Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_predpriatia_Nosova_N_V.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
381.66 Кб
Скачать

5.Промышленность ведущая отрасль национальной экономики. Отраслевая структура промышленность.

Отрасль промышленности – совокупность предприятий и производств характеризующихся схожестью в назначений производимой продукции, однородностью потребляемых материалов, общностью технической базы и технологических процессов, особым профессиональный составом кадров. Ведущее место промышленности в экономике страны определяется тем, что она играет основополагающую роль в повышении конкурентоспособности национальной экономики, обеспечивает устойчивое функционирование других отраслей экономики, а также обеспечение потребностей населения в товарах, формирует экспортный потенциал страны.

Отраслевая структура промышленности – состав отраслей и их количественные соотношения. На отраслевую структуру промышленности влияют следующие факторы:

  1. Уровень активизации инновационной деятельности и развитости научно-технического прогресса.

  2. Экономическая политика государства.

  3. Структура потребления общества.

  4. Уровень культуры и материального благосостояния народа.

  5. Наличие в стране природных ресурсов, необх. для развития отраслей.

  6. Традиционно сложившаяся специализация.

Для анализа отраслевой структуры промышленности используются следующие показатели:

  1. Доля отдельных отраслей в общем объеме производства и ее изменение в динамике.

  2. Доля прогрессивных отраслей в общем объеме промышленного производства и ее изменение в динамике.

  3. Коэффициент опережения, который выражает отношение темпы роста производства отдельной отрасли к темпу роста всех промышленности. Коп=iотр/iпром

  4. Соотношение добывающих и перерабатывающих отраслей.

6.Место радиоэлектронных отраслей в народно-хозяйственном комплексе рб. Основные направления развития предприятий рб.

Продукция радиоэлектронных отраслей используется в радиосвязи, в радиовещании, телевидении, в радиоуправлении, в медицине, в системах обработки данных и других отраслях национальной экономики. Значение радиоэлектронной отрасли достаточно велико так как благодаря ей достигается увеличение темпов научных и технических достижений. К особенностям радиоэлектронной продукции относят ее многофункциональность. В следствие ее наукоемкости, радиоэлектронная отрасль постоянно нуждается в инвестициях.

Основные направления развития предприятий рб:

  1. Развитие обрабатывающих наукоемких и экспортно-ориентированных производств.

  2. Относительное Сокращение объемов потребление материальный и топливно-энергетических ресурсов.

  3. Активизация процессов модернизации и технического перевооружение производства.

  4. Стимулирование и государственная поддержка отраслей, предприятий и производств, обеспечивающих выпуск конкурентно способной продукции.

  5. Реструктуризация предприятий и повышения качества выпускаемой продукции

7.Понятие предприятия. Характерные черты и признаки.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования его имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы и оказывает услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Признаки предприятия:

  1. Удовлетворения внешних потребностей в качественном товаре.

  2. Самостоятельность предприятия в принятии эффективных управленческих решений в производственной, инвестиционной, коммерческой и финансовой деятельности.

  3. Наличие риска.

Главная цель предприятия – получение прибыли.

Задачи предприятия:

  1. Экономические задачи – повыш. прибыли, снижение себестоимости и т.д.

  2. Социальные задачи – повышение уровня доходов работников предприятия, создание рабочих мест.

  3. Технические и технологические – улучшения качества выпускаемой продукции, усовершенствования технологии производства.

  4. Экологические задачи – мин. воздействие на окружающую среду и т.д.

Основные функции предприятия:

  1. Производство продукции и ее реализация потребителем.

  2. Послепродажное обслуживание товаров.

  3. Материально-техническое обеспечение производства.

  4. Управление и организация труда персонала.

  5. Обеспечение развития и рост объема производства.

  6. Соблюдение действующих законов, стандартов и нормативов.

  7. Уплата налогов и других платежей.

Стратегия – главное направление усилий, общая политика предприятия. Она относится к долгосрочному планированию.

Тактика – формы и способы конкретных действий по реализации стратегии. Более детализированное планирование.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]