- •Организационное проектирование
- •Содержание
- •Глава 1. Методологические основы организационного проектирования систем управления…………………………………………………………………………...5
- •Глава 2. Методика проектирования систем управления ……………….............17
- •Глава 3 Управление инновационными преобразованиями……………………106
- •3.1 Управление инновациями…………………………………………………...106
- •Глава 1. Методологические основы организационного проектирования систем управления
- •1.1 Проектирование в системе организационных отношений
- •1.2 Элементы системы управления как объект организационного проектирования
- •1.3 Определение целей, задач и этапов проектирования
- •1.4. Общая схема организационного проектирования систем управления
- •Глава 2. Методика проектирования систем управления
- •2.1. Анализ и прогноз динамики внешней ситуации
- •2.2. Анализ и проектирование целей организации
- •2.3 Методика проектирования функционального содержания управленческой деятельности
- •2.4. Методика проектирования информационного обеспечения системы управления
- •2.5 Методика проектирования организационной структуры системы управления
- •2.5.1 Структурный подход к организации
- •2.5.2 Характеристика производственной подсистемы
- •2.5.3 Характеристика управленческой подсистемы
- •2.5.4 Принципы построения рациональных структур
- •2.5.5 Процесс формирования организационной структуры
- •2.5.6 Методы проектирования структур
- •2.5.7 Эффективность структуры управления
- •2.6 Методология проектирование подсистемы управления персоналом
- •Понятие системы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •2.6.4 Кадровое планирование в организации
- •Собрать информацию о персонале
- •2.6.5 Оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повышение квалификации кадров
- •2.7. Методология проектирование нормативной подсистемы управления
- •2.7.1 Понятие о плановых нормативах и нормах
- •2.7.2 Классификация и характеристика нормативов и норм
- •2.7.3 Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •2.7.4 Материальные нормативы, их виды и применение
- •2.7.5 Методы разработки плановых нормативов и норм
- •2.7.6 Проектирование и внедрение рациональных процессов организации труда
- •2.8 Методика оформления основных документов организационного проекта системы управления
- •2.9 Оценка эффективности организационных проектов
- •Глава 3 Управление инновационными преобразованиями.
- •3.1 Управление инновациями
- •3.2 Особенности проектирования инновационных преобразований
- •3.3 Проектное управление инновациями
- •3.4 Экспертная инвентаризация проекта
- •Контрольный тест к первой главе
- •Контрольные вопросы ко второй главе
- •Контрольный тест к 2 главе
- •Контрольный тест к 3 главе
- •Итоговый тест
- •Приложение 2 - Оперограмма разработки «Недельно-суточный план производства работ по участку мастера на период с по_____ на месяц 200 г.»
- •Список используемой литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
С.А. ЮХНОВИЧ, Т.А. БОСТРИКОВА
Организационное проектирование
Учебное пособие
Оренбург 2006
Рецензент
к.э.н., доцент А.М. Савина
Юхнович С.А., Бострикова Т.А
Организационное проектирование: Учебное пособие. – Оренбург:
ГОУ ВПО ОГУ, 2006. – 155 с.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования по специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление», при изучении дисциплины «Организационное проектирование».
В учебном пособии определены состав, порядок, последовательность и методы проектирования систем управления.
© Юхнович С.А., Бострикова Т.А.2006
© ГОУ ВПО ОГУ, 2006
Содержание
Глава 1. Методологические основы организационного проектирования систем управления…………………………………………………………………………...5
1.1 Проектирование в системе организационных отношений…………………...5
1.2 Элементы системы управления как объект организационного проектирования……………………………………………………………………..8
1.3 Определение целей, задач и этапов проектирования…………………...........9
1.4. Общая схема организационного проектирования систем управления……12
Глава 2. Методика проектирования систем управления ……………….............17
2.1. Анализ и прогноз динамики внешней ситуации …………………..……….17
2.2. Анализ и проектирование целей организации………………………………19
2.3 Методика проектирования функционального содержания управлен-
ческой деятельности……………………………………………............................22 2.4 Методика проектирования информационного обеспечения системы управления………………………………………………………………………....24
2.5 Методика проектирования организационной структуры системы управления………………………………………………………………………….35 2.5.1Структурный подход к организации………………………………………...35 2.5.2 Характеристика производственной подсистемы………………………....37
2.5.3 Характеристика управленческой подсистемы……………………………..39
2.5.4 Принципы построения рациональных структур…………………………..44
2.5.5 Процесс формирования организационной структуры……………………..55
2.5.6 Методы проектирования структур………………………….……………….57
2.5.7 Эффективность структуры управления……………………………………60
2.6 Методика проектирования подсистемы управления персоналом…………..63
2.6.1 Понятие системы управления персоналом ………………………………...63
2.6.2 Принципы управления персоналом…………………...……………………66
2.6.3 Методы управления персоналом……………………………………………68
2.6.4 Кадровое проектирование……………………………………………………77
2.6.5 Оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повышение квалификации кадров……………………………………………………………...83
2.7. Методология проектирование нормативной подсистемы управления…...87
2.7.1 Понятие о плановых нормативах и нормах……………………………….87
2.7.2 Классификация и характеристика нормативов и норм…………………..90
2.7.3 Трудовые нормативы, их виды и назначение…………………………….93
2.7.4 Материальные нормативы, их виды и применение………………………95
2.7.5 Методы разработки плановых нормативов и норм………………………97
2.8 Методика оформления основных документов организационного проекта системы управления……………………………………………………………..101
2.9 Оценка эффективности организационного проекта……………………….103