- •1.Предмет, объект и цели управления. Понятие управления (менеджмента). Производственный менеджмент.
- •Задачи планирования
- •Основные показатели:
- •Планирование себестоимости
- •Оценка экономии на условно-постоянных расходах при росте выпуска
- •22Виды численности. Планирование численности рабочих
- •33Нормативно-балансовый и нормативный методы планирования сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов и источники исходной информации
- •34Структура и планирование общепроизводственных расходов
33Нормативно-балансовый и нормативный методы планирования сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов и источники исходной информации
Исходная информация:
- материальные балансы;
- выход годного;
- нормы расхода материальных затрат.
К нормативам расхода и показателям использования сырья, материалов, топлива и энергии относятся:
- удельный расход материальных ресурсов на единицу массы, площади, объема, длины при выполнении производственных процессов (кузнечно-прессовые работы, механообрабатывающие работы, сварочные работы, лакокрасочные покрытия и т.д.);
- размеры технологических отходов и потерь материальных ресурсов по видам производственных процессов.
В промышленном производстве для оценки эффективности использования материальных ресурсов и прогрессивности норм расхода применяются следующие основные показатели:
- коэффициенты использования материалов в производстве, определяемые как отношение полезного расхода (массы, теоретического расхода) к норме расхода материалов;
- расход материалов на единицу технической характеристики изделия, определяемый путем отнесения соответствующих норм расхода на единицу изделия к выбранному параметру его технической характеристики;
- выход продукта (полуфабриката), выражающий отношение количества произведенного продукта (полуфабриката) к количеству фактически израсходованного исходного сырья, материала;
- коэффициенты извлечения продукта из исходного сырья, характеризующие степень использования полезного вещества, содержащегося в соответствующем виде исходного сырья.
В этих же целях могут также использоваться коэффициенты раскроя, расходные коэффициенты и другие аналогичные показатели.
Нормы и нормативы расхода и запасов сырья, материалов, топлива и энергии отражают нормы и нормативы расхода материальных ресурсов на основное производство, ремонтно-эксплуатационные нужды, запасов материальных ресурсов, расхода материальных ресурсов на капитальное строительство.
34Структура и планирование общепроизводственных расходов
Статьи расходов |
Сумма, тыс. руб. |
Примечание |
Амортизация основных средств |
|
Таблица 8 |
Расходы на ремонт и содержание оборудования |
|
Зарплата вспомогательных рабочих с учетом отчисления на соц. нужды (см. табл. 13). Стоимость материалов и запчастей для содержания и ремонта основных средств (6-8 % от стоимости основных средств) (6%). |
Содержание и ремонт зданий, сооружений, передаточных устройств |
|
3-5 % от их стоимости (см. табл. 8) (5%) |
Заработная плата управленческого и прочего персонала цеха с учетом отчисления на социальные нужды |
|
См. табл. 14. |
Внутризаводское перемещение грузов |
|
1-3 % от стоимости подъемно-транспортного оборудования (см. табл. 8 ) (3%) |
Расходы на испытания, опыты, исследования |
|
3 % от фонда оплаты труда работающих (см. табл. 15) |
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда |
|
5 % от фонда оплаты труда работающих (см. табл. 15) |
Прочие расходы |
|
5-8 % от суммы выше учтенных расходов (5%) |
Итого |
|
— |
|
|
|
35Методы распределения общепроизводственных расходов, связанных с обслуживанием оборудования
Накладные затраты, связаны с 7 и 8 статьями калькуляции
Статьи расходов |
Сумма, тыс. руб. |
Примечание |
Расходы на ремонт и содержание оборудования |
|
Зарплата вспомогательных рабочих с учетом отчисления на соц. нужды (см. табл. 13). Стоимость материалов и запчастей для содержания и ремонта основных средств (6-8 % от стоимости основных средств) (6%). |
36Методы распределения общепроизводственных расходов, связанных с управленческими расходами
Накладные затраты, связаны с 7 и 8 статьями калькуляции
Статьи расходов |
Сумма, тыс. руб. |
Примечание |
Заработная плата управленческого и прочего персонала цеха с учетом отчисления на социальные нужды |
|
См. табл. 14. |
37Виды прибыли, рассчитываемые на предприятии Особенности планирования цен
Валовая прибыль:
1) По предприятию в целом:
П=РП-З=(Ц-С)В
Реализованная продукция:
по отгрузке
по оплате
Товарная продукция:
2) По отдельным видам продукции
П=РП-З или
П=ЦВ-СВ или
Пв=(Ц-С)В
Особенности планирования цен:
1)При проектировании завода в целом, то цены на продукцию берутся рыночные
2)При проектировании отдельных подразделений завода, выпускающего полуфабрикаты, то цены устанавливают самостоятельно, они называются внутренними (хоз. расчетные).Цены рыночные не учитываются.
Методы планирования цен:
Метод цены производства
Затратный метод
38Показатели эффективности работы предприятия, их назначение.
Рентабельность продукции
Используется для ценообразования в обрабатываемых отраслях..
Рентабельность продаж
Используется для формирования товарного ассортимента; для определения «давальческих» цен (устанавливает связь между себестоимостью переработки Си рыночной ценой Ц).
Рентабельность производства
Главный показатель эффективности производства или предприятия как имущественного комплекса.
