Тема 2: Основные понятия и закономерности

инновационного менеджмента.

История развития науки

Австрийский ученый Йозеф Аллоиз Шумпетер в работе «Теория Экономического развития» в 1912 г. предложил понятия новатор и но­вовведение (инновация). Инновации он понимал как использование но­вых комбинаций существующих производительных сил для решения ком­мерческих задач и видел в них источник развития экономических систем. Можно сказать, что в современных условиях не слишком уста­рела и классификация инноваций, предложенная Шумпетером: приме­нение новых материалов, внедрение новых процессов, открытие но­вых рынков, введение новых форм организации. Он выделял базисные и вторичные нововведения — и в целом заложил основы современной концепции инновации. Все это позволяет большинству авторов, пишущих сегодня по проблемам инновационного менеджмента, считать Шумпетера родоначальником инновационного менеджмента и ши­ре — теории инновации.

В 1939 г. в работе «Деловые циклы» он увязал «длинноволновую» концепцию развития экономики Н.А. Кондратьева со своей иннова­ционной теорией, в результате чего сформулировал достаточно ори­гинальную теорию циклического развития, основным внутренним (эндогенным) механизмом которого он считал нововведенческий процесс. Можно констатировать, что такой подход к осмыслению со­циально-экономической динамики в несколько модифицированных вариантах господствует в науке и сегодня, в частности в теоретических представлениях концепции смены технико-экономических парадигм (ТЭП), технологических укладов и т.п.

Парадигма в переводе с греческого — пример, образец. Примени­тельно к интересующему нас вопросу подойдет такая трактовка этого понятия: «система отношений, связывающая единицы определенного уровня или совокупность таких отношений», а еще конкретнее — «комплекс промышленных секторов, соответствующая ему институци­ональная структура, инфраструктура, финансовая структура, а также социально-политический климат и специфическая система отноше­ний между трудом и капиталом, сформировавшаяся на базе внедренно­го в фазе депрессии пучка базисных технологических инноваций и опосредующая развитие нового технологического стиля».

Наиболее широко распространенный вариант периодизации длинноволнового развития, или ТЭП, напрямую связан с длинновол­новым процессом.

В целом «длинноволновая» теория развития Н.Д. Кондратьева — одна из наиболее увлекательных концептуальных гипотез XX столе­тия, открывшая обширное поле исследований и размышлений эконо­мистам последующих поколений, но среди очевидных фактов, кото­рые могут быть признаны установленными или подтвержденными с помощью этой теории, важнейший — существенная, если не решаю­щая, роль технологического прогресса в развитии человеческого общест­ва на протяжении Новейшей истории.

Таблица 1 - Периодизация технико-экономических парадигм

Технико-экономические парадигмы (длинные волны)	Годы	Характеристика парадигмы
I	1770-1830	Текстильная промышленность и машиностроение для нее, прядильные машины, ткацкие станки, предпосылки развития угледобычи и железных дорог
II	1830-1896	Эра железных дорог, угля и черной металлургии
III	1896-1940	Эра энергетики, энергетического и тяжелого машиностроения, строительства линий электропередач
IV	1940—1990	Автомобилестроение, нефтехимия, производство синтетических волокон, полупроводниковой и микроэлектронной промышленности
V	1990- ?

Особенно актуализировались экономические и управленческие проблемы инновационной деятельности в два последних десятилетия XX в. Потребность систематизации представлений о том, что мы на­зываем инновационным процессом, еще более возрастает в 1990-х гг-

под воздействием явления, получившего название новой экономики или экономики знаний, что приводит к существенной исследователь­ской и публикационной активности в области инновационного ме­неджмента в этот период.

Если узкое понимание «новой экономики» фактически ставит знак равенства между этим явлением и бумом информационных техноло­гий, то широкое понимание включает как минимум три измерения —информационное, финансовое и инновационное. Взаимообусловлен­ное развитие этих составляющих привело к формированию новой экономической среды, обладающей следующими характеристиками:

• ускоренная генерация и освоение нововведений, опираясь на ин­теллектуальные активы, инновационный потенциал предприятий, на­учно-образовательный комплекс, развитую финансовую инфраструк­туру инновационного процесса;

•динамизация рынков ускорением инновационного процесса, диффузией новшеств и интернационализацией знаний, технологий и образования, в том числе при помощи информационных сетей;

•революция в информационных технологиях, влияющих на трансакционные (реализационные) издержки и повышающая про­зрачность рынков;

• возросшее значение инновационной составляющей в нематери­альных активах и в капитализации фирм и корпораций, капитализа­ция инноваций на ранних стадиях разработки;

• расширение транснационального рынка капитала за счет новых финансовых структур, играющих активную роль в процессе накопле­ния и в конечном счете в инновационном процессе;

• транснациональный характер слияний и поглощений, ускоряю­щий и расширяющий процесс передачи технологий;

• расширенное вовлечение в инновационный процесс (вплоть до интернационализации) малого и среднего бизнеса при помощи вен­чурного капитала;

• превращение инноваций в стратегический ресурс предприятий и возросшее значение инновационных подходов к разработке программ развития для закрепления на международных рынках;

• облегчение доступа к огромным объемам информации, что ста­вит в качестве первоочередной проблему ее осмысления и правильно­го выбора.

Кризисные явления в мировой экономике в конце 1990-х гг. поста­вили под вопрос жизнеспособность если не самого явления глубокой и определяющей интеграции финансовых механизмов, информацион­ных технологий и инновационной деятельности в структуру современ­ной экономики, то, по крайней мере, термина «новая экономика». Финансовые рынки оказались уязвимы, капитализация компаний, связанных с информационной отраслью, — завышенной и обратимой, надежды на то, что информатизация современного общества решит все проблемы, — чрезмерными.

Наиболее устойчивой в этих условиях проявила себя инновацион­ная составляющая современной экономической среды, естественным образом включающая как информационные технологии, так и фи­нансовые новации. В отличие от предыдущих этапов хозяйственной истории человечества инновационная компонента современной эко­номической среды не сводится к тому или иному научному открытию или технологическому изобретению. Она представляет собой расту­щий и увеличивающий свое значение инновационный сегмент эконо­мики, генерирующий все возрастающий поток инноваций, удовлетворя­ющих меняющиеся общественные потребности и формирующих принципиально новые объекты спроса. Этот сегмент имеет собствен­ную исследовательскую, финансовую, консалтинговую и маркетин­говую инфраструктуру, обладает высокой степенью социализации и институализации, обеспечивает не только коммерческую, но и государственную конкурентоспособность.

Сущность инновационного менеджмента

Мерилом современного экономического развития выступает коренное изменение в технологическом способе производства и в его воздействии на весь экономический потенциал общества. Иннова­ционные преобразования не только трансформируют производи­тельные силы общества, но и представляют собой центральное зве­но в системе социально-экономических процессов. Согласно кон­цепциям инновационного развития каждое новое поколение инноваций в технике и технологии расширяет сферу своего влия­ния в социальной жизни.

Если с позиций технологического детерминизма раннее индус­триальное развитие происходило под лозунгом "свобода предпри­нимательства", то центральная идея постиндустриального обще­ства трактуется как всеобъемлющая "свобода нововведений".

Инновационная направленность экономических процессов, при­сущих современной мировой экономике, доказала неэффективность организационных структур и методов традиционного менеджмен­та, не учитывающих возрастающего значения невещественных форм и нетрадиционных качественных факторов экономического роста. На смену концепциям и принципам традиционного классического менеджмента приходят новые модели инновационного управления — инновационный менеджмент.

Уделяя значительное внимание инновационному менеджменту как функциональной системе управления, многие авторы ха­рактеризуют его как "самостоятельную область экономической на­уки и профессиональной деятельности, направленную на форми­рование и обеспечение достижения любой организационной струк­турой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов".

С таких позиций инновационный менеджмент представляет собой одну из многочисленных разновидностей функционального менед­жмента, непосредственным объектом которого выступают иннова­ционные процессы во всех сферах народного хозяйства.

Содержание понятия "инновационный менеджмент" рассматривают по крайней мере в трех аспектах:

как науку и искусство управления инновациями;

как вид деятельности и про­цесс принятия управленческих решений в инновациях;

как аппа­рат управления инновациями.

Такое глубокое понимание сущнос­ти и принципов инновационного менеджмента противоречит уз­ким рамкам функциональной концепции.

Инновационный менеджмент как система представляет собой комплекс формальных и неформальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентации, регулирующих различные сферы инновационной деятельности. В рамках постиндустриально­го общества это означает:

1) социально-экономический институт, активно влияющий на предпринимательскую деятельность и образ жизни, на развитие инновационной, инвестиционной, социально-экономической и политической сфер общества;

2) социальную группу менеджеров, профессионально занятых управленческим трудом в сфере общественного и частного бизне­са, а также творческой, педагогической, научной деятельности;

3) научную дисциплину, изучающую технико-организационные и социально-экономические аспекты управления производством.

В инновационном менеджменте следует выделять два уровня.

Первый представлен теориями социального управления иннова­ционными системами и концентрирует усилия на разработке страте­гий инновационного развития, социально-организационных изме­нений, а также других экономических и социально-философских концепций, объясняющих механизм функционирования экономи­ческой системы.

