Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
на печать.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
66.16 Mб
Скачать

2.3.2. Распределение объема работ то и тр на постовые и участковые. Расчет количества рабочих

Учитывая особенности технологии производства работ, ЕО выделя-ется в самостоятельную зону с трудоемкостью работ ТЕО. Все работы при

этом относятся к разряду постовых, то есть производятся непосредственно

на автомобиле.

Работы ТО-1 также выполняются на постах, за исключением диагно-стических работ в объеме Д-1. Таким образом, ТО-1 выделяется в само-стоятельную зону с объемом работ, равным:

П

Т1 (1с)Т1 , (2.35)

1

где Т П − объем работ ТО-1, выполняемых на постах зоны;

с – доля работ ТО-1, выполняемая на диагностических постах (табл. Б.9).

При ТО-2 возникает необходимость в снятии отдельных приборов и узлов для устранения неисправностей и контроля на специальных стендах на производственных участках. Поэтому выполнение 90 % объема работ планируется на постах, а 10 % − на производственных участках.

Следовательно,

у

Т2 0,9(1d)Т , (2.36)

Тссртру2+0,3*Твсп=87775,93+188,2+0,3*28001,08=96964,5

2

где Т П − объем работ ТО-2, выполняемых на постах, чел.-ч;

2

Т У − объем работ ТО-2, выполняемых на участках зоны ТР, чел.-ч;

d − доля работ ТО-2, выполняемых на диагностических постах (табл. Б.9).

После распределения объема работ зон ТО-1 и ТО-2 на постовые и участковые по формулам (2.35) (2.37), определяется количество рабо-чих, требуемое для выполнения постовых работ названных зон.

Различают штатное и явочное количества рабочих. Явочное количе-ство – это количество человек, технологически необходимое для выполне-ния производственного процесса. Штатное число рабочих учитывает на-хождение части людей в отпуске или их отсутствие по иным причинам.

С

,

Явочное число рабочих можно определить по формуле

Ф

РЯ Тi 18423,2/2016=9 , (2.38) М

где Тi − годовой объем работ i-той зоны, чел.-ч;

ФМ − годовой фонд рабочего времени, технологически необходимого при односменной работе, ч.

М

В практике проектирования для расчета технологически необходимого числарабочих величинугодовогофондавремениФ принимаютравной2016ч.

Штатное (списочное) число рабочих

Ф

РШ Тi =18423,2/1840=10, (2.39) Ш

где ФШ − годовой фонд времени штатного рабочего, ч. (табл. Б.11).

В зоне текущего ремонта выполняются не только работы непосред-ственно ТР, но и часть работ ТО-2, а также вспомогательные операции по самообслуживанию предприятия. Следовательно, общий объем работ, вы-полняемых в зоне ТР

С У

ТТР ТТР Т2 0,3ТВСП . (2.40) Трудоемкость работ каждого производственного отделения, относя-

щегося к зоне текущего ремонта, определяется по формуле

Тотдстр*δ/100=96964,5*19/100=18423,

2где − доля (процент) работ, выполняемых в отделении (табл. Б.12). Расчеты по формуле (2.41) удобно совместить с нахождением числа

рабочих на каждом из производственных участков зоны ТР по формулам (2.38) и (2.39), и оформить в виде табл. 2.4. При этом следует учесть, что на малых АТП объем отдельных видов работ может не обеспечивать за-грузку даже одного рабочего. В связи с этим по необходимости произво-дится совмещение работ по технологически совместимым группам и фор-мируются соответствующие участки, на которых эти работы будут выпол-няться (графа «Принятое с учетом совмещения работ», табл. 2.4).

Таблица 2.4

Распределение трудоемкости ТР по видам работ. Расчет количества рабочих

Наименование работ

, %

Объем работ отделения Тотд, чел.-ч.

Явочное число рабочих РЯ, чел

Фонд времени штатного рабочего ФР, ч

Штатное число рабочих РШ, чел.

По расчету

Принятое с учетом

совмещения работ

Постовые работы

Участковые работы:

Агрегатные

20

9

9

1840

10

2.4. Расчет числа постов и поточных линий 2.4.1. Уточнение режимов работы подразделений АТП

Ранее, при расчете числа дней ремонта за цикл по формуле (2.19), был предварительно выбран режим работы АТП. Для определения числа постов и поточных линий необходимо уточнить:

– количество рабочих дней в неделю;

– количество смен nСМ работы каждого подразделения; – продолжительность смены tСМ, ч.

m

П

,

При этом следует ориентироваться на рекомендации табл. Б.8. Про-

должительность смены может составлять при пятидневной и семидневной рабочей неделе 8 часов, при шестидневной – 7 часов.