Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
производственный менеджмент(лекции).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.47 Mб
Скачать

8.2. Формирование производственной структуры генподрядной строительной организации

Установление масштаба подрядной организации (рассматривается строительная организация, занимающаяся СМР) в качестве генподрядными и собственными силами частично она может выполнять деятельность по производству строительных материалов на подсобном производстве. Для установления масштