2.2. Анализ и проектирование целей организации

В связи с тем, что все организации – это деятельностные социально-экономические образования, содержанием деятельности, которых является производство продукции (услуг), цель любой организации – получение определенного результата (продукции, услуг) при соблюдении установленных ограничений по времени (продолжительности) производства продукции (услуг) и нормативных требований по качеству продукции и уровню общественно необходимых затрат. При этом под целью организации как соци­ально-экономической системы деятельности, специализированной по производству определенной продукции (услуг), понимается же­лаемое абстрактное (идеальное, проектное) состояние организа­ции на конец прогнозируемого (задаваемого, проектного) периода.

Организация изменяется, с одной стороны, по стадиям «жизненного цикла» продукции, а с другой - в рамках каждой та­кой стадии. Естественно, в зависимости от того, в каком состоянии и на какой стадии «жизненного цикла» продукции находится орга­низация, меняются ее цели.

Изменение организации по стадиям «жизненного цикла» продукции от ее «рождения» на стадии идеи до ее «смерти» - фи­зического уничтожения (ликвидации) - представлено в табл. 2.1.

В «жизни» организации все стадии объективно жестко, после­довательно взаимосвязаны, и ни одну нельзя исключить. Если нет стадии «Идея» (1), невозможно создать конструкцию продукции (2 и 3), без конструкции продукции невозможно спроектировать про­изводство продукции (4), без проекта нельзя материализовать идею, конструкцию и проект, т, е. построить предприятие по про­изводству продукции (5), и т. д. Организация по производству про­дукции существует сначала в абстрактной форме - в виде проекта предприятия по производству продукции - и лишь на стадии строительства приобретает материальные условия для непосредст­венного производства продукции в ее натуральной форме (матери­альной или духовной).

Цель каждой стадии «жизненного цикла» продукции - дос­тижение конечного проектного состояния организации по форме (виду) продукции как результата деятельности других организа­ций. Например, на 1-й стадии, когда продукция должна быть пред­ставлена в форме идеи, целью организации по производству этой продукции является результат научно-исследовательских работ, оформленный в виде идеи, пригодной для конструирования про­дукции и проектирования производственных процессов.

Под качеством продукции понимается система взаимосвязанных потреби­тельских (технико-технологических), экономических (затратных) и экологических (обеспечивающих безопасность для жизнедеятельности человека и окружающей среды) параметров, законодательно установленных в обществе на данный период времени.

Соответственно на стадии 2 - «Конструирование» - целью организации является создание конструкции продукции, на стадии 5 - производство продукции.

При переходе с одной стадии «жизненного цикла» продук­ции к другой целью организации становится результат следующей стадии, непосредственно идущей за предыдущей. В связи с тем, что каждая стадия «жизненного цикла» продукции имеет свою про­должительность (иногда непредсказуемую, например, на стадии научных исследований), нецелесообразно устанавливать результа­ты более поздних стадий в качестве цели организации, но можно - как последовательную цепь взаимообусловленных целей. Напри­- мер, если в качестве цели организации принимается результат стадии 11 - «Реализация» продукции как товара, то необходимы де­композиция целей по всем предшествующим стадиям «жизненных циклов» продукции и соответственно - последовательное дости­жение целей всех предыдущих стадий в зависимости от того, какие результаты соответствующих стадий уже реализованы к настоя­щему моменту.

Таблица 2 .1 - Изменение организации по стадиям «жизненного цикла» продукции

Форма (вид) существования продукта	Класс (специализация) организационной предметно-практической деятельности	Класс организаций
Идея, мысль	Научно-исследовательская деятельность	Научно-исследователь­ские институты
Опытная модель (образец)	Опытно-конструкторские работы	Опытно-конструктор­ские бюро
Конструкция из­делия	Конструкторская деятельность	Конструкторские бюро
Проект предпри­ятия по производ­ству продукции	Технико-технологическое про­ектирование производства про­дукции	Проектные, проектно-изыскательские, про- ектно-технологические институты
Объект строитель­ства -предприятие по производству продукции	Строительно-монтажные рабо­ты по сооружению предприятия по производству продукции	Строительные, монтаж­ные и пусконаладочные организации
Ресурсы (матери­альные, трудовые, финансовые и др.)	Подготовка производства про­дукции (обеспечение ресурса­ми)	Организации но производству продукции (услуг)
Готовая продук­ция	Производство продукции
Запас (материаль­ные ресурсы и ценности)	Складирование, хранение
Груз	Погрузка-раз грузка	Погрузо-разгрузочиые организации
Груз	Транспортировка, перевозка, перемещение	Транспортные организации
Товар	Реализация товара (продукции)	Торговые организации
Сырье, материал, продукт	Потребление, использование (эксплуатация) продукции	Организации-потребители, физиче­ские лица
Продукт	Техническое обслуживание, ремонт	Организации техобслу­живания и ремонта
Вторичное сырье	Утилизация	Организации по утили­зации отходов
	Ликвидация, физическое унич­тожение	Могильники, свалки

Каждая стадия «жизненного цикла» продукции в свою очередь реализуется через соответствующие этапы изменения со­ стояния данной стадии (1-15, табл. 2.1), которые условно можно обозначить как начальную фазу - подготовка производства (этап А), развитие (рост) производства до проектного состояния (этап В), производство, функционирование (существование, репро­дукция, простое воспроизводство, тиражирование) (этап С), мо­дернизация (качественные изменения) (этап D), сокращение (лик­- видация) (этап Е), реализация (утрата, передача, переход на другую стадию «жизненного цикла» продукции (этап F), потребление на другой стадии «жизненного цикла» продукции (этап А).

Таким образом, для анализа целей организации необходимо выяснить, на каком этапе какой стадии «жизненного цикла» про­дукции находится организация, и сопоставить с целями, деклари­руемыми высшим управленческим персоналом организации.

Конкретное параметрическое выражение цели организации обосновывается технико-экономическими расчетами. Точность расчетных показателей цели обусловливается временным лагом прогноза: чем больше временной интервал про­гноза, тем больше вероятность интервальных разбросов показате­лей цели.

После определения проектных целей организации произво­дится декомпозиция ее целей по основным элементам производст­венно-хозяйственной деятельности (по материальным, трудовым, финансовым, техническим ресурсам и т. д.) и по стадиям их «жиз­ненных циклов», осуществляемых в рамках организации.

При этом если цели по основным «прямым», зависимым от объема производства, параметрам элементов могут повторять ха­рактер динамики цели организации (рост, сокращение, сохранение достигнутого уровня), то цели по условно постоянным параметрам элементов деятельности всегда носят характер относительного со­кращения по сравнению с достигнутым уровнем затрат.

Декомпозиция целей организации на стадиях духовного воспроизводства идет в двух направлениях:

• в части экономических параметров интеллектуального продукта - повышение экономической эффективности новой продукции на основе изменения (улучшения, повышения качества) конструктивно-технологических, потребительских и социально-экологических параметров продукции в их системной стоимости (экономической) оценке;

• в части временных параметров, обусловливающих сокращение времени проектирования и производства продукции при одновременном увеличении срока службы изделий за счет повышения их надежности и долговечности в их системной экономической взаимосвязи с качеством продукции