Второй уровень инновационного менеджмента являет собой при­кладные теории организации и управления инновационной дея­тельностью, а потому носит функциональный прикладной харак­тер и обеспечивает научно-методическую базу для выработки прак­тических решений по совершенствованию управления, анализа инновационной деятельности, применению новейших приемов и методов воздействия на персонал, технико-технологические систе­мы, на продуктовые и финансовые потоки.

На институциональном уровне менеджмент означает способность предоставлять полномочия тем или иным группам работников принимать решения и осуществлять их на практике. В конечном счете, институт менеджмента — это структурированные социальные отношения, совокупность систем интеграции и дифференциации. Это система долговременных групповых и инди­видуальных установок, ориентации, целей, решений, задач и практических действий.

Институциональные основы менеджмента пред­полагают, что организация характеризуется:

- эффективностью, которая достигается за счет строгого разделе­ния обязанностей и полномочий между членами организации;

- строгой иерархией, позволяющей вышестоящему должностно­му лицу осуществлять контроль за выполнением задания нижестоя­щими сотрудниками;

- формально установленной и четко зафиксированной системой пра­вил, обеспечивающих единообразие управленческой деятельности;

- эмоциональной нейтральностью отношений, складывающихся между функционерами организации, где каждый выступает не как индивид, а как носитель и представитель определенной должности;

- процессом "деперсонализации" индивидов в организации.

Становление инновационного менеджмента тесно связано с "рас­крепощением" личности и повышением уровня межличностного общения, при этом творческий процесс создания новшества ста­новится предметом свободного нравственного и эмоционального выбора личности.

Установление конкретного круга аспектов, характеризующих сущ­ность любого понятия, является исходным моментом для формули­рования целей, структуры и объема дальнейших исследований. По­этому мы уделяют такое внимание исследованию сущности базово­го понятия "инновация", которое должно отвечать ряду требований.

Во-первых, считаем целесообразным разграничить понятия "новшество" и "инновация".

Новшество — оформленный результат фун­даментальных, прикладных исследований, разработок или экспери­ментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских пред­ложений; документации на новый или усовершенствованный про­дукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.); результатов маркетинговых исследований и т. д.

Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, пре­вратить новшество в форму инновации, то есть завершить инно­вационную деятельность и получить положительный результат, за­тем продолжить диффузию инновации.

Для разработки новше­ства необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-технологическую подготовку производства, про­изводство и оформить результаты.

С момента начала практического применения новшество становится нововведением - процесс внедрения, распространения и использования новшеств с целью непосредственного удовлетворения общественных потребностей в продуктах, услугах, процессах более высокого качественного уровня;

• это такое целенаправленное изменение, которое вносит в среду внедрения новые относительно стабильные элементы;

• это процесс доведения изобретения или открытия до стадии практического использования, когда оно начинает давать экономический эффект;

это процесс, характеризующий переход системы из одного состояния в другое за счет введения отдельных новшеств.

Процесс перевода новшества в нововведение требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время.

Инновация — конечный результат внедрения новшества с це­лью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

• это такой общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход;

• это коммерческое использование результатов творческой деятельности, нацеленной на разработку, создание и распространение новых конкурентоспособных видов продукции, технологий, форм и методов управления, основу которых составляют объекты интеллектуальной собственности;

• это превращение потенциального НТП в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях;

- это прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного и иного характера.

НТП – взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном воздействие науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологии, с другой – в применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях. На уровне организации НТП реализуется в виде инноваций.

Во-вторых, новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи.

В-третьих, неправомерно в понятие "инновация" включать разработку инновации, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации.

Вход обратная связь Выход

Рисунок 2 - Схема превращения новшеств в инновации и основную продукцию фирмы

Условные обозначения:

НП — новшества покупные; НПН — новшества покупные для накопления; НПП — то же на продажу; НПИ — то же в инновации; НСИ — новшества собственного производства (разработки), реализуемые в инновациях; НСП — то же на продажу; НСН — то же для накопления; ИПН — инновации покупных новшеств; ИСН — инновации собственных новшеств; ОП — основная продукция фирмы.

Новшества могут быть покупными или собственной разработ­ки, предназначенными для накопления, продажи или внедрения выпускаемой фирмой продукцию (выполняемую услугу), то есть превращения в форму инновации.

На современном этапе технологической революции фирмы стремятся увеличивать удельный вес новшеств, реализованных в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополиз­ма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой фак­торов производства и не объемом инвестиций, а эффективнос­тью инновационной деятельности, дающей конечный положи­тельный результат.

