I. Техническое совершенствование средств труда:

• техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

• замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

• ликвидация «узких мест» и диспропорции и производственных мощностях предприятия;

• механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

• внедрении прогрессивной технологии спецоснаски;

• развитие изобретательства и рационализации;

II. Увеличение времени работы машин и оборудования:

• ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);

• сокращение сроков ремонта оборудования;

• снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством:

• ускорение движения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

• внедрение научной организации труда и производства;

• улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

• совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

• развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

2.Назначение финансового анализа инвестиционного проекта заключается в том ,чтобы получить необходимые данные для принятия решения : одобрить и отклонить проект , могущий привести либо к личной финансовой выгоде , либо к убытку.

Используемые сегодня общепринятые для всех развитых стран методы планирования критерии оценки эффективности инвестиционных проектов являются тем самым языком ,обеспечивающим диалог и взаимопонимание инвесторов и предпринимателей разных стран Общим для них является ,то что все они базируются на классических принципах финансового анализа инвестиционных проектов , построенных на основе метода анализа денежных потоков ( cash – flows) . выражение « кеш-флоу» из английского –поток наличности . существуют при основных документах ,составляющих финансовый план и позволяющих планировать , анализировать и контролировать инвестиционный проект :

-бухгалтерский баланс,

-отчет о доходах и расходах,

-отчет о движении денег.

Показатели эффективности инвестиционного проекта можно разделить на две основные группы:

1. Показатели эффективности производственной деятельности , а также текущего и перспективного и финансового положения

Предприятия, реализующие проект, источником данных, для расчёта которых служат баланс и отчет о доходах и расходах .

2. Показатели эффективности инвестиции или дисконтированные критерии. Кеш-флоу, расчет которых производится на основе данных плана движения денежных средств (денежных потоков).

Используют метод анализа безубыточности. Вместо того, чтобы предприниматель стал подсчитывать, сколько его предприятие зарабатывает, если добьется расчетного объема продаж, его предприятие будет безубыточным. Не предполагать объем продаж и доход, а наоборот –определить объем продаж, необходимый для того, чтобы деятельность предприятия была безубыточной. Другими словами необходимо определить точку безубыточности, ниже которой предприятие теряет деньги, а выше зарабатывает.

При помощи анализа безубыточности – можно рассчитать уровень диапазона безопасности, являющихся одним из показателей риска. Чем меньше значение резерва безопасности, тем выше риск попадания в область убытков. Также определяются:

- уровень резерва доходности;

- план выработки;

- доход от реальной продукции в критической точке производства.

В финансовом анализе используются материальные методы приведения поступления будущих периодов к настоящему ( текущему) уровню, который называется дисконтированием, а также приведение настоящего уровня к будущему, который называется методом наращения.

Они применяются там, где необходимо найти:

-уровень процентов;

-ежегодные платежи;

-количество периодов;

-значение текущего уровня;

-значение будущего уровня.

Индекс метода наращивания, т.е. приведения денежной суммы к будущему уровню с применением – процентной ставки и расчетного периода.

Сроком (периодом окупаемости проекта) называется время за которое поступление от производственной деятельности предприятия покроют затраты инвестиции. Он обычно измеряется в годах или месяцах с применением:

- сроком окупаемости проекта;

- первых инвестиций; и

- ежегодного дохода.

Все инвестиции можно разделить на две основные группы: портфельные и реальные.

Портфельными инвестициями называют вложения капитала в группу проектов, например, приобретение ценных бумаг различных предприятий

Под реальными инвестициями понимается инвестиции, которые прямо учувствуют в производственном процессе. Например: инвестиции в оборудовании, здания, запасы материалов.

Инвестиционный проект состоит из трех стадий: предварительный, подготовительный и производственный.

На предварительной стадии разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта (бизнес-план).

Подготовительная стадия инвестиционного проекта включает работы по подготовке производства, которое называют инициативными инвестициями.

Производственная стадия инвестиционного проекта начинается с момента, когда предприятие приступило к производству и сбыту продукции.

Показатели эффективности инвестиционного проекта можно разделить на две основные группы:

первая - показатели эффективности производственной деятельности;

вторая – показатели эффективности инвестиции или дисконтированные критерии кэш-флоу.

При оценке инвестиционного проекта используют метод анализа безубыточности.

При помощи этого анализа можно рассчитать уровень диапазона безопасности, являющихся одним из показателей риска.

Так же используют математические методы приведения поступлений будущих периодов к настоящему (текущему) уровню, который называется дисконтированием, а так же приведения настоящего уровня к будущему, который называется методом наращения.

Сроком окупаемости проекта называется время, за которое поступление от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции.

Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательской фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого ив силу объективных и субъективных причин, таких, как:

-территориальная расположенность предприятия;

-уровень компетентности персонала по основным направлениям инвестиционного проекта;

-состояние основных фондов и т.п.

Все эти факторы оказывают влияние на результативность инвестиционного проекта, но оценить их количественно очень сложно, а в некоторых случаях и невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов.

Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инвестиционных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов

На основе этих факторов выделяют определенные критерий для оценки инновационных проектов, которые включают в себя:

1.цели, стратегия, политика и ценности предприятия;

2.маркетинг;

3.НИОКР (научно -исследовательские и опытно-конструкторские работы);

4.финансы;

5.производство.

Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр:

К первому стандартному методу относится <<Основанные на дисконтированных оценках (<<динамические>> методы)>>:

- Чистая приведенная стоимость;

- Индекс рентабельности инвестиций;

- Внутренняя норма прибыли;

- Модифицированная внутренняя норма прибыли;

- Дисконтированный срок окупаемости инвестиций;

- Срок окупаемости инвестиций;

- Коэффициент эффективности инвестиций.

Для оценки финансовой эффективности проекта целесообразно применять так называемые <<динамические>> методы, основанные преимущественно на дисконтировании образующихся в ходе реализации проекта денежных потоков.

Применение дисконтирования позволяет отразить основополагающий принцип <<завтрашние деньги дешевле сегодняшних>> и учесть тем самым возможность альтернативных вложений по ставке дисконта.

Общая схема всех динамических методов оценки эффективности в принципе одинакова и основывается на прогнозировании положительных и отрицательных денежных потоков (грубо говоря, расходов и доходов, связанных с реализацией проекта) на плановый период и сопоставлении полученного сальдо денежных потоков, дисконтированного по соответствующей ставке, с инвестиционными затратами.

Следует отметить, однако, что целью количественных методов оценки эффективности является на идеальный прогноз величины ожидаемой прибыли, а, в первую очередь, обеспечение сопоставимости рассматриваемых проектов с точки зрения эффективности, исходя из неких объективных и перепроверяемых критериев, и подготовка тем самым основы для принятия окончательного решения.

Вторым стандартным методом оценки эффективности инвестиционных проектов является метод определения (IRR) внутренней нормы рентабельности проекта, т.е. такой ставки дисконта, при которой значение чистого приведенного дохода равно нулю.

Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности планируемых инвестиций заключается в следующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение IRRпоказывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает проект убыточном.

3.Задача.Рассчитайте доход от реализации продукции, чистый доход предприятия, уровень рентабельности, если известно: хозяйствующий субъект сдает в аренду помещения, арендная плата составляет 50 тыс. тенге, выручка от продажи имущества составляет 160 тыс. тенге, выручка от реализации продукции102500 тыс. тенге, косвенные налоги 18200 тыс. тенге, себестоимость - 71100 тыс. тенге.

Решение задач:

1.Чистый доход=50000+160000+102500000-18200000-71100000=13410 тыс. тенге.

2. уровень рентабельности продаж = Чистый доход/выручка от реализации

13410/102500*100=13,08%

3. уровень рентабельности продукции = Чистый доход/себестоимость

13410/71100*100=18,86%

Билет23.1. Сущность и функции цены как экономической категории.

В условиях рынка цена выступает связующим звеном между производителем и потребителем, обеспечивает рав­новесие спроса и предложения.

В экономике организации исходным прин­ципом является возмещение затрат и получение прибыли в размере, достаточном для осуществления расширенного вос­производства и выплаты соответствующих налогов госу­дарству, а также для образования фонда потребления (социальной сферы) в объеме, обеспечиваю­щем определенный стандарт жизни работников. Решение данной задачи происходит с помощью соответствующего установления уровня цен на продукцию, выпускаемую хо­зяйствующим субъектом.

Цена — денежное выражение стоимости, ценности (по­лезности) товара для потребителя.

Цена выступает обоб­щающим качественным показателем деятельности субъек­та хозяйствования.

Как экономическая категория товарного производства цена выполняет различные функции на микроуровне и мак­роуровне.

На уровне субъекта хозяйствования цена выпол­няет учетную, стимулирующую и распределительную фун­кции.

В учетной функции цены отражаются общественно не­обходимые затраты на производство и реализацию продук­ции (работ, услуг), оцениваются затраты и результаты про­изводства.

Стимулирующая функция цены проявляется через стимулирование качества, развитие и стимулирование НТП, ресурсосбережения, повышение эффективности производ­ства.

Распределительная функция цены предусматривает рас­пределение прибыли между государством, акиматом и субъектом хозяйствования через учет в цене акцизов на отдельные товары, НДС, прибыли.

2.Система комплексного экономического анализа.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом - только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес. Основной этап комплексного анализа обычно начинают с предварительного ознакомления с общими результатами хозяйственной деятельности предприятий. Для этого по основным показателям устанавливают степень выполнения планов и изменения их в динамике. Выявляют положительные и отрицательные моменты в работе и их причины. Такое общее ознакомление с результатами хозяйствования покажет, на какие стороны деятельности предприятий следует обратить особое внимание. Так, на торговых предприятиях анализ розничного товарооборота обычно начинают с предварительного ознакомления с показателями товарного баланса, дающими представление о наличии и использовании товарных ресурсов - важнейшего фактора успешного выполнения плана товарооборота.

Из данных товарного баланса следует, что можно определенно установить насколько выполнен план товарооборота торговым предприятием и за счет каких факторов:

а) сверхпланового поступления товаров,

в) наличия сверхнормативных товарных запасов на начало года и с) заниженных товарных запасов на конец года.

Причины возможности роста товарооборота могут сократится в связи с увеличением по сравнению с планом прочего выбытия товаров. Дальнейший анализ должен указать пути более полного обеспечения и эффективного использования товарных ресурсов, лучшего удовлетворения спроса покупателей.)

3. Задача. Определить показатели эффективности использования ОПФ(основных производственных фондов): фондоотдачу, фондоемкость, фондооснащенность на основе следующих данных: выпуск продукции 300 тыс. тенге, среднегодовая стоимость ОПФ 120 тыс.тенге, численность работающих 100 человек

Решение задач:

1. Фондоотдача= выпуск продукции \среднегодовая стимость ОПФ

2. Фондоемкость= среднегодовая стоимость ОПФ/ выпуск продукции

3. Фондоонасценность= выпуск продукции /численность работающих

1. Фондоотдача= 300000/120000=2,5

2. Фондоемкость= 120000/300000=0,4

3. Фондоонасценность =300000/100=3

Билет24.1. Понятие и измерители производственной программы. Номенклатура и ассортимент производимой продукции Производственная программа представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения различных потребностей.

При разработке производственной программы большое значение имеет правильный выбор способа выражения и единицы измерения заданного объема работ. Для этих целей используются натуральные, трудовые и стоимостные измерители.

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры и т.д.) обеспечивают возможность получения количественного выражения и качественной характеристики тех или иных показателей и служат исходными величинами для определения потребности предприятия в рабочей силе, сырье, топливе, электроэнергии, оборудовании, производственных площадях.

Для расширения сферы применения натуральных измерителей используются условно-натуральные измерители. Они применяются в случае планирования производства однородной, однотипной или одноименной продукции. При этом за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравнивают к нему по трудоемкости, материалоемкости или по какому-либо другому признаку. Условно-натуральные измерители позволяют значительно уменьшить номенклатуру. Например, одним числом можно охарактеризовать объем производства тракторов, электродвигателей, тканей, плодово-овощных консервов и т.д.

Трудовые измерители - часы и минуты рабочего времени применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы. Наиболее распространенный показатель - трудоемкость или нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Если работа не подлежит нормированию по различным причинам, то показатель трудоемкости определяется в человеко-часах. Кроме того, для измерения работы оборудования используется показатель станко-часы.

Стоимостные измерители производственной программы носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимосвязи всех разделов плана предприятия. В денежном выражении рассчитываются следующие показатели:

- как объем продаж (реализованная продукция),

- товарная и валовая продукция,

- чистая и условно-чистая продукция, нормативно-чистая продукция,

- валовой и внутрипроизводственный оборот, нормативная стоимость обработки.

Номенклатура и ассортимент производимой продукции.

Ассортимент – это набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке.

Номенклатура, или товарный ассортимент, - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием.

Вид товара (автомобиль, трактор) делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.

Формирование ассортимента – проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между «старыми» и «новыми» товарами, товарами единичного и серийного производства, «наукоемкими» и «обычными» товарами.

Формированию ассортимента обычно предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции, которая позволяет определить возможности оптимального производства ассортимента данного вида товаров.

Цель ассортиментных концепций – сориентировать предприятие на выпуск товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса конкретных покупателей.

В процессе разработки концепции определяются различные показатели:

- разнообразие видов и разновидностей товаров (с учетом типологии потребителей);

- уровень и частота обновления ассортимента;

- уровень и соотношение цен на товары данного вида и др.

Планирование, формирование и управление ассортиментом продукции – это непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукта, начиная с момента зарождения замысла о его создании и кончая изъятием из товарной программы.

Планирование нового продукта

Если речь идет о новом или усовершенствованном продукте, предназначенном для дополнения существующего ассортимента либо замены уже выпускаемого продукта, то очередной шаг заключается в том, чтобы дать предварительную оценку замыслу, который сложился на основе выводов проведенного исследования рынка.

По итогам испытаний и оценкам специалистов определяется жизнеспособность продукта и его возможность стать удачным дополнением к товарному ассортименту предприятия.

План производства и реализации продукции и услуг

План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений предприятия и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организация и управления производством.

Планирование производства и реализации продукции и услуг на отечественных предприятиях включает процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана, включающих предвидение потребностей рынка на ближайшую и отдаленную перспективу.

Количество разделов или частей плана, а также их название и перечень применяемых показателей могут различаться в зависимости от формы собственности, концентрации производства, размера предприятия, численности персонала, корпоративных особенностей, других факторов.

В современных условиях на предприятиях разрабатываются главным образом текущие планы производства, содержащие следующие показатели:

• номенклатура и количество выпускаемой продукции в натуральных показателях;

• объем реализации продукции в денежном выражении;

• численность промышленно-производственного персонала;

• фонд оплаты труда и средний уровень заработной платы персонала;

• фонд оплаты труда и средний уровень заработной платы персонала;

• запасы материалов, незавершенного производства и готовой продукции;

• объем капитальных вложений и инвестиций по отдельным направлениям деятельности;

• основные финансовые показатели и себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.

По уровням управления производственные планы бывают общефирменными, цеховыми, бригадными и др. На малых предприятиях разрабатывается, как правило, общий план производственно-хозяйственной деятельности.

В процессе планирования производства и продажи продукции должен достигаться компромисс между:

- возможностями выпуска и сбыта товаров,

- способностью новой продукции замещать старую,

- расходами на хранение и транспортировку ресурсов,

- инвестициями и доходами,

- издержками и прибылью,

- потенциалом развития и капиталовложениями,

- освоением новых услуг и риском и т.п.

В плане реализации продукции предприятия устанавливают объем и структуру поставок выпускаемой продукции, а также планируемую сумму выручки и прибыли от реализации продукции.

2. Содержание управленческого и финансового анализа. Финансовый анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на разделении их на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Финансовый анализ может быть как внутренним так и внешним. Внешний анализ осуществляется на основе данных публичной финансовой отчетности и проводится в основном за пределами предприятия его заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. Финансовый анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на разделении их на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Главной целью финансового анализа является глубокое, тщательное и комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия и на этой основе получение ответа на вопрос, какова эффективность её, каковы важнейшие пути оздоровления и укрепления финансовой устойчивости предприятия, повышение его деловой активности.

Финансовая отчетность - это отчетность, публикуемая в специальных справочниках, финансовых газетах и бюллетенях для ознакомления акционеров, широкой общественности, банков, страховых компании и правительственных органов с положением дел на предприятии, с его финансовым состоянием и результатами хозяйственной деятельности за отчетный период. Финансовая отчетность составляется на базе финансового учета.

Управленческий анализ - это анализ выполнения производственных программ, анализ деятельности цехов, участков, анализ производительности труда, анализ себестоимости продукции, и других показателей производственной деятельности. Управленческий анализ концентрируется на самом производстве и анализирует все факторы, которые влияют на выпуск продукции и ее реализацию. Управленческий анализ может быть только внутренним. Он условно подразделяется на производственный и финансовый анализ и использует весь комплекс экономической информации, носит оперативный характер и полностью подчинен руководству предприятия.

Управленческая отчетность - это закрытая для посторонних лиц, строго засекреченная отчетность, содержащая сведения о себестоимости отдельных видов продукции, выпускаемой предприятием, о продукции, управленческая отчетность составляется на базе управленческого учета. Её данные доступны лишь ограниченному кругу лиц, руководящих деятельностью предприятия.

Значение финансово-экономического анализа заключается в том, что он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений.

Задачи финансового и управленческою анализа:

- изучение характера действия экономических законов;

тановление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях деятельности предприятия;

- контроль за выполнением планов;

- изучение влияния внутренних и внешних факторов на результаты деятельности предприятия;

- оценка деятельности предприятия;

- разработка рекомендаций по использованию выявленных ресурсов. Только управленческий анализ концентрируется на самом производстве

и анализирует все факторы, которые влияют на выпуск продукции и ее реализацию.

В условиях рынка как финансовый анализ, так и управленческий анализ занимает центральное место для управления производством, для использования полной и точной информации о ходе производственного процесса и реализации планов.

3. Задача. Выручка от реализации продукции составила 800 тыс. тенге, затраты на производство и реализацию продукции 680 тыс.тенге, доход от реализации имущества - 15 тыс. тенге, убытки от содержания жилого фонда - 45 тыс. тенге. Определить прибыль и рентабельность продукции

Решение задачи:

Прибыль=выручка от реал. – себестоимость.(затраты на пр-во и реал.прод.) + доход от реализации имущества -убытки.

Прибыль=800тыс. – 680тыс.+15тыс -45тыс=90тыс

Рентабельность продукции = прибыль/себестоимость *100

Рентабельность продукции =90/680*100=13,2%

БИЛЕТ26.1. Экономическая эффективность повышения качества продукции и факторы, влияющие на качество продукции. «Качество – совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением».

Покупатель считает качественной ту продукцию, которая отвечает условиям потребления независимо от того, какие специфические потребности ей предназначалось удовлетворять.

Действительно, совокупность свойств продукции может быть той же (т. е. качество не изменилось), но для потребителя эта продукция может быть неприемлемой.

Совокупность свойств не может быть плохой или хорошей вообще. Качество может быть только относительным. Если необходимо дать оценку качества продукции, то надо сравнить данный набор свойств (совокупность свойств) с каким-то эталоном. Эталоном могут быть лучшие отечественные или международные образцы, требования, закрепленные в стандартах или технических условиях.

Но любой документ или эталон узаконивает определенный набор свойств и характеристик лишь на какой-то период времени, а потребности непрерывно меняются, поэтому предприятие, изготовляя продукцию даже в точном соответствии с нормативно-технической документацией, рискует выпускать ее некачественной, не устраивающей потребителя.

Таким образом, основное место в оценке качества продукции или услуг отводится потребителю, а стандарты, законы и правила (в том числе и международные) лишь закрепляют и регламентируют прогрессивный опыт, накопленный в области качества.

Следовательно, качество как экономическая категория – это общественная оценка, характеризующая степень удовлетворения потребностей в конкретных условиях потребления той совокупности свойств, которые явно выражены или потенциально заложены в товаре.

Показатели качества продукции.

Потребности обычно выражаются в свойствах, в их сравнении с аналогичными свойствами базового, или эталонного, образца.

Такими свойствами могут быть вес, габариты, производительность, цвет, надежность, долговечность и др. Все свойства продукции выделены в группы: показатели назначения (производительность, модность, диапазон измерения); показатели надежности и технологичности; показатели унификации и стандартизации; эстетические показатели; эргономические показатели; показатели транспортабельности; патентно-правовые показатели; экологические показатели; показатели безопасности.

В зависимости от потребности используется тот или иной показатель. Так, например, в целях безопасности эксплуатации важен показатель безотказности; в целях экономии финансовых средств на проведение ремонтов – ремонтопригодность, а в целях снижения затрат на поддержание изделия в работоспособном состоянии – долговечность.

Показатели назначения характеризуют основную функциональную величину полезного эффекта от эксплуатации изделия. Показатели надежности характеризуют изделие с точки зрения надежности эксплуатации – безотказность, ремонтопригодность, долговечность и т.д.

Показатели технологичности – показатели, обеспечивающие рациональное использование материалов, средств труда и времени в процессе технологического цикла. Показатели стандартизации и унификации характеризуют насыщенность продукции стандартными, унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации по сравнению с другими изделиями. Все изделия могут быть подразделены на стандартные, унифицированные и оригинальные. Чем выше коэффициент стандартизации и унификации изделия, тем лучше с точки зрения производства и эксплуатации.

Экономические показатели отражают удобство эксплуатации изделия человеком. Взаимодействие человека с изделием выражается через комплекс антропометрических, физиологических и психологических свойств человека. Эстетические показатели характеризуют композиционное совершенство изделия (сочетание цветов, выразительность формы).

Показатели транспортабельности отражают степень возможности транспортировки изделия различным транспортом без нарушения его свойств.  Патентно-правовые показатели характеризуют патентную защиту и патентную чистоту продукции. Экологические показатели отражают степень влияния вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при хранении, эксплуатации или потреблении продукции. Показатели безопасности определяют степень безопасности эксплуатации и хранения изделия, т.е. обеспечивают безопасность при соблюдении условий эксплуатации, ремонта, простоя.

Указанные показатели в совокупности создают базу для сравнения с другой аналогичной продукцией, позволяют оценить их технический уровень и качество.