Задача 4.3.2.

Норматив залишку виробничих запасів на підприємстві у звітному періоді становив НЗ⁰_{вир.зап.} = 770000 грн. У поточному періоді заплановано: δ_{вир.прог.} – темпи зростання виробничої програми — 8,8%; δ_{об.вир.зап.} – прискорення обертання виробничих запасів — 2,1%; ΔНЗ^асорт_{вир.зап.} – збільшення нормативу залишку виробничих запасів, за рахунок розширення асортименту — 4,7%; І_р – індекс цін — 1,56.

Розрахувати норматив запасів у поточному періоді.

Розв’язок:

1. Визначення величини нормативу залишку виробничих запасів за рахунок збільшення обсягів виробничої програми:

2. Визначення величини нормативу залишку виробничих запасів за рахунок зміни асортименту продукції:

3. Визначення величини нормативу залишку виробничих запасів за рахунок зростання цін:

4. Визначення величини нормативу виробничих запасів за рахунок за рахунок прискорення їх обертання:

Задача 5.1.1.

Виробнича потужність підприємства на початок планового періоду становила 45000 од. З 1 квітня введено нове обладнання виробничою потужністю 3600 од., і одночасно, із введенням нового обладнання виведено з експлуатації виробничу потужність 120 од. В жовтні, внаслідок проведеної реконструкції виробнича потужність зросла ще на 240 од.

Розрахувати вихідну потужність на кінець періоду та середньорічну виробничу потужність підприємства за таких умов

Розв’язок:

1. Визначення вихідної потужності підприємства на кінець періоду:

W_вих. = W_вх. + W_вв. – W_вив. = 48720 од.

2. Визначення середньорічної виробничої потужності підприємства:

Задача 5.1.2.

Розрахувати календарний, режимний (номінальний) та плановий (ефективний, дійсний) фонд робочого часу обладнання при 6-ти денному робочому тижні 8-ми годинному робочому дні, 2-ох змінному режимі роботи. При цьому заплановані витрати часу на ремонт, а також налагодження і переналагодження обладнання складають, відповідно, 1,31% та 0,3% від номінального фонду часу.

Розв’язок:120

1. Визначення величини календарного фонду робочого часу:

2. Визначення величини режимного (номінального) фонду робочого часу:

3. Визначення величини планового (ефективного, дійсного) фонду робочого часу обладнання:

Задача 5.2.1.

Корисна площа складальної дільниці становить 220 м², виріб займає площу 4,7 м², робоча зона — 31% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу — 11 змін. Режим роботи підприємства: 5-ти денний робочий тиждень, кількість змін — 1.

Визначити виробничу потужність складальної дільниці (виробів на рік).

Розв’язок:

1. Визначення планового фонду часу використання площі дільниці (у змінах):

2. Визначення площі, зайнятої під робочу зони одного виробу:

S_р = 4,7·0,31 = 1,46 м²

3. Визначення величини потужності складальної дільниці:

Задача 5.3.1.

Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови що плановий фонд часу роботи одиниці обладнання становить 4000 год., а провідною групою обладнання є шліфувальна (за даними табл. 5.3.1).

Табл. 5.3.1.

Показники	Значення
Група обладнання	токарна	револьверна	шліфувальна
Кількість верстатів відповідної групи (Ку)	10	12	7
Загальна норма часу на комплект (to)	280	160	180
Коефіцієнт виконання норм (%) (Кв.н.)	105	108	103

Розробити заходи з “розшивки” “вузького місця”, враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання.

Розв’язок:

1. Визначення величини виробничої потужності дільниці (на основі визначення потужності провідної групи обладнання):

2. Визначення величини виробничої потужності по токарній та револьверній групі обладнання:

3. Визначення завантаженості роботи верстатів (кількість комплектів, які виготовлюються 1-им верстатом):

w_{токарн.гр.} = 150/10 = 15 комл.

w_{револ.гр.} = 324/12 = 27 комл.

4. Визначення величини “вузького місця”:

ΔW = 161 – 150 = 11 комл.

5. Визначення необхідної кількості верстатів револьверної групи, переведення яких на виконання операцій токарної групи верстатів забезпечить “розшивку” “вузького місця”:

n_{револ.гр.} = (1·11)/15 = 0,73 ≈ 1 верстат

6. Визначення величини виробничої потужності револьверної групи обладнання при переведенні 1-го верстата даної групи в групу токарної обробки комплектів (перевірка невиникнення нового “вузького місця” при реалізації заходів щодо “розшивки” попереднього “вузького місця”):

W_{револ.гр.} = 324 – 27 = 297 комл.

7. Визначення загальної величини запасу виробничої потужності револьверної групи обладнання:

n_{револ.гр.} = (297 – 161)/27 = 5,04 ≈ 5 верстатів