
- •14. Оцінка бізнесу підприємства в матриці орм (хімічної компанії Шелл) проводиться за показниками:
- •33. Критерієм стратегічного вибору в матриці всо є:
- •54. Критерієм стратегічного вибору в матриці орм є:
- •59. Матриця всо є методом вироблення стратегічних альтернатив для:
- •93. Матриця орм складається з:
- •112. Матриця всо складається з:
93. Матриця орм складається з:
94. Яка із стратегій спрямована на забезпечення клієнтів товарами і послугами, які найбільше відповідають їхнім смакам і вимогам? А) сфокусована стратегія диференціації.
95. За сумою бальної оцінки яких групових критеріїв в прямокутній системі координат здійснюється позиціонування підприємства в матриці 8РАСЕ: Є) відповіді б і д (б) привабливості сектора бізнесу та конкурентоспроможності підприємства на ринку, д) фінансової сили та стабільності галузі бізнесу підприємства).
96. Фінансова стратегія покликана визначити: В) структуру капіталу підприємства та його співвідношення.
97. Метою конкурентних стратегій підприємства є: В) швидке досягнення конкурентних переваг на ринку і зацікавлення....
98. Яка мета розробки ділової стратегії? А) досягнення найкращих показників роботи в одній конкретній сфері бізнесу.
99. Третя фаза еволюції системи планування передбачає: А) опанування «стратегічного мислення», спрямованого на зменшення загроз і використання…
100. Вкажіть основну мету розробки підприємством стратегії: А) для визначення кращих напрямів. .
101. Стратегія визначає: Б) напрями діяльності та розвитку підприємства.
102. Основними компонентами планування і реалізації стратегії підприємства є: Є) відповіді а, в, г і д (а) тактика, в) політика, г) процедура, д) правило).
103. Чи можна процес формування стратегії розглядати як один із значимих компонентів системи стратегічного управління? А) так.
104. Основні групи людей, інтереси яких мають бути враховані при визначенні місії організації: Є) всі відповіді вірні (власник, конкуренти, споживачі, ділові партнери, співробітники, органи місцевого самоврядування).
105. У сучасній економічній літературі робляться висновки, що добре продумане стратегічне бачення: Е) вірні відповіді - а), б), в) (а) готує підприємство до майбутнього, б) встановлює довгострокові напрямки розвитку, в) визначає намір підприємства зайняти конкретні ділові позиції.
106. Які є способи встановлення цілей? Д) відповіді а і в вірні (а) цілі коригуються кожного разу за умови змін середовища підприємства, в) цілі змінюються систематично).
107. Операційна стратегія визначає: Б) як забезпечити виконання стратегічно важливих завдань, наприклад, купівлю матеріалів, транспортування, ремонт і т. ін.
108. Такі заходи, як зміна організації маркетингу і виробництва, перегляд товарної і цінової політики, жорстка економія ресурсів, удосконалення систем управління для захисту існуючого бізнесу фірми з обмеженими фінансовими можливостями, передбачає стратегія: Б) виживання
109. Чи існують для підприємств стандартні «стратегічні набори»? Б) ні.
110. У загальному розумінні стратегія диверсифікації передбачає: А) створення або захоплення нового сегменту ринку.
111. А. А. Томпсон та А. Дж. Стрікленд виділяють такі основні фактори, що впливають на формулювання загальних стратегій підприємства: Б) внутрішні й зовнішні.