
- •Содержание
- •Лекция 1. Введение в юридическую педагогику
- •1.1. Правовое государство, правопорядок и педагогика
- •1.2. Предмет, цели, задачи, система юридической педагогики
- •1.3. Методология юридической педагогики
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 2. Социально-юридическая педагогика
- •2.1. Социальная педагогика и правовая сфера
- •2.2. Правовая социализация и правовая культура граждан
- •2.3. Социальная педагогика права
- •2.4. Социально-педагогические факторы в правовой сфере
- •2.5. Проблемы формирования правовой культуры населения
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 3. Педагогика в правоохранительной деятельности
- •3.1. Основные виды связей правоохранительной деятельности с педагогикой
- •3.2. Педагогика в деятельности разных специалистов правоохранительных органов
- •3.3. Превентивная педагогика
- •3.4. Исправительная (пенитенциарная) педагогика
- •3.5. Постпенитенциарная педагогика
- •3.6. Педагогическая техника юриста
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 4. Педагогика юридического образования
- •4.1. Юридическое образование и его педагогическая система в образовательном учреждении
- •4.2. Проблема личности студента – будущего юриста
- •4.3. Личностно-формирующий потенциал образовательного учреждения
- •4.4. Сущность и методическая система обучения юристов
- •4.5. Организационные формы обучения
- •4.6. Интенсивные технологии в юридическом образовании
- •4.7. Работа студента, курсанта, слушателя по овладению профессией юриста
- •4.8. Педагогическая культура преподавателя и педагогического коллектива
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 5. Педагогика управления правоохранительным органом
- •5.1. Педагогическая концепция управления правоохранительным органом
- •5.2. Педагогические технологии в организации жизни и деятельности правоохранительного органа
- •5.3. Педагогические технологии в текущем управлении правоохранительным органом
- •5.4. Педагогические технологии в предъявлении требовательности руководителем
- •5.5. Педагогика примера личности и стиля деятельности руководителя
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 6. Педагогика воспитательной работы с персоналом правоохранительного органа
- •6.1. Особенности системы воспитания в правоохранительном органе
- •6.2. Педагогические принципы воспитания сотрудников
- •6.3. Морально-психологическая подготовка
- •Раздел 3. Для повышения своей морально-психологической культуры общения с гражданами;
- •Часть I. ………………………………………………………
- •Часть III. Морально-психологические нормы и правила поведения и отношений сотрудника на службе и в быту.
- •6.4. Правовое воспитание и профилактика профессиональной деформации личности сотрудника
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 7. Дидактика профессиональной подготовки в правоохранительных органах
- •7.1. Педагогические особенности и задачи профессиональной подготовки
- •7.2. Педагогические принципы профессиональной подготовки
- •7.3. Особенности организации и методики занятий по профессиональной подготовке
- •7.4. Подготовка специальных групп (экипажей, отрядов)
- •7.5. Организационная подготовка
- •7.6. Профессионально-педагогическая подготовка
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 8. Экстремально-юридическая педагогика
- •8.1. Экстремальность в правоохранительной деятельности и ее особые требования к подготовленности сотрудника
- •8.2. Система подготовки сотрудников к действиям в экстремальных условиях
- •8.3. Профессионально-психологическая подготовка
- •8.4. Физическая подготовка к действиям в экстремальных условиях
- •8.5. Огневая подготовка
- •8.6. Подготовка сотрудников и граждан к обеспечению личной безопасности
- •8.7. Подготовка к действиям против вооруженного правонарушителя
- •8.8 Поддержание служебно-боевой натренированности
- •8.9. Педагогическое обеспечение решения служебно-боевых задач при чрезвычайных обстоятельствах
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 9. Сравнительно-юридическая педагогика
- •9.1. Методология сравнительно-юридической работы
- •9.2. Педагогика в практике деятельности правоохранительных органов за рубежом
- •9.3. Юридическое образование за рубежом
- •9.4. Новые зарубежные педагогические технологии подготовки профессионалов
- •9.5. Использование мирового опыта в работе с персоналом
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Столяренко Алексей Михайлович юридическая педагогика
- •113035, Г. Москва, Центр,
- •141300, Г. Сергиев Посад, пр. Красной армии, д. 212-б
Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
1. Какова необходимость и задачи профессиональной подготовки, проводимой непосредственно в правоохранительном органе?
