Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северо-Осетинский государственный педагогический институт»

Факультет управления

Кафедра менеджмента

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия

080500.62 Менеджмент

Студентки БМ-М4-2 курса

Мамукаевой Татьяны Тамерлановны

Научный руководитель Шапка Илона Сергеевна, к.п.н.

Допущена к защите________________

Заведующий кафедрой Ахполова Виктория Борисовна, д.э.к.

Владикавказ 2014

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия……………………………………………………5

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия………5

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия….13

Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия ооо «Ирафская швейная фабрика»………………………………...……………………………..21

2.1. Организационно-экономическая характеристика……………...…21

2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия…………………....30

Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ооо «Ирафская швейная фабрика»………………………………………………………………………….42

Заключение……………………………………………………………………….54

Библиографический список……………………………………………………..58

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развития процесса глобализации, обострения конкуренции, агрессивной политики зарубежных товаропроизводителей на внутреннем рынке России, а также в связи с задачей развития российского экспорта возрастает значение проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий. Конкурентная борьба заставляет предприятия обеспечивать себе устойчивые конкурентные преимущества и разрабатывать систему обеспечения конкурентоспособности.

Обеспечение стратегической конкурентоспособности предприятия является одним из основных приоритетов развития экономической науки в Японии, США, Китае и других развитых странах. В Японии создано 14 специализированных консалтинговых компаний, деятельность которых сосредоточена на оценке конкурентоспособности предприятий и разработке рекомендаций по ее повышению. В Германии и США функционируют учебные заведения, которые целенаправленно готовят специалистов в области управления стратегической конкурентоспособностью.

Опыт развитых стран свидетельствует о том, что оптимизация конкурентоспособности предприятия невозможна без применения современных информационных технологий, основанных на методах экспертных оценок, нейронных сетях, генетических алгоритмах, многомерном статистическом анализе.

В выпускной квалификационной работе рассматриваются понятия, сущность конкурентоспособности предприятия, пути повышения конкурентоспособности, а также проводится анализ финансового состояния ООО «Ирафская швейная фабрика».

Цель дипломной работы – изучение системы обеспечения конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования является промышленное предприятие ООО «Ирафская швейная фабрика».

Предметом исследования – конкурентоспособность как фактор обеспечения устойчивого развития предприятия.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- изучить понятие «конкурентоспособность» предприятия и способы определения ее уровня;

- провести анализ факторов конкурентоспособности предприятия, раскрывается взгляд на эту проблему известных экономистов-теоретиков;

- определить основные направления повышения конкурентоспособности предприятия;

- оценить степень обеспечение конкурентоспособности ООО «Ирафская швейная фабрика», ее уровень и динамику;

- выявить резервы и разрабатываются рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Ирафская швейная фабрика».

При проведении исследования в работе используются следующие научно-исследовательские методы: метод синтеза и анализа, метод сравнения и группировок, экономико-математические методы, метод экспертных оценок. Работа основана на анализе литературных источников, фактического материала и собственных разработок.

Следует отметить, что на протяжении многих лет конкурентоспособность предприятия является объектом исследования многих экономистов. Этой теме посвящены работы зарубежных (М.Портер, Ж.Ламбен, Р.Гилбрейт, Ф.Котлер), отечественных (Е.Велесько, П.Логинов, А.Неправский) авторов, а также исследователей из стран СНГ (А.Воронов, А.Березкин, Е.Голубков). Однако критический подход к рассмотрению этих работ позволяет выявить ряд проблем в области стратегического управления конкурентоспособностью, не нашедших достаточного отражения в экономической литературе и требующих дальнейшего изучения.