- •Вопрос 1.Характеристика управленческих эпох. Хронологические рамки и основные особенности. Обзор.
- •Вопрос 2 «Школа научного менеджмента : основные положения и идеи»
- •Вопрос 4 « Общая характеристика классической школы управления»
- •Вопрос 5 « Принципы управления а. Файоля »
- •Вопрос 6 «Бюрократическая модель организации м.Вебера»
- •Вопрос 7 « Место и роль школы человеческих отношений в истории традиционного менеджмента»
- •Вопрос 8 « Хотторнские эксперименты э. Мэйо и Ротлисбергера»
- •Вопрос 9 «Американская модель менеджмента»
- •Вопрос 10 «Азиатская модель менеджмента: Япония, Китай»
- •Вопрос 11 « Европейская модель менеджмента : Германия, Швеция»
- •Вопрос 13 « Преемственность и новаторство отечественного менеджмента. Модель Российского менеджмента»
- •Вопрос 14 «Предмет и задачи курса «Основы теории управления». Место дисциплины в системе наук»
- •Вопрос 17 « Функции и методы менеджмента. Основные концептуальные подходы»
- •Вопрос 18 « Область деятельности менеджера. Организационная культура как сдерживающий фактор в работе менеджера»
- •Вопрос 19 « Область деятельности менеджера. Внешняя среда как сдерживающий фактор в работ менеджера»
- •Вопрос 20 «Социальная ответственность бизнеса»
- •Вопрос 21 «Этика бизнеса»
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос26
- •Вопрос29
- •Вопрос 30
- •Вопрос 31
- •Вопрос 33.Коммуникативная система организации.Понятие схемы коммуникации в организации..Коммуникативные системы организации
- •Вопрос 34
- •Вопрос 35
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40 Функция руководства. Сущность организационного поведения. Особенности и закономерности группового поведения людей.
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50
- •Вопрос 51
- •Вопрос 52
- •Вопрос 53
Вопрос 39
Методика создана Т. Лири, Г. Лефоржем, Р. Сазеком в 1954 г. и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном "Я", а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С помощью данной методики выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке. При исследовании межличностных отношений наиболее часто выделяются два фактора: доминирование-подчинение и дружелюбие-агрессивность. Именно эти факторы определяют общее впечатление о человеке в процессах межличностного восприятия. Они названы М. Аргайлом в числе главных компонентов при анализе стиля межличностного поведения и по содержанию могут быть соотнесены с двумя из трех главных осей семантического дифференциала Ч. Осгуда: оценка и сила. В многолетнем исследовании, проводимом американскими психологами под руководством Б. Бейлза, поведение члена группы оценивается по двум переменным, анализ которых осуществляется в трехмерном пространстве, образованном тремя осями: доминирование-подчинение, дружелюбие-агрессивность, эмоциональность-аналитичность. Для представления основных социальных ориентации Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование-подчинение, дружелюбие-враждебность. В свою очередь, эти секторы разделены на восемь – соответственно более частным отношениям. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей. Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование-подчинение) и горизонтальная (дружелюбие-враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения. Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Методика построена так, что суждения, направленные на выяснение какого-либо типа отношений, расположены не подряд, а особым образом: они группируются по 4 и повторяются через равное количество определений. При обработке подсчитывается количество отношений каждого типа. Т. Лири предлагал использовать методику для оценки наблюдаемого поведения людей, т.е. поведения в оценке окружающих ("со стороны"), для самооценки, оценки близких людей, для описания идеального "Я". В соответствии с этими уровнями диагностики меняется инструкция для ответа. Разные направления диагностики позволяют определить тип личности, а также сопоставлять данные по отдельным аспектам. Например, "социальное "Я", "реальное "Я"", "мои партнеры" и т.д.
Вопрос 40 Функция руководства. Сущность организационного поведения. Особенности и закономерности группового поведения людей.
Среди функций организатора следует выделить такие функции как планирование, прогнозирование, координация и взаимодействие, контроль, организация труда, принятие решений и другие функции управления.
Исполняя функции специалиста – человека, профессионально хорошо подготовленного, обладающего знаниями и опытом в заданной конкретной сфере деятельности.
Руководитель призван грамотно ставить задачи, компетентно анализировать и эффективно контролировать ход их реализации, проводить квалифицированный инструктаж подчиненных.
Воспитательная функция руководителя – это его повседневная трудовая деятельность, которая способствует раскрытию и умножению потенциала коллектива.ОП: гуманизм, демократизм, нравственность коллективизм, справедливость единство слова и дела, требовательность ответственность.
