13. Общие требования руководителя предприятия азс

К общим требованиям руководителя предприятия следуют отнести:

- знание основ науки управления;

- широкая общая и специальная эрудиция;

- иметь специальное образование и опыт работы в области деятельности предприятия;

- личная дисциплинированность и организованность;

- знание научных основ педагогики, психологии;

- умение увидеть и поддерживать прогрессивные начинания работников предприятия;

- знать основы законодательства о труде, организации;

- твердость и решительность в реализации принятых решений, экономику производства;

- обладать знаниями в области хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;

- в условиях формирования новых рыночных отношений обладать самостоятельностью и экономической свободой в производственной и хозяйственной деятельности предприятия;

- ориентироваться на высокие требования рынка к качеству реализации продукции;

- владеть полной информацией о мощности наличного оборудования по приему, хранению и реализации продукции и услуг;

- знание технического и экономического развития систем нефтепродуктообеспечения;

- владение принципами и методами демократического управления коллективом предприятия;

- умение выявлять существенные противоречия в деятельности предприятия, осмыслить возникающие в ней затруднения, анализировать производственный процесс;

- владение правовым механизмом юридических знаний, необходимых для осуществления организационно-распорядительных полномочий в деятельности предприятия;

- умение организовать и применять электронно-вычислительную технику в деятельности предприятия;

- знание Конституции Российской Федерации, налогового законодательства,

законов о труде, собственности и охране окружающей среды;

204

Глава 4. Персонал в системах нефтепродуктообеспечения и их потребления

- высокую требовательность к себе и подчиненным, самокритичность, заинтересованность в профессиональном росте работников предприятия;

- чуткое, внимательное и требовательное отношение к работникам предприятия;

- высокую культуру в личном поведении и в обращении с работниками предприятия и клиентурой, подтянутость и аккуратность;

- уменье налаживать деловые отношения с другими предприятиями, организациями, частными лицами.

13. Аттестация персонала предприятий нпо.

аттестация - это одна из форм определения уровня профессиональной подготовки и соответствия государственного служащего занимаемой должности. Вместе с тем - это своеобразная технология, предназначенная для определения уровня квалификации работника и выполнения им должностных и функциональных задач.

Формы и методы организации и проведения аттестования должны полностью исключать субъективный подход ко всем аттестуемым, однако достичь этого удается не всегда.

Аттестование является социально-мотивационным процессом в работе с кадрами и направлено на постоянное совершенствование их профессиональных и личностных

качеств.

13. Задачи аттестации.

Задачи аттестования. Аттестование предусматривает решение следующих задач: - определение профессиональных и личностных качеств каждого руководителя;

- определение соответствия каждого аттестуемого занимаемой должности и

перспективы его дальнейшего служебного использования;

- выработка направлений работы с кадрами по повышению их профессионального

мастерства, служебной и личной дисциплины по соблюдению законности.

Аттестующий начальник несет персональную ответственность за объективность и глубину содержания аттестаций на подчиненных, за обоснованность оценки и определение служебной перспективы аттестуемого. "Положение" определяет сроки и периодичность проведения этой работы.