Новшества могут разрабатываться по любой проблеме на любой стадии жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР и т. д.).

Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организаци­онно-технологической подготовке производства, производству и офор­млению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инно­вационной деятельностью.

М. Портер выделяет 4 стадии конкурентного развития страны:

• стадия развития на основе факторов производства;

• стадия инвестиционного развития;

• стадия инновационного развития;

• стадия развития на основе благосостояния.

На основе рассмотренного деления стадий конкурентного разви­тия можно выделить следующие структурные источники экономи­ческого развития страны:

1) развитие на основе факторов производства;

2) развитие на основе инвестиций;

3) развитие на основе инновационной деятельности.

Каждая страна одновременно использует все источники разви­тия. Конкурентоспособность и эффективность экономики определя­ются структурой источников. Если для функционирования и раз­вития народного хозяйства страны, приобретения потребительс­ких товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. В российской экономике в настоящее время инвестиций не хвата­ет даже на простое воспроизводство, вследствие этого растет удель­ный вес изношенных основных фондов, повышается их аварий­ность. Экономическая политика страны, ориентированная на меж­дународные кредиты, бесперспективна, т. к. кредиты надо возвращать, и с большими процентами.

Приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе акти­визации инновационной деятельности в области базовых наукоем­ких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями разви­тия экономики.

Факторы производства и инвестиции являются сред­ствами научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

Инновационная деятельность как объект управления

Будучи многовариантным, альтернативным типом деятельности, инновационный процесс представляет собой комплекс связанных между собой явлений — от рождения научной идеи до ее коммерциализации. Комплексность процесса придает особую сложность методам и приемам управления инновационной деятельностью; инновационные процессы как объект управления характеризуются неопределенностью, многовариантностью и по своей сути являют­ся вероятностными (стохастическими). В свою очередь это опреде­ляет особенности методологии и организации инновационного менеджмента.

В процессе управления инновационной деятельностью следует не только выявлять взаимосвязи различных новшеств, но и поддер­живать непрерывную эволюцию инновационных систем.

Возрастание роли инновационных процессов в экономике при­водит к повышению динамизма хозяйственных систем и всего вос­производственного цикла. Это влечет за собой размывание межот­раслевых границ, диверсификацию спроса и предложения и ори­ентирует инновационные фирмы на проникновение в новые отрасли и на новые рынки.

Инновационная деятельность является не простым объектом управления, она требует от персонала помимо высокой квалифи­кации и четкой профессиональной ориентации особого типа вос­приятия и мотивации, а также умения рисковать.

По мере усиления инновационной направленности экономики все более весомое воздействие на воспроизводственный процесс оказывают научные знания и навыки, программные продукты, па­тенты и лицензии, т.е. объекты, не имеющие натурально-веществен­ной формы. Объектом управления становятся "незримые" интеллек­туальные активы предприятия и виртуальные технологии.

Создавая, внедряя и продвигая радикальные новшества, опре­деляющие технологический прогресс, институт инновационного менеджмента укрепляет и расширяет свое влияние.

Инновационная деятельность, основанная на рациональности и полезности, не мыслится без вознаграждения индивиду­альных усилий, умственной энергии и изобретательности.

С этих позиций инновационная деятельность есть эффективное сочетание технологии и организации с предпринимательской этикой. Рынок становится универсальным посредником между этапами производ­ства и потребления, что лишает смысла внеэкономическое принуждение, придает динамизм всем ресурсам общества: финансо­вым, сырьевым и трудовым. Стержнем всего ансамбля факторов общественного производства мыслится инновационное техническое преобразование материальной жизни человека. "Инновация" в вы­шеназванной трактовке — это и "инновация-процесс", и "иннова­ция-продукт", и социальная инновация.

Новшество, таким обра­зом, предстает в виде и цели, и процесса, и результата.

Таблица 2 - Виды и цели инноваций

Виды инноваций	Инновационные цели
Продукт-инновация	Обеспечение выживания. Увеличение прибыли. Увеличение доли рынка. Независимость. Интересы клиентов. Повышение престижа. Создание новых рабочих мест. Рост оборота и сбыта
Процесс-инновация	Рост прибыли (в результате роста произво­дительности, экономии сырья и энергии). Уменьшение загрязнения окружающей среды.
Социальные инновации	Социальная ответственность по отношению к коллективу и обществу. Рост престижа фирмы. Независимость. Улучшение положения на рынке труда.

