1. Проект. Управление проектами. Основные понятия и определения.

2. Что является началом проекта.

3. Основоположники теории управления проектами. Основные этапы развития.

4. Целевые комплексные программы.

5. Условия возникновения идеи проекта.

6. Причины отказа от идеи проекта.

7. Окончание проекта.

8. Резюме проекта.

9. Отличительные особенности проекта.

10. Жизненный цикл проекта. Точки прерывания.

11. Основные фазы жизненного цикла проекта.

12. Взаимодействие проекта с внешней средой. Переходная зона.

13. Типы проектов.

14. Малые и мега проекты. Их особенности

15. Краткосрочные, бездефектные, международные проекты. Их особенности.

16. Моно, мульти и модульные проекты. Их особенности.

17. Структуризация проекта.

18. Методы структуризации.

19. Структура проекта.

20. Цели проекта.

21. Разработка концепции проекта.

22. Оценка жизнеспособности проекта.

23. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

24. Показатели внешней эффективности проекта.

25. Показатели внутренней эффективности проекта.

26. Планирование проекта.

27. Концептуальное планирование.

28. Стратегическое планирование.

29. Планирование в процессе реализации проекта (текущее, оперативное)

30. Методы планирования.

31. Виды контракта.

32. Контракты в проекте. Типы контрактов.

33. Основные условия контракта. Их особенности.

34. Обычные условия контракта.

35. Случайные условия контракта.

36. Принципы свободы контракта.

37. Типы контрактов с плавающей ценой.

38. Участники контракта.

39. Контроль. Виды контроля.

40. Цель и назначение контроля.

41. Задачи контроля.

42. Методы контроля.

43. Риски в проекте. Принцип классификации рисков.

44. Анализ рисков. Методы анализа риска.

45. Количественный анализ риска.

46. Качественный анализ риска.

47. Методы снижения риска.

48. Способы финансирования проекта.

49. Формы проектного финансирования.

50. Основные схемы управления проектом.

51. Участники проекта.

52. Функции менеджера проекта. Основные требования.

53. Кадастровая стоимость земельного участка.

54. Изменения в проекте.

55. Управление содержанием проекта.

56. Управление проектом по временным параметрам.

57. Управление стоимостью проекта.

58. Управление рисками проекта.

59. Управление персоналом проекта.

60. Управление поставками проекта.

3.Цели проекта.

Внешние:

-ввод на рынок услуг

-оказание качественных и доступных по цене услуг

Внутренние:

-привлекать не 500 менее клиентов в месяц

Явные:

-главная обязательная цель – получение прибыли в размере 10% от собственных вложенных средств

-Желательные

-Получать различные сертификаты

-Сделать сайт салона красоты, для ознакомления с услугами

-Реклама салона красоты

-Возможные

-Ввести дополнительные услуги

-Расширять бизнес

Неявные:

- исследование и мониторинг рынка салонов красоты

Инструментальные цели моего проекта:

-выдача премий сотрудникам

-поощрять сотрудников, которые повышают свою квалификацию и получают сертификаты

- следить за климатом в коллективе