
- •Тема 1. Организационно-правовые основы и характер коммерческой деятельности в строительстве
- •Общая характеристика и особенности строительной отрасли
- •1.2. Правовые основы коммерческой деятельности в строительстве
- •Основные организационные формы капитального строительства
- •1.4. Организационно-правовые формы предприятий строительной отрасли
- •Тема 2. Методологические основы, управления строительным производством
- •2.1. Этапы процессов управления
- •2.2. Структура системы производственного менеджмента
- •Структура системы производственного менеджмента
- •Тема 3. Управление строительством на государственном уровне
- •3.1. Структура системы управления строительным производством в России
- •3.2. Полномочия органов государственной власти рф в области градостроительной деятельности
- •3.3. Сертификация строительной продукции
- •3.4. Понятие о сро и их функции
- •Деятельность сро регламентируется на основе закона рф о саморегулируемых организациях от 22.07.2008 n 148
- •Тема: 4. Управление строительством.
- •4.1 Организационная схема управления стройкой
- •Базовая организационная схема управления стройкой
- •I вариант окс в составе аппарата инвестора II вариант Структурная единица в составе инвестора
- •Организационно-функциональная схема управления исп
- •Этапы инвестиционного цикла
- •Тема 5. Конкурс на выполнение работ и оказание услуг в строительстве
- •5.1. Общие сведения о торгах
- •5.2. Основные участники и документация подрядных торгов
- •5.3. Этапы процедуры подрядных торгов:
- •Принятие решения о проведении торгов:
- •Подготовка торгов:
- •Проведение торгов:
- •Оформление результатов торгов.
- •Общая организационная схема процедуры подрядных торгов
- •Тема 6. Договора подряда и договорные отношения
- •Виды контрактов
- •6.2. Договора подряда
- •6.3. Составление договора подряда на строительство
- •Тема 7. Управление деятельностью заказчика
- •7.1. Организационные формы службы заказчика
- •Варианты организационных форм заказчика
- •7.2. Специальные функции управления аппарата заказчика
- •Определение лимита на содержание службы заказчика
- •7.4. Перечень нормативной документации для заказчика
- •Тема 8. Управление деятельностью подрядной строительной организации
- •8.1. Структура системы управления в генподрядной строительной организации
- •8.2. Формирование производственной структуры генподрядной строительной организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба треста
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного управления
- •Центральный аппарат организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного участка
- •8.3. Формирование численности аппарата управления в генподрядных строительных организациях
- •Состав ахр
- •5. Ресурсная смета. Pc 1.1. Общестроительные работы.
- •Постатейная структура накладных расходов по элементам затрат
- •Применение нормативов накладных расходов при составлении сметной документации на строительство объектов и расчетах за выполненные работы
- •Порядок определения размера средств на оплату труда рабочих
- •8.4. Специальные функции управления и управленческие работы, осуществляемые аппаратом при выполнении смр (собственными силами)
- •Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении смр в аппарате генподрядчика
- •Тема 9. Первичная документация по учету работ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Перечень документации по учету работ
- •Перечень форм первичной учетной документации по учету работ в строительстве
- •Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
- •9.3 Процедура сдачи объекта в эксплуатацию. Учет документации
- •Решение заказчика
- •Тема 10. Менеджмент качества процесса смр
- •10.1. Управление качеством смр
- •10.2. Контроль и оценка качества организации
- •10.3. Система качества организации
- •Тема 11 . Управление материальными ресурсами в строительстве
- •11.1.Функции и организация материально-технического обеспечения строительства
- •11.2. Логистика в системе мто в строительстве
- •12.Системы оплаты труда в строительном коплексе
- •12.1. Структура дохода сотрудника коммерческого предприятия
- •Формы оплаты труда
- •13. Лизинг в строительстве
- •13.1. Сущность и понятие лизинга
- •13.2. Виды лизинга
- •Основные различия между оперативным и финансовым лизингом
- •14. Модели финансирования жилищного строительства в россии
- •14.1. Долевое строительство
- •14.2. Жилищные сертификаты
- •14.3. Ипотечное кредитование
- •14.4. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность недвижимости
- •Методика расчета численности аппарата управления в генподрядной строительной организации
Формы оплаты труда
Существуют две основные формы заработной платы – повременная и сдельная (поштучная).
При повременной заработной плате размер заработной платы устанавливается в зависимости от количества отработанного времени (в часах или днях) и тарифной ставки (часовой или дневной) или установленного оклада.
При сдельной заработной плате размер заработной платы определяется в зависимости от количества произведенной продукции (работ, услуг) и расценок за единицу продукции (работ, услуг).
Системы сдельной и повременной формы оплаты труда приведены на рис.1
Системы оплаты
труда
Простая сдельная
Повременная
Сдельно-приемиальная
Простая повременная
Косвенно-сдельная
Повременно-премиальная
Аккордная
Почасовая
Сдельнопрогрессивная
Поденная
Индивидуальная
Понедельная
Коллективно-подрядная
Помесячная
Рис. 1. Системы оплаты труда
При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработной платы по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования.
При
косвенно-сдельной системе размер
заработной платы рабочего зависит от
результатов труда обслуживаемых им
рабочих-сдельщиков. Как правило, эта
система применяется для оплаты труда
вспомогательных
рабочих, занятых обслуживанием основных
технологических процессов.
При аккордной системе расценки устанавливаются на весь объем работы, а не на отдельную операцию. Обычно при данной системе оплаты рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий.
При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным.
При коллективной форме оплаты труда применяются либо индивидуальные расценки по конечным результатам работы, либо коллективные сдельные расценки. Эффективность коллективной сдельной оплаты зависит от материального стимулирования результатов коллективного труда с учетом индивидуальных показателей работы каждого рабочего.
При повременно-премиальной системе оплаты труда работник помимо заработной платы по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время дополнительно получает премию за достижение определенных количественных и качественных показателей.
Существует ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.
Так, сдельная форма оплаты труда применяется, если:
существуют количественные показатели, которые непосредственно зависят от конкретного работника;
возможен точный учет объемов выполненных работ;
рабочие конкретного участка могут увеличить выработку или объем выполняемых работ;
имеется возможность технического нормирования труда.
Сдельную оплату не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к ухудшению качества продукции и обслуживания оборудования, нарушению технологических режимов и требований техники безопасности, перерасходу сырья и материалов.
Повременная форма оплаты труда применяется при следующих условиях:
производственный процесс строго регламентирован;
функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;
увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества;
поточные и конвейерные типы производства функционируют в строго заданном ритме.
Бестарифная система оплаты труда.
Основой бестарифной системы оплаты труда является квалификационный уровень, устанавливаемый каждому члену трудового коллектива и характеризующий его фактическую трудовую отдачу. Индивидуальная заработная плата всех работников (рабочих, служащих, специалистов и руководителей) представляет собой их долю в фонде оплаты труда предприятия и зависит от квалификационного уровня, трудового вклада и отработанного времени. Квалификационный уровень работника может определяться по фактической заработной плате, тарифной заработной плате и исчисляется по тарифным ставкам (окладам).