- •Практическая часть:
- •Проведение методики:
- •Обработка данных:
- •Методика №1 «диагностика потребности в поисках ощущений м.Цукермана»
- •Основная информация
- •Проведение методики:
- •Обработка данных:
- •Интерпретация:
- •Методика №2 «тест мотивации достижения мехрабиана»
- •Основная информация
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
- •Интерпретация:
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
- •Методика №5 «исследование ценностных ориентаций м. Рокича»
- •Основная информация
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
- •Методика № 7 «диагностика направленности мотивации учебной деятельности»
- •Основная информация
- •2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
Интерпретация:
Методика измеряет результирующую тенденцию мотивации, то есть степень преобладания одного из указанных мотивов — стремление к достижению успеха или избегание неудачи.
Высокие показатели по тесту означают, что стремление к достижению успеха выражено в большей степени, чем избегание неудачи, низкие — наоборот. Так же можно воспользоваться следующей суммарной шкалой:
Если эта сумма оказалась в интервале от 165 до 210, то делают вывод о том, что в мотивации достижения успехов у данного испытуемого доминирует стремление к успеху.
Если эта сумма баллов оказалась в пределах от 76 до 164, то никакого определенного вывода о доминировании друг над другом мотивации достижения успехов или избегания неудач сделать нельзя.
Если сумма баллов оказалась в пределах от 30 до 75,то делают вывод о доминировании стремления избегать неудачи.
Нельзя сделать вывод о доминировании у испытуемого мотивации достижения успехов или избегания неудач.
Вывод:
Вывод о доминировании у испытуемого мотивации достижения успехов или избегания неудач сделать нельзя.
МЕТОДИКА №3 «МЕТОДИКА ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ УЧЕБНОЙ МОТИВАЦИИ СТУДЕНТОВ (А.А.РЕАН И В.А.ЯКУНИН, МОДИФИКАЦИЯ Н.Ц.БАДМАЕВОЙ)
Дата проведения: 1.03.14
Основная информация
1)Цель: диагностика учебной мотивации студентов
2)Задача: проведение методики и получение на основе ее результатов определенного вывода
3)Используемые материалы: бланк с заданием, ручка
4)Описание методики: испытуемому дается бланк с утверждениями, которые он должен оценить по значимости для него по 5-балльной шкале:1 балл - соответствует минимальной значимости мотива, 5 баллов - максимальной.
5)Эмоциональное состояние испытуемого: бодрое
Проведение методики:
смотри в приложениях
Обработка данных:
Каждое утверждение принадлежит к определенной шкале мотивов, всего их 7.
Шкала 1. Коммуникативные мотивы, утверждения 7, 10, 14, 32.
Шкала 2. Мотивы избегания: утверждения 6, 12, 13, 15, 19.
Шкала 3. Мотивы престижа: утверждения 8, 9, 29, 30, 34.
Шкала 4. Профессиональные мотивы: утверждения 1, 2, 3, 4, 5, 26.
Шкала 5. Мотивы творческой самореализации: утверждения 27, 28.
Шкала 6. Учебно-познавательные мотивы: утверждения 17, 18, 20, 21, 22, 23, 24.
Шкала 7. Социальные мотивы: утверждения 11, 16, 25, 31, 33.
Анализ данных:
При анализе данных тестирования необходимо подсчитать средний показатель по каждой шкале опросника.
Шкала 1=(3+3+4+4)/4=3,5
Шкала 2=(1+1+1+2+1)/5=1,2
Шкала 3=(4+2+2+1+5)/5=2,8
Шкала 4=(5=4+5+3+3+5)/6=4,2
Шкала 5=(4+4)/2=4
Шкала 6=(4+5+2+3+5+3+3)/7=3,6
Шкала 7=(3+1+3+1+3)/5=2,2
Интерпретация:
Преобладание показателя по какой-либо шкале (или нескольким шкалам) означает доминирование той или иной группы мотивов.
У испытуемого преобладают показатели по 4 и 5 шкалам, следовательно, у него доминируют профессиональные мотивы и мотивы творческой деятельности.
Вывод:
Профессиональные мотивы и мотивы творческой деятельности доминируют у испытуемого.
МЕТОДИКА №4 «МОТИВАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Дата проведения: 1.03.14
Основная информация
1)Цель: диагностика мотивации профессиональной деятельности
