місць (АРМ) у цехах і дільницях, про наявність і рух товарів, матеріально-технічних ресурсів на складах;
2-й рівень – формування даних з планування та аналізу виробничих процесів (АРМ виробничого відділу); з планування асортименту товарів (АРМ у плановому відділу); формування даних про забезпечення матеріально-технічними ресурсами (АРМ відділу матеріально-технічного постачання); про конструкторсько-технологічні параметри та характеристики товарів (АРМ відділу головного енергетика); а також збирання й агрегування інформації на АРМ бухгалтерів (облік продажу товарів і розрахунків, облік витрат на виробництво і собівартість товарів);
3-й рівень – АРМ директора та інших керівників. Формується директивна інформація, яка відображає поточні та перспективні плани розвитку підприємства.
Класифікація інформації для економічного аналізу
Класифікаційна ознака |
Вид інформації |
1 |
2 |
Функціональне призначення |
Планова, нормативно-правова, облікова, звітна, адміністративна, масова, інформація про діяльність державних органів влади та органів місцевого і регіонального самоврядування, інформація про особу, інформація довідково-енциклопедичного характеру,соціологічна |
Змінність |
Постійна (умовно-постійна), змінна |
Причетність до об'єкта управління |
Внутрішня, зовнішня, вхідна, вихідна |
Предмет дослідження |
Основна, допоміжна |
Періодичність надходження |
Регулярна, епізодична |
Ступінь обробки |
Первинна, проміжна, результативна |
Об'єкт вивчення |
Загальна, часткова |
Стадія використання |
Кінцева, проміжна |
Спосіб зображення |
Текстова, цифрова, алфавітна, алфавітно-цифрова, графічна, таблична, мультимедіа |
Форма подання |
Письмова, усна |
Носії інформації |
Немашинна (поза машинна), машина |
Якісні характеристики та спосіб документування носіїв інформації |
Паперові, фотографічні, магнітні, оптичні та ін. |
Важливість |
Суттєва, несуттєва |
Насиченість |
Недостатня, достатня, надлишкова |
Корисність |
Корисна, некорисна |
Причетність до процесу обробки |
Інформація, яка обробляється, інформація, яка не обробляється |
Обсяг відомостей, необхідних для управління економікою підприємств та об'єднань |
Комплексна, тематична |
Режим доступу |
Відкрита, інформація з обмеженим доступом |