Почему принципы профессиональной подготовки являются не столько дидактическими, сколько педагогическими? Это словесные упражнения или за этим стоит разное понимание сущности, задач подготовки и ее методики? Какое?
Каковы основы методики занятий по формированию профессиональных навыков у сотрудников? При ответе на этот вопрос просмотрите повторно параграф 4.4., раздел «Основы педагогических технологий формирования профессиональных знаний, навыков и умений».
На основе изложенного в параграфе 7.3 продумайте, как бы вы организовали и методически провели занятие с молодыми сотрудниками на тему «Тактика обыска и выемки».
Попытайтесь определить, как реализовать принцип профессиональной основательности при проведении занятия на тему «Правовые основы применения огнестрельного оружия, специальных средств и физической силы сотрудниками правоохранительных органов в ситуации захвата заложников».
6. Из каких компонентов складывается профессиональное мастерство группы и каковы особенности их формирования? Как в задачах, содержании и методике занятий с группой реализовать, например, принцип развивающего обучения?
В чем своеобразие организационной подготовки и методики проведения учений по отработке организации?
Какой вид профессионально-педагогической подготовленности необходим вам как специалисту правоохранительных органов? Какие, по вашему мнению, педагогические знания, навыки, умения и качества нужны вам в связи с этим, чтобы успешно справляться с педагогическими задачами, проблемами, трудностями? Сопоставьте свое мнение с изложенным в параграфе 7.6.
Лекция 8. Экстремально-юридическая педагогика
8.1. Экстремальность в правоохранительной деятельности и ее особые требования к подготовленности сотрудника
Понятие экстремальности. Экстремальными156 называют ситуации, которые ставят перед человеком большие трудности, обязывают его к полному, крайнему, предельному напряжения сил к возможностей, чтобы справиться с ними и решить стоящую задачу.
Давно известно, что правоохранительная деятельность обильно насыщена такими ситуациями, отличающимися наличием в них факторов (особенностей, причин, обладающих силой влияния на людей и их деятельность), именуемых экстремальными, каждый из которых и все они вместе делают ситуацию экстремальной. Они могут носить объективный и субъективный (психологический) характер. Объективные создаются сложностью самих правоохранительных задач, проблемами укрепления законности, правопорядка, борьбы с преступностью. Понимание того, что укрепление правопорядка и борьба с преступностью сопряжены с психологическими трудностями, возникло давно.
Вся юридическая деятельность погружена в жизнь общества и его граждан, в столкновение целен и намерений разных людей, неутолимую жажду удовлетворения потребностей (зачастую деформированных), в конфликты, кипение страстей, накал чувств — во все то, что содержит реальная жизнь. Юридические дела - это жизненные случаи, становящиеся предметом юридического рассмотрения. Из них невозможно исключить человека со всей сложностью его поведения и отношений и решать юридические задачи, ограничиваясь «чисто правовой» стороной. Подготовленность к тому, чтобы разобраться во всей гамме психологических оттенков и зависимостей, характеризует реальную подготовленность юриста, судьи, прокурора, адвоката, следователя, оперативного работника, участкового инспектора, руководителя и других специалистов к юридической деятельности, их профессиональное мастерство.
В последние десятилетия наблюдается тенденция повышения экстремальности правоохранительной деятельности, особенно в связи со значительным ростом активности и криминальной изощренности преступников, использованием ими оружия и других современных средств совершения преступлений, возрождением (после долгого перерыва) группового бандитизма, организованной преступности и т.п. Это породило, по существу, новый вид правоохранительной деятельности — служебно-боевую деятельность.
Особо высоким уровнем экстремальности обладают чрезвычайные обстоятельства - явления и факторы природного, техногенного или социального характера, которые нередко нарушают нормальную жизнь населения, общественную безопасность и порядок на определенной территории. Это - действия стихийных сил природы (землетрясения, ураганы, лесные пожары, сели, эпидемии и эпизоотии и пр.), аварийные изменения техносферы (аварии на химических, экологически опасных производствах, атомных электростанциях, катастрофы транспорта и разрушение зданий и пр.) и социальные катаклизмы (массовые беспорядки, террористические акты, захваты заложников и самолетов, действия незаконных вооруженных формирований, групповое противодействие силам правопорядка и др.).
Экстремальные факторы в правоохранительной деятельности. Трудности, их нарастание, превращение в экстремальные определяется наличием конкретных особенностей, факторов157 в окружающей обстановке, деятельности. Их число в правоохранительной деятельности велико и можно выделить три группы их: обстановочные, деятельностные и личностные,
К обстановочным факторам относятся:
- фактор наблюдаемого серьезного нарушения общественного порядка;
фактор наблюдаемых человеческих потерь, лишений, разрухи: гибели сооружений, средств транспорта, имущества, ценностей, гибели людей, вид трупов, жертв, страданий, горя людей, их нужд, переносимых тягот, призывов о помощи, и др.;
фактор общей дезорганизации жизни на территории, в городе, на дороге и пр., необычного поведения граждан (паника, толпы, беженцы, истерия, агрессивность);
фактор активности и противодействия — сопротивления сотруднику в отправлении его обязанностей со стороны части лиц и особенно криминального элемента. В зонах чрезвычайных обстоятельств это обнаруживается в активизации мародерства, краж, грабежей, разбоев, бандитизма, использования преступниками мирных граждан для прикрытия своего отхода и др.;
фактор угрозы жизни, здоровью сотрудника активно проявляется при чрезвычайных обстоятельствах и применении преступниками оружия и физической силы;
фактор шантажа - можно сказать, новый фактор, обнаруживающийся в препятствии сотруднику, юристу в реализации своих правомочий со стороны криминального элемента с целью получения личной выгоды и ухода от ответственности путем угроз ему, его семье, гражданам;
- факторы новизны, необычности, внезапности, стремительности возникновения и протекания событий.
Деятельностные факторы — это:
- фактор понимания большой значимости происходящих событий;
— фактор понимания необходимости личного вмешательства в решение трудной задачи, необходимости личного проявления большого напряжения, ответственности, долга, смелости, полной мобилизации сил и возможностей;
- фактор понимания большой трудности в достижении необходимого результата;
— фактор сознания ответственности за свои решения, поступки, действия и достижение необходимого профессионального результата;
фактор большой цены ошибки, если она будет допущена сотрудником;
фактор коллективизма, солидарности, выражающийся в понимании необходимости действовать совместно, согласованно со своими сослуживцами и взаимодействующими подразделениями, не подводить друг друга, оказывать взаимную поддержку и выручку, следовать примеру других и показывать пример;
фактор опасности и риска для здоровья, жизни граждан, находящихся в зоне событий, а также - успеха действий своих коллег, собственных действий (применения оружия, срыва выполняемой группой операции и др.);
- фактор примера старших, начальников, командиров, коллег — понимание необходимости действовать как они, если их действия в сложных и опасных условиях профессиональны, мужественны, и иначе, если они не таковы, а долг и совесть подсказывают сотруднику необходимость иного поведения и действий;-
- фактор дефицита времени для подготовки, принятия решений и достижения необходимого результата;
фактор недостаточной обеспеченности предстоящих или осуществляемых действий (наличия и веры сотрудника в достаточность прав, предоставленного для выполнения задания времени; имеющиеся средства личной защиты, оружие, спецсредства, технические средства, средства связи, транспорт, резервы, возможности получения дополнительной помощи и пр.);
фактор больших и длительных нагрузок при отсутствии адекватного отдыха;
- фактор неудач, могущий возникать не до начала действий, а в ходе их;
Личностные факторы (связанные с особенностями самого сотрудника):
- фактор отсутствия интереса к выполняемой работе, решаемой задаче, поручению. Работа с интересом умножает силы, без него — заставляет постоянно принуждать себя, преодолевать внутренние трудности мобилизацией своих сил;
— фактор отсутствия личного опыта нахождения в условиях, характерных наличием всех описанных выше экстремальных факторов, выполнения действий в них и преодоления аналогичных трудностей;
фактор неуверенности в свое профессиональное мастерство, в наличии знаний и отработанности действий, необходимых для успешного решения предстоящей и решаемой задачи;
фактор неуверенности в своих личных качествах и способности справиться с предстоящими трудностями решительности, смелости, мужестве, стойкости, воле, силах, выносливости, самообладании, находчивости, ловкости и др.;
фактор неуверенности в принятом решении (борьба мотивов). Это может быть борьба профессионально и морально полноценных мотивов, выбор одного из которых трудно дается сотруднику, например, одного из вариантов решения158. Но бывает борьба достойного и недостойного мотивов, например: прибегать в данной, не поддающейся решению ситуации, к «не полностью законным» способам и приемам действий, или строго и педантично действовать в рамках законности? Тут не только колебания, но и профессионально и морально неполноценный выбор (при наличии у сотрудника совести) приводят к большим внутренним переживаниям и нагрузкам;
фактор неуверенности в коллегах, руководителе. Этот фактор сильно затрудняет действия сотрудника, особенно в ситуациях риска, опасности;
фактор непонимания происходящих событий, их причин и того, что и как надо делать самому в данной ситуации. Он сопряжен с ожиданием чего-то страшного, неприятностей, неожиданностей, требует постоянной настороженности, повышенной собранности, готовности ко всему, действует изнуряюще;
фактор внутренней неготовности, неполной отмобилизованности своих сил и возможностей перед и во время решения ответственной задачи в экстремальной по другим показателям ситуации. Эта внутренняя размягченность не позволяет полностью и эффективно реализовать свои возможности и определяет особую болезненность от столкновения с другими экстремальными факторами;
фактор усталости и утомления требует усиления волевого напряжения для поддержания должного качества работы и доведения дела до конца;
- фактор допущенных промахов и ошибок. Последние почти всегда осложняют работу и достижение цели. Так, неосторожное слово следователя может сорвать с трудом налаженный контакт и доверительные отношения с допрашиваемым. Упущения в обнаружении и фиксации следов при осмотре места происшествия могут сделать бесплодными все дальнейшие усилия по сбору достаточных доказательных материалов.
Типы экстремальных ситуаций и тенденции их усложнения. Экстремальная ситуация создается комплексом экстремальных факторов и их особенностями.
По степени экстремальности, трудностей, напряжений в решении правоохранительных задач все ситуации делятся на:
нормальные, характерные обычными трудностями, которые присущи повседневной деятельности;
параэкстремалъные — трудности заметно повышены, велики, то же — напряжение, требующееся для их преодоления; они приближаются к предельным, находятся около них;
- собственно экстремальные характерные высокими трудностями и нагрузками, требующими полной мобилизации сил и возможностей сотрудника, юриста;
- гиперэкстремальные — отличающиеся исключительными трудностями, требующие чрезвычайных усилий от человека, нередко превосходящих его возможности, но не допускающие пассивного созерцания, а обязывающие действовать «через не могу».
Практически все сотрудники правоохранительных органов систематически попадают в них. Даже беседа, опрос, допрос, проверка документов, предупреждение, требование, обвинение, резкое слово могут быстро превратиться в накаленный эмоциями конфликт, экстремальную ситуацию, который потребует от следователя патрульного милиционера, судьи, адвоката и др. предельной собранности, самообладания, воли, умения выходить достойно из сложного положения. Обилие поручений, «горящие сроки», ненормированный рабочий день, вразнос» начальника, полученное неприятное сообщение и пр. прекращают работу в экстремальную. Наглость, вызывающее поведение, оскорбляющее профессиональное я личное достоинство сотрудника, юриста могут превратить ситуацию даже в гиперэкстремальную, в которой некоторые срываются, совершают поступки, за которые потом раскаиваются и даже несут административную, а порой и уголовную ответственность.
Чаще, чем другим, приходится решать задачи в экстремальных условиях большой сложности сотрудникам МВД, Министерства юстиции, ФСБ, особенно специальных подразделений ОМОН - отрядов милиции, предназначенных для охраны общественного порядка и обеспечения общественной безопасности на улицах и других общественных местах в условиях сложной оперативной обстановки; СОБР - специальных отрядов быстрого реагирования и силовой поддержки оперативных и следственных мероприятий, освобождения заложников, пресечения актов терроризма и деятельности вооруженных групп; ОСН — отрядов специального назначения, предназначенных для предотвращения и пресечения преступлений на объектах уголовно-исполнительной системы, обеспечения правопорядка в них, безопасности содержащихся в них лиц, а также персонала; ГЗ — групп захвата и др.).
Такие особенности современной правоохранительной деятельности требуют повышенного внимания к вопросам подготовки их сотрудников.
