51.Диверсифікація - один із напрямів підвищення ефективності діяльності туристичного підприємства.

Диверсифікація —процес розвитку діяльності підприємства, пов'язаний із збільшенням діапазону видів та проникненням в нові сфери діяльності, освоєнням нових виробництв, розширенням асортименту товару, що включає не тільки диверсифікацію товарних груп, але й розповсюдження підприємницької діяльності на нові та не пов'язані з основними видами діяльності фірми.

диверсифікації діяльності. Це дасть змогу знизити ризик банкрутства малого туристичного підприємства в результаті несприятливих факторів; подолати обмеженість зростання однієї сфери діяльності; підвищити рівень надання послуг до міжнародних стандартів якості, конкурентоспроможність.

Стратегія диверсифікації має ряд переваг перед іншими стратегіями. По-перше, допоможе турпідприємству конкурувати на ринку основного виду діяльності, перемістивши частину активів. По-друге, надасть можливість корисно вкласти ресурси у нове власне підприємство. По-третє, дасть змогу всебічно врахувати потреби споживачів туристичного ринку, Проте реалізація цієї стратегії здійснюється в довгостроковому періоді, що, відповідно, потребує витрат від турпідприємства, які окупляться в майбутньому періоді.

52.Чинники розвитку туристичної індустрії України.

Тут слід зазначити, що можливості природного та культурно-історичного потенціалу України важко переоцінити.

Україна посідає одне з провідних місць у Європі за рівнем забезпеченості природними та історико-культурними ресурсами, здатними стимулювати значний інтерес у вітчизняних та іноземних туристів.

Курортні та рекреаційні території нашої держави становлять близько 9,1 млн. га, тобто 15% території

У туристичній галузі нашої держави зайнято понад 200 тис. осіб на постійній основі і близько 1 млн. осіб сезонно, що свідчить про нагальну необхідність збільшити число робочих місць у цій сфері.

Серед інших актуальних проблем вітчизняної туристичної галузі – складність ведення бізнесу. Внутрішній туризм, за загальним визнанням спеціалістів, потерпає через надмірну конкуренцію. Її загострює присутність на ринку турфірм із інших країн, у тому числі Росії, Білорусі, Туреччини, Єгипту, Чехії. Фірми з іноземним капіталом мають підтримку від урядів своїх країн, а деякі отримують пряме підживлення з бюджету. В Україні ж це не практикується

Потерпає вітчизняний туризм і від браку позитивної інформації. Наприклад, російські засоби масової інформації у своїх передачах, випусках новин нерідко використовують про нашу країну сюжети негативного плану. На превеликий жаль, окремі вітчизняні ЗМІ, замість того, щоб відстоювати інтереси держави, її курортів стають тут мимоволі співучасниками, оскільки самі включаються у пошук подібних негативів.

Важливим чинником успішного розвитку туристичної галузі є також наявність на території держави історико-культурних пам’яток, які саме і приваблюють численних туристів. Але і тут виникають певні проблеми, пов’язані з їх збереженням та охороною.

Також слід зазначити, що туристична галузь міст впродовж останніх років характеризується позитивною та сталою динамікою. Неухильне зростання кількості туристів та обсягів наданих їм послуг, комплексний підхід до розвитку туризму, готельного господарства та курортів на місцевому рівні, підтримка розвитку малого та середнього бізнесу у туристичній сфері створили новий імідж українського продукту, конкурентоспроможного у нашій державі та за кордоном.