Все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимо­связи. Так, продукт-инновация может влиять на изменение произ­водственных процессов, технологий, организационных условий (осо­бенно при обучении работников и создании специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать не­обходимые технические предпосылки для продукта-инновации. В то время как продукт-инновация направлен на результат труда, про­цесс-инновация ориентирован на повышение эффективности про­изводственного процесса, социальные инновации связаны с изме­нениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продук­та-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства, а от ре­зультатов инновационной деятельности во многом зависит стабиль­ность в настоящем и успех в будущем.

Инновационная деятельность состоит из выполнения целого ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое зве­но этой цепи, каждая стадия этой деятельности подчинена своей логике развития, имеет свои закономерности и свое содержание. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические разработки, инвестиционно-финансовые, ком­мерческие и производственные мероприятия подчинены одной глав­ной цели — созданию новшества. Поэтому инновационную дея­тельность нельзя свести ни к одной из ее составляющих; она харак­теризуется фронтальностью, высоким уровнем неопределенности и риска, сложностью прогнозирования результатов.

Подобные характерные особенности инновационной деятель­ности могут быть не только объектами специального изучения, но и успешно использоваться для осуществления специфических ин­вестиционных, финансовых и коммерческих методов и форм пред­принимательства.

Каждая инновация реализуется по схеме, называемой инноваци­онным циклом, включающим различные этапы — от идеи до ком­мерциализации новшества.

Рисунок 3 - Обобщенная схема инновационного цикла

Первичным этапом нововведения является творческий акт созда­ния идеи, имеющей вероятностный характер. Этап рождения новой идеи связан с возникновением концепции новшества. Этот творче­ский акт, трудно планируемый и прогнозируемый, основан на чере­довании накопления знаний и мгновенных озарений, тесном взаимодействии мыслительных процессов с интуитивными догадками.

За этапом рождения идеи следует этап изобретения или разработки предметной формы новшества, т.е. придания идее материальной суб­станции и формы. Результатом изобретения является информацион­ный продукт: конструкция изделия, технологическая схема процес­са и т.д. На этом этапе доказывается научно-техническая возмож­ность реализации идеи новшества.

Следующим этапом является нововведение, состоящее в материализации идеи, информации, за­ложенной в научных исследованиях и конструкторских разработках. Этап нововведения состоит из первичного акта внедрения единич­ного новшества с его последующим тиражированием.

Создание новой технологии разработки включает проведение ла­бораторных исследований, проектирование технологических схем, составление технологической документации (технологических рег­ламентов, карт, рецептур, инструкций, чертежей, инструмента, оснастки и т.д.). В этом случае необходима отработка новой техно­логии на экспериментальных установках либо в опытном произ­водстве.

Содержание научно-технического этапа составляют научные исследования, опытно-конструкторские разработки, лабораторные и технологические испытания новых образцов, пусконаладочные работы, техническая помощь, консультации и авторский надзор за нововведениями.

Следующий этап посвящен освоению новой продукции или но­вой технологии в производстве. Именно здесь и именно на этом этапе осуществляется первичное внедрение образца в производство. Предложенное биологами наименование "инвазия" (от англ, invasion), означающее первоначальное внедре­ние в какой-то процесс, точно подходит для названия этого инно­вационного акта. Здесь субъект инновации внедряется в новую технологическую и экономическую среду.

Инновационные превращения рассматриваются не только как результат внешних воздействий, но и как образование новых, ра­нее не существовавших внутренних факторов, появляющихся в ре­зультате технико-технологических и социальных изменений.

Инвазия нововведения требует новых технологических режимов и нового типа оборудования; она происходит лишь при симбиозе старых и новых принципов и структур. Инвазия приводит к возник­новению новых явлений, которые требуют передислокации персо­нала, переналадки технических систем. Это вызывает необходимость изменения организационных структур и подгонки всех прежде раз­розненных факторов в стройную систему. Инвазия является импуль­сом к проведению системы инновационных мероприятий по мате­риализации новшества. При этом все изменения, происходящие в производстве, являются последствием инвазии первоначального об­разца новшества.

На производственной стадии осуществляется весь комплекс ра­бот по освоению новой продукции, изготовлению первых партий, а затем массовый выпуск нового продукта. Одновременно с подго­товкой и освоением новой продукции решается задача подбора и обучения персонала и освоения новых видов оборудования, необ­ходимого для материализации нововведений. Производственный этап создания новшества составляют:

инвестиционные мероприятия, связанные с организацией про­изводства новой продукции или применением новой технологии, с приобретением и монтажом нового оборудования;

переквалификация, подбор и обучение персонала;

выпуск опытных партий продукции, серийное, а затем массо­вое производство новой продукции;

расширение масштабов производства и диффузии новшества;

выход новшества на рынок и его коммерциализация.