Педагогические требования экстремальности правоохранительной деятельности к подготовленности ее субъектов. Педагогически важно обратить внимание на группу личностных экстремальных факторов. Уже их наличие говорит о том, что экстремальность — объективно-субъективное явление. Если для одного человека определенные обстановочные и деятельностные факторы выступают как параэкстремальные, экстремальные или гиперэкстремальные, то для другого, лучше или отлично подготовленного, они нормальны. Ошибочно считать, что экстремальные факторы Действуют всегда отрицательно, не сказав - на какого человека, как и в какой степени подготовленного.
Факты и исследования показывают (рис. 9), что на плохо, недостаточно подготовленного к решению задач в экстремальных условиях сотрудника они действительно сказываются отрицательно: вызывают растерянность, нерешительность, страх, ухудшение психических функций (оценки обстановки, сообразительности, находчивости, наблюдательности, работы памяти, скорости реакций), ослабление самоконтроля и самоуправления, учащение углубление ошибок, снижение точности действий и др.159 В слабо подготовленных группах, отрядах, экипажах часто возникают , здоровые и пессимистические настроения, слухи, настроения недовольства, отрицательные мнения, ослабление дисциплины, нарушения уставных и служебных норм поведения, склонность к умеренному употреблению спиртного, конфликты во взаимоотношениях, паника и пр.
Рис. 9. Проявления различных уровней (а) и компонентов (б) подготовленности сотрудника, военнослужащего внутренних войск в зависимости от трудности решаемых задач и условий
На сотрудника, юриста, надлежащим образом подготовленного к решению задач в экстремальных обстановочных и деятельностных условиях, последние сказываются напротив — положительно, способствуя мобилизации сил и возможностей, обострению чувства долга, ответственности и решимости, вызывая внутренний подъем, даже азарт, энергичность и активность, настойчивость и упорство, деятельностный максимализм (страстное стремление добиться самого высокого и безусловного результата), повышенную бдительность, внимательность, наблюдательность, быструю и четкую работу мысли, готовность к любым неожиданностям и быстрым реакциям, смелость, устойчивость к временным неудачам и др. Качество действий по сравнению с нормой даже повышается, что относится и к хорошо подготовленным группам, отрядам, экипажам.
Все это говорит о том, что экстремальная подготовленность сотрудника, группы, представляющая собой системное педагогическое явление, — продукт его обученности, воспитанности, развитости (в меньшей степени образованности), в решающей степени определяет успех их действий в любых, в том числе экстремальных (по своим обстановочным и деятельностным признакам) ситуациях и условиях. Можно утверждать и то, что экстремальные ситуации и условия предъявляют особые, повышенные педагогические требования к их подготовленности. Это требования:
1. обязательности подготовки. Требования никто не выдумывал. Спорить о том, нужно ли их выполнять при подготовке и в какой степени, бессмысленно. Это очевидно для каждого, кто хоть раз побывал в экстремальных условиях и испытал их влияние на себе. Экстремальные условия экзаменуют каждого, кто в них попадает. Уйти от этого нельзя. Они строго и бесстрастно выявляют все достоинства и слабости, как лакмусовая бумажка обнаруживают кто чего стоит. За пренебрежение требованиями экстремальности при подготовке расплата следует обязательно. Нередко цепа расплаты — жизнь самого сотрудника;
специфичности - необходима особая целенаправленная подготовка, ориентированная на своеобразие экстремальных условий правоохранительной деятельности вообще и деятельности дельных служб, специалистов, должностных лиц, задач;
широты и педагогической целостности. Нужно формирование не одного-двух навыков, не только обучения, но всесторонней подготовки сотрудника, юриста к встрече и преодолению экстремальных трудностей;
конкретности: воспитанность, обученность и развитость сотрудников и их групп по структурным и содержательным характеристикам должны отвечать требованиям преодоления трудностей, создаваемых каждым из экстремальных факторов и всеми вместе, что должно и может обеспечиваться только строгим и точным построением педагогической системы экстремальной подготовки и ее элементов;
непрерывности и быстроты подготовки. Экстремальные условия - особая школа, в которой надо учиться добросовестно непрерывно, быстро и успешно. Они не только требуют, но и создают условия, представляя для совершенствования подготовки богатый поучающий материал.