Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры теория маркетинговых коммуникаций.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
280.58 Кб
Скачать

53. Выставки и ярмарки. Классификация. Роль в маркетинговых коммуникациях.

Если рассматривать совокупность выставок/ярмарок с точки зре¬ния их специализации, то выделяются следующие типы:

• универсальные;

• многоотраслевые;

• отраслевые;

• выставки потребительских товаров.

Тип выставки во многом определяет основной контингент ее посе-тителей, характер аудитории. Это должно обязательно учитываться фирмой - участницей выставки с позиций целей ее коммуникацион¬ной политики и маркетинговой деятельности в целом.

Процесс участия фирмы в работе выставки можно условно подраз-делить на следующие основные этапы.

1. Принятие принципиального решения об участии в выставке/яр¬марке.

2. Определение целей участия фирмы в работе выставки.

3. Выбор конкретной выставки, в работе которой будет участвовать фирма.

4. Подготовительно-организационный период.

5. Разработка тематического плана экспозиции и сметы участия в выставке.

6. Работа в ходе функционирования выставки.

7. Подведение итогов участия фирмы в работе выставки.

Выставочная деятельность должна быть четко определена необхо-димостью решения основных маркетинговых задач фирмы. В качестве таковых могут выступать:

• поиск новых рынков;

• расширение числа покупателей;

• внедрение нового товара на рынок;

• поиск новых посредников;

• позиционирование своей продукции относительно товаров кон-курентов;

• определение возможного спроса на новый товар;

• завязывание контактов в деловом мире страны — организатора выставки;

• формирование благоприятного имиджа фирмы на конкретном рынке;

• интенсификация рекламы нового товара;

• непосредственный сбыт продукции (в ходе выставки заключают¬ся контракты, поэтому участие в ней может рассматриваться как один из каналов распределения).

Правильный выбор конкретной выставки для участия в ней фирмы определяет значительную долю успеха в достижении указанных це¬лей. Эффективному решению данного вопроса способствует тщательный анализ с точки зрения интересов и возможностей фирмы по следую¬щим направлениям:

• время и место проведения выставки;

• авторитет выставки/ярмарки на целевом рынке фирмы;

• численный и качественный состав участников и посетителей;

• уровень деловой активности (количество и общий объем заключенных контрактов) на последней выставке;

• возможность предоставления выставочных площадей и услуг;

• разработка чернового варианта сметы участия фирмы в выставке и изучение соответствия затрат возможностям фирмы;

• окончательное решение вопроса, участие в какой из выставок наи-более эффективно в достижении поставленных целей.

54. Организационная работа по подготовке и проведению выставки (ярмарки).

После того как сделан выбор в пользу конкретной выставки, фирма информирует ее оргкомитет об участии. Параллельно с этим решают¬ся следующие организационные вопросы:

1. Определение концепции и объема участия фирмы в работе выставки.

2. Отбор и подготовка персонала для работы на выставке (коммерческого, обслуживающего, стендистов, переводчиков и т. д.).

3. Разработка планов коммерческой работы, рекламы и протоколь¬ных мероприятий.

4. Выбор возможного посредника (агента), оказывавшего услуги в обеспечении участия в выставке.

5. Определение размеров необходимых выставочных площадей, объ¬ема различных материальных и финансовых ресурсов.

6. Изучение возможностей экспорта в страну проведения выставки и ее таможенного законодательства.

7. Установление деловых контактов с администрацией выставки, заключение контракта на выставочные услуги (так называемый бланковый договор).

8. Вопросы страхования экспонатов и сотрудников.

Следующим этапом работ по подготовке к участию в выставке яв-ляется разработка фирмой тематического плана своей экспозиции. Он включает в себя:

• окончательный отбор образцов продукции, которые будут демон-стрироваться;

• разработку стендов фирмы с учетом выделенных площадей, высо¬ты выставочных помещений, возможностей в обеспечении элект¬роэнергией, водоснабжения и т. п.;

• генеральную компоновку экспозиции фирмы распределение экспонатов по тематическим разделам в соответствии с логикой

раскрытия основной темы экспозиции.

Выставочная площадка фирмы-участницы условно разбивается на три основные зоны:

• публичную (самая большая по площади, на которой находятся экс¬понаты, обеспечиваются контакты с посетителями, работают стендисты и т. п.);

• рабочую (место для проведения переговоров коммерческих пред¬ставителей фирмы со специалистами и потенциальными заказ¬чиками);

• служебную (вспомогательные помещения и площадки для хране¬ния экспонатов, специальной литературы, рекламных носителей, сувениров и т. п.).

Особая роль в обеспечении успеха в выставочной деятельности фир¬мы принадлежит стендистам — сотрудникам фирмы, работающим в публичной зоне экспозиции, у стенда фирмы.

Важную роль, особенно в последнее время, играет программа кон-ференций и семинаров, проходящих в рамках выставок.

После закрытия выставки, демонтажа ее экспозиции фирмой долж¬ны быть обязательно подведены итоги участия в выставке.