
- •Вопросы по общепрофессиональным дисциплинам
- •1. Стратегическое планирование маркетинга.
- •2. Мотивация как элемент системы менеджмента.
- •3. Методологические основы менеджмента.
- •4. Инфраструктура менеджмента.
- •5. Социофакторы и этика менеджмента.
- •6. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •7. Природа функций менеджмента.
- •8. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации в системе менеджмента.
- •9. Управление конфликтами в организации.
- •10. Управление человеком и управление группой.
- •11. Факторы повышения эффективности менеджмента.
- •12. Власть в управлении.
- •13. Лидерство и стили управления.
- •14. Сущность управленческой деятельности человека.
- •15. Понятие и сущность организации.
- •16. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций.
- •17. Основные понятия экономической теории.
- •18. Затраты и результаты экономической деятельности.
- •19. Экономические риски и неопределенность в экономике.
- •20. Спрос и предложение.
- •21. Инфляция и безработица.
- •22. Организационно-экономические формы предпринимательской деятельности.
- •23. Экономические показатели предпринимательской деятельности.
- •24. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •25. Сущность, функции денег и денежное обращение.
- •26. Сущность и функции финансов.
- •27. Основы международной торговли.
- •28. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения.
- •29. Международный рынок капитала и рабочей силы.
- •30. Управление развитием организации.
- •31. Сущность и роль финансов и кредита.
- •32. Механизмы финансирования и кредитования.
- •33. Финансы организаций.
- •34. Сущность и содержание бухгалтерского учета в современных условиях хозяйствования
- •35. Основы организации бухгалтерского учета на предприятии
- •36. Формы бухгалтерской отчетности
- •37. Основы организации финансового учета
- •38. Хозяйственное право в правовой системе рф.
- •Вопросы по специальным дисциплинам
- •1. Функции управленческих решений.
- •2. Технология и организация процессов разработки и принятия, реализации и контроля управленческих решений.
- •3. Методы оптимизации управленческих решений.
- •4. Концептуально-методологические основы логистики.
- •5. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности.
- •6. Основы стратегического управления.
- •7. Значение конкуренции в процессе стратегического планирования.
- •8. Классификация стратегий и выбор стратегии фирмы.
- •9. Реализация стратегического плана.
- •10. Основы антикризисного управления.
- •11. Банкротство предприятий и банков.
- •12. Информационные технологии управления: понятие и разновидности.
- •13. Использование систем управления базами данных в управленческой деятельности.
- •14. Функции управления качеством продукции.
- •15. Теоретические основы исследования систем управления.
- •16. Методы исследования систем управления.
- •17. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
- •18. Принципы, методы и функции управления персоналом.
- •19. Организация, структура, функции и содержание работы службы управления персоналом.
- •20. Основные этапы процесса приема персонала на работу.
- •21. Принципы, методы, формы и виды обучения.
- •Вопросы по дисциплинам специализации финансовый менеджмент
- •1. Понятие цены. Виды и структура цен.
- •2. Стратегии и методы формирования цен.
- •3. Управление финансами организации.
- •4. Анализ и оценка финансовой деятельности.
- •5. Виды анализа финансовой деятельности.
- •6. Финансовое планирование и бюджетирование
- •7. Теоретические основы инвестиционного менеджмента.
- •8. Экономическая сущность и значение инвестиций.
- •9. Содержание и основные этапы инвестиционного процесса.
- •10. Инвестиционные проекты и методы их финансирования.
- •11. Типы, принципы и этапы формирования инвестиционного портфеля.
- •12. Финансовая инвестиционная среда.
- •13. Виды, направления и основные методы экономического анализа.
- •14. Стратегический внутрифирменный анализ.
- •15. Анализ издержек предприятия.
- •16. Анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
- •17. Методологические основы комплексного анализа и оценки бизнеса.
- •18. Виртуальная экономика и интерактивный бизнес.
- •19. Интеллектуальная собственность как объект правовой охраны.
- •20. Правовые основы государственного и муниципального финансового контроля.
- •21. Виды ценных бумаг и их характеристики.
- •22. Цели задачи фондовой биржи.
- •23. Характеристика системы управления риском.
- •Вопросы по дисциплинам специализации административный менеджмент
- •1. Субъекты гражданского права.
- •2. Юридические лица.
- •3. Гражданско-правовой договор.
- •4. Административное право в правовой системе рф.
- •5. Субъекты административного права рф.
- •6. Трудовое право в правовой системе рф.
- •7. Регулирование правовых отношений в сфере труда.
- •8. Местное самоуправление в системе народовластия.
- •9. Структура и организация работы органов местного самоуправления.
- •10. Кадровое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
- •1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •2.Документационное обеспечение
- •11. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •12. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
- •13. Формирование резерва кадров.
- •14. Материальное и моральное стимулирование и мотивация труда работников.
- •15. Управление конфликтами в организации.
- •16. Оценка и измерение эффективности управления персоналом.
- •17. Движение персонала в организации.
- •18. Структура, процессы и методы корпоративного менеджмента
22. Цели задачи фондовой биржи.
Фондовая биржа выступает организатором биржевых торгов на рынке ценных бумаг. Задачи инфраструктуры сводятся к двум основным группам:
- управление рисками на рынке ценных бумаг;
- снижение удельной стоимости проведения операций.
Для обеспечения этих действий должны быть созданы следующие системы.
1. Система раскрытия информации.
2. Торговая система.
3. Система регистрации прав собственности. Депозитарии - это организации, которые оказывают услуги по хранению ценных бумаг и учету прав собственности на них.
4. Система клиринга (взаимозачета). Система клиринга, в задачи который как раз и входит контроль за тем, чтобы все сделки, заключенные на бирже, правильно адресовались и выверялись. Задачей клиринговой системы является установление и подтверждение параметров всех заключенных в данной системе сделок и иногда подведение итогов.
5. Система платежа.
6. Система ведения реестра.
Таким образом, основной целью деятельности биржи является создание и развитие организованного рынка через единую систему» торгов. Она является некоммерческой организацией (в форме некоммерческого партнерства), равноправными членами которой могут быть только профессиональные участники рынка ценных бумаг. Биржи не только организуют торговлю, но и обслуживают участников торгов, оказывая информационные, консалтинговые и иные услуги. Основными функциями фондовых бирж являются:
организация биржевых торгов;
подготовка и реализация биржевых контрактов;
котировка биржевых цен;
информационное обеспечение сделок;
гарантированное исполнение биржевых сделок.
Задачами фондовой биржи являются: мобилизация финансовых I ресурсов, обеспечение ликвидности финансовых вложений, регулирование рынка ценных бумаг. Авторитет биржи зависит от объема сделок, которые заключаются в ее системе. Объем сделок зависит также от количества торгуемых на бирже ценных бумаг.
Биржи классифицируются в зависимости от вида и номенклатуры биржевых товаров, принципа организации, правового положения, отраслевой и территориальной специализации, типа и объема торгов, формы участия посетителей в торгах, места в биржевой иерархии, характера деятельности, преобладающего вида биржевых сделок. Фондовые биржи могут быть универсальными или специализированными.
Отличительными особенностями биржевого фондового рынка являются: конкуренция, централизованное ведение торгов, наличие однородных биржевых товаров, относительно низкие расходы на проведение сделок, мгновенная связь, достаточно большое число участников, специальные правила проведения биржевых операций.
Высший орган биржи - общее собрание членов биржи. Общее собрание утверждает устав (основной внутренний закон биржи), совет биржи и совет директоров, избирает арбитражную и ревизионную комиссии. Общее собрание выбирает специализацию биржи или определяет ее универсальный характер. Членами биржи могут быть представители брокерских фирм, дилеров, банков и их ассоциаций. Члены он ржи должны соблюдать ее устав, обязаны принимать участие в общем собрании учредителей и платить взносы. Они могут иметь на бирже несколько представителей. Управление биржей осуществляет совет биржи и совет директоров. Совет биржи является общим координационным центром. Его обычно возглавляет президент биржи. Совет директоров является исполнительным органом биржи.
Структурными подразделениями биржи являются котировальная (котировочная) комиссия, расчетная палата, регистрационная комиссия, клиринговая комиссия, информационно-аналитическая служба, отдел внешних связей, отдел консалтинга, отдел технического обеспечения, административно-хозяйственный отдел, арбитражная комиссия, комитет по правилам биржевых торгов.
Основными статьями дохода биржи являются: 1) комиссионное вознаграждение, взимаемое с участников биржевых торгов, за каждый исполненный в биржевом зале заказ; 2) плата за листинг (включение товаров, ценных бумаг в биржевой список); 3) вступительные, ежегодные и целевые взносы членов биржи; взносы на покрытие текущих убытков или создание необходимых резервов. Основными участниками биржевых торгов являются дилеры, брокеры, маклеры, специалисты и организаторы торгов.
Закон «О рынке ценных бумаг» определяет вид профессиональной деятельности и на основании этого дает определение понятия «профессиональный участник» как субъекта, осуществляющего этот вид деятельности. Фактически устанавливается правовая база под виды деятельности, реально сложившиеся на фондовом рынке. Специалисты выделяют семь видов деятельности: брокерская, дилерская, по управлению ценными бумагами, по определению взаимных обязательств (клиринг), по ведению реестра владельцев ценных бумаг, по организации торговли