- •Вопросы по общепрофессиональным дисциплинам
- •1. Стратегическое планирование маркетинга.
- •2. Мотивация как элемент системы менеджмента.
- •3. Методологические основы менеджмента.
- •4. Инфраструктура менеджмента.
- •5. Социофакторы и этика менеджмента.
- •6. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •7. Природа функций менеджмента.
- •8. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации в системе менеджмента.
- •9. Управление конфликтами в организации.
- •10. Управление человеком и управление группой.
- •11. Факторы повышения эффективности менеджмента.
- •12. Власть в управлении.
- •13. Лидерство и стили управления.
- •14. Сущность управленческой деятельности человека.
- •15. Понятие и сущность организации.
- •16. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций.
- •17. Основные понятия экономической теории.
- •18. Затраты и результаты экономической деятельности.
- •19. Экономические риски и неопределенность в экономике.
- •20. Спрос и предложение.
- •21. Инфляция и безработица.
- •22. Организационно-экономические формы предпринимательской деятельности.
- •23. Экономические показатели предпринимательской деятельности.
- •24. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •25. Сущность, функции денег и денежное обращение.
- •26. Сущность и функции финансов.
- •27. Основы международной торговли.
- •28. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения.
- •29. Международный рынок капитала и рабочей силы.
- •30. Управление развитием организации.
- •31. Сущность и роль финансов и кредита.
- •32. Механизмы финансирования и кредитования.
- •33. Финансы организаций.
- •34. Сущность и содержание бухгалтерского учета в современных условиях хозяйствования
- •35. Основы организации бухгалтерского учета на предприятии
- •36. Формы бухгалтерской отчетности
- •37. Основы организации финансового учета
- •38. Хозяйственное право в правовой системе рф.
- •Вопросы по специальным дисциплинам
- •1. Функции управленческих решений.
- •2. Технология и организация процессов разработки и принятия, реализации и контроля управленческих решений.
- •3. Методы оптимизации управленческих решений.
- •4. Концептуально-методологические основы логистики.
- •5. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности.
- •6. Основы стратегического управления.
- •7. Значение конкуренции в процессе стратегического планирования.
- •8. Классификация стратегий и выбор стратегии фирмы.
- •9. Реализация стратегического плана.
- •10. Основы антикризисного управления.
- •11. Банкротство предприятий и банков.
- •12. Информационные технологии управления: понятие и разновидности.
- •13. Использование систем управления базами данных в управленческой деятельности.
- •14. Функции управления качеством продукции.
- •15. Теоретические основы исследования систем управления.
- •16. Методы исследования систем управления.
- •17. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
- •18. Принципы, методы и функции управления персоналом.
- •19. Организация, структура, функции и содержание работы службы управления персоналом.
- •20. Основные этапы процесса приема персонала на работу.
- •21. Принципы, методы, формы и виды обучения.
- •Вопросы по дисциплинам специализации финансовый менеджмент
- •1. Понятие цены. Виды и структура цен.
- •2. Стратегии и методы формирования цен.
- •3. Управление финансами организации.
- •4. Анализ и оценка финансовой деятельности.
- •5. Виды анализа финансовой деятельности.
- •6. Финансовое планирование и бюджетирование
- •7. Теоретические основы инвестиционного менеджмента.
- •8. Экономическая сущность и значение инвестиций.
- •9. Содержание и основные этапы инвестиционного процесса.
- •10. Инвестиционные проекты и методы их финансирования.
- •11. Типы, принципы и этапы формирования инвестиционного портфеля.
- •12. Финансовая инвестиционная среда.
- •13. Виды, направления и основные методы экономического анализа.
- •14. Стратегический внутрифирменный анализ.
- •15. Анализ издержек предприятия.
- •16. Анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
- •17. Методологические основы комплексного анализа и оценки бизнеса.
- •18. Виртуальная экономика и интерактивный бизнес.
- •19. Интеллектуальная собственность как объект правовой охраны.
- •20. Правовые основы государственного и муниципального финансового контроля.
- •21. Виды ценных бумаг и их характеристики.
- •22. Цели задачи фондовой биржи.
- •23. Характеристика системы управления риском.
- •Вопросы по дисциплинам специализации административный менеджмент
- •1. Субъекты гражданского права.
- •2. Юридические лица.
- •3. Гражданско-правовой договор.
- •4. Административное право в правовой системе рф.
- •5. Субъекты административного права рф.
- •6. Трудовое право в правовой системе рф.
- •7. Регулирование правовых отношений в сфере труда.
- •8. Местное самоуправление в системе народовластия.
- •9. Структура и организация работы органов местного самоуправления.
- •10. Кадровое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
- •1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •2.Документационное обеспечение
- •11. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •12. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
- •13. Формирование резерва кадров.
- •14. Материальное и моральное стимулирование и мотивация труда работников.
- •15. Управление конфликтами в организации.
- •16. Оценка и измерение эффективности управления персоналом.
- •17. Движение персонала в организации.
- •18. Структура, процессы и методы корпоративного менеджмента
10. Основы антикризисного управления.
Антикризисное управление - тип управления, в котором определенным образом поставлены предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, разработка мер по предотвращению или снижению отрицательных последствий кризиса, а также использованию его отдельных факторов для последующего развития.
Социально-экономическая система в любом виде и любой форме, будь то общественная формация, фирма или предприятие, имеет две тенденции своего существования - функционирование и развитие.
Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.
Развитие - это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.
Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, что и отражает возможность и закономерность наступления и разрешения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и в тоже время является его питательной средой, развитие разрушает многие процессы функционирования, но создает условия для его более устойчивого осуществления. Таким образом, возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно являются разрушительными, однако их возникновение обусловлено как субъективными, так и объективными причинами, самой природой социально-экономической системы.
Кризисы отражают не только противоречия функционирования и развития - они могут возникать и в самих процессах функционирования. Это, например, противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, точными технологиями и условиями ее использования (помещение, климатическая среда, технологическая культура и пр.).
Фазы экономического цикла - экономические колебания по отношению к долговременной тенденции, существует четыре фазы: кризис (спад); депрессия (стагнация); оживление; подъем (бум).
Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Также можно выделить объективные причины кризиса, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации; субъективные, отражающими ошибки и волюнтаризм в управлении; природные, обусловленные особенностями климата, землетрясениями и др. Если знать вид кризиса, то существует больше возможностей для снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненности протекания.
В зависимости от структуры отношений в социально-экономической системе, дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов.
Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии фирмы. Это кризисы перепроизводства и реализации товара, взаимоотношений экономических агентов, кризисы потери конкурентных преимуществ, банкротства и др.
Общепринято классифицировать экономические кризисы: по широте охвата (отдельные, локальные, системные); уровням экономического обобщения (мега-, макро-, мезо-, микро-); причинам возникновения (циклические, закономерные, случайные); силе воздействия (катастрофические, разрушительные, болезненные); продолжительности (долгосрочные, среднесрочные, кратковременные); источникам происхождения (внутренние, внешние, смешанные, искусственные); возможности преодоления (преодолимые самостоятельно, преодолимые с внешней помощью, непреодолимые).