Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет 2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
705.54 Кб
Скачать

3 Організація роботи тов «Будівельник-2004»

3.1 Організація контролю якості виконання робіт

Будівельній продукції властиві певні особливості, що значно впливають на її якість: нерухомість продукції, великі об'єми будин­ків і споруджень, величезні витрати на їхнє зведення, велика кіль­кість використовуваних різних матеріалів і виробів, більш високі, ніж у промисловості, допуски тощо. Формування якості будівельної продукції здійснюється на чотирьох етапах:

  1. при розробці нормативної документації (ДБН, стандартів тощо);

  2. при проектуванні об'єкта;

  3. при виготовленні будівельних матеріалів, виробів, деталей і конструкцій;

  4. при виконанні будівельно-монтажних робіт.

Якість нормативної документації визначається загальним досягнутим

технічним рівнем виробництва, розвитком стандарти­зації (стандарт-еталон) і вимірювальної техніки.

Якість будівельно-монтажних робіт визначається вимогами проекту, ДБН і спеціальними інструкціями з оцінки якості буді­вельно-монтажних робіт. Вона залежить від кваліфікації робіт­ників, якості машин і інструмента, якості будматеріалів і виробів, дотримання правильної технологічної послідовності робіт; погодженості дій усіх будівельних організацій.

Відповідальність за якість будівництва покладається на персо­нал будівництва: головних інженерів будівельних фірм, виконробів, майстрів, бригадирів, робітників.

Для визначення рівня якості будівництва й оперативного вжи­вання заходів щодо ліквідації браку слугує зовнішній і внутрішній контроль якості будівельних матеріалів і будівельно-монтажних робіт.

Внутрішній контроль - якість будівельної продукції визначається за результатами виробничого контролю і оцінюється відповідно до спеціальної інструкції з оцінки якості будівельних робіт. Дані результатів контролю повинні фіксуватися в журналах робіт. 

Зовнішній контроль - контроль з боку державних та відомчих органів контролю і нагляду. Проектна організація здійснює авторський контроль, забудовник - технагляд замовника.

У залежності від використання спеціальних засобів контролю розрізняють методи контролю:

- вимірювальний контроль, що здійснюється із застосуванням засобів вимірювання;

- візуальний контроль;

- реєстраційний контроль, що здійснюється шляхом аналізу даних, зафіксованих в документах, у тому числі в актах огляду прихованих робіт.

Залежно від місця і часу проведення контролю в технологічному процесі передбачаються наступні його етапи:

- вхідний (попередній), який має покладатися на службу виробничо-технологічної комплектації підприємства-виробника, інженерно-технічний персонал будови та будівельної лабораторії. Можна виділити два основних види вхідного контролю:

1) проектної документації;

2) застосовуваних матеріалів, виробів, будівельних конструкцій та обладнання.

При вхідному контролі проектної документації слід проаналізувати всю надану документацію, включаючи проект організації будівництва і робочу документацію, перевіривши при цьому: її комплектність, відповідність проектних осьових розмірів та геодезичної основи; наявність узгоджень і тверджень; наявність посилань на матеріали та вироби та інше.

При вхідному контролі застосовуваних матеріалів і виробів перевіряють відповідність показників якості матеріалів, виробів та обладнання, призначених для будівництва об'єкта, вимогам стандартів, технічних умов або технічних свідоцтв на них, зазначених у проектній документації, а також у договорі підряду.

Безпосередньо на будівельному майданчику перевіряють наявність і зміст супровідних документів постачальника (виробника), що підтверджують якість зазначених матеріалів, виробів та обладнання. Це можуть бути технічні паспорти, сертифікати та інші документи.

- Операційний (в ході виконання робіт) – цим контролем виконавець робіт перевіряє: відповідність послідовності і складу виконуваних технологічних операцій технологічної та нормативної документації, що поширюється на дані технологічні операції; дотримання технологічних режимів, встановлених технологічними картами і правилами; відповідність показників якості виконання операцій та їх результатів вимогам проектної та технологічної документації. Основні робочі документи при операційному контролі якості - схеми операційного контролю, що розробляються у складі проектів виконання робіт. 

- Приймальний (заключний) - контроль проводиться для перевірки і оцінки якості закінчених будівництвом об'єктів або їх частин, а також прихованих робіт та окремих відповідальних конструкцій.

Авторський нагляд проектних організацій за якістю будівництва здійснюється спільно з технаглядом замовника та іншими органами контролю якості будівництва.

Авторський нагляд здійснюється на підставі договору (розпорядчого документа) і проводиться, як правило, протягом всього періоду будівництва і введення в експлуатацію об'єкта, а в разі необхідності - і початкового періоду його експлуатації. 

Технічний нагляд замовника контролює якість будівельних матеріалів, обладнання та виконаних будівельно-монтажних робіт, їх відповідність проектам, кошторисам і державним стандартам. Працівники технічного нагляду замовника несуть відповідальність за погану якість робіт, прийнятих від будівельників, несвоєчасне оформлення актів на приховані роботи і систематично фіксують у журналах робіт свої зауваження щодо якості виконаних робіт. 

На підприємстві ТОВ «Будівельник-2004» також здійснюється контроль на всіх етапах виконання робіт, але особлива увага приділяється вхідному та операційному контролю, адже від якості будматеріалів та правильного виконання технології робіт дуже сильно залежить і якість кінцевого результату, тобто міцність і термін «служби» дорожнього покриття. Також, вимоги до якості робіт та етапи на яких, буде контролюватися виконання робіт можуть бути додатково оговорені у договорі на виконання робіт.

3.2 Джерела фінансування ТОВ «Будівельник-2004»

Джерела фінансування - це функціонуючі і очікувані канали отримання фінансових коштів, а так само список економічних суб'єктів, які можуть надати ці фінансові кошти. Основа стратегії фінансування проекту полягає в розробці схем фінансування виходячи з індивідуальних особливостей проекту і впливають на нього факторів.

Виділяють такі основні види стратегії фінансування залежно від джерел фінансування:

- фінансування з внутрішніх джерел - це кошти, отримані за рахунок власної операційної діяльності (прибуток, реінвестований прибуток);

- фінансування з залучених коштів – залучення коштів інвесторів;

- фінансування з позикових коштів (кредити банків).

У цілому підприємство може отримати наступні варіанти позик:

  1. на здійснення поточної діяльності;

  2. в якості інвестування;

  3. бізнес-іпотека;

  4. особливі види кредитів для підприємств (лізинг, факторинг і акредитив).

Кредит на здійснення поточної діяльності, головною метою якого є поповнення оборотних коштів або поліпшення технічної оснащеності підприємства за допомогою придбання обладнання та машин. Така позика надається максимум на три роки [8].

Інвестиційний кредит - підприємства вдаються до позики для того, щоб реалізувати новий проект, істотно розширити виробничі потужності або ж приступити до розробки нового напрямку господарської діяльності. Термін надання інвестиційної позики досягає 10 років.

Бізнес-іпотека. Даний вид іпотеки в чому схожий з придбанням в кредит житла фізособами. Запорукою є приміщення, що купується, а початковий внесок, який підприємець вносить з власних коштів, становить 10-30% від ціни нерухомості.

Період погашення в цьому випадку може досягати 30 років. Після підписання договору купівлі-продажу продавцеві перераховується потрібна сума.

Джерелами фінансування ТОВ «Будівельник-2004» є:

  • власні кошти;

- позикові кошти.