30. Принципы финансового планирования.

Финансовое планирование как функция финансового менеджмента задает количественную определенность предполагаемым процессам и мероприятиям. Базируясь на анализе хозяйственной деятельности предприятия, финансовое планирование формирует конкретные показатели, задает экономические пропорции развития благодаря распределению финансовых ресурсов. Это весьма действенный инструмент обеспечения устойчивого развития, с помощью которого можно определить, сколько и каких ресурсов следует привлечь, чтобы обеспечить соответствующие объемы производства и продаж для удовлетворения платежеспособного спроса.

Финансовый менеджер должен обеспечить:

• в области планирования:

— долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование,

— составление бюджетов торговых и финансовых операций, а также капитальных затрат,

— ценовую политику и прогнозирование объемов продаж,

— оценку эффективности затрат,

— оценку приобретаемого и реализуемого имущества,

— анализ экономических показателей и факторов изменения объемов производства и продаж;

Необходимо выделить основные принципы финансового планирования, в том числе:

• принцип интегрированности в общую систему планирования и подчинения миссии и общей стратегии развития организации;

• принцип обеспечения платежеспособности предприятия по планируемым интервалам времени;

• принцип учета потребностей рынка, его конъюнктуры, емкости и деятельности конкурентов;

• принцип предельной рентабельности.

Для финансового планирования применяются различные методы: нормативный, коэффициентный, балансовый, оптимизации плановых решении, экономико-математического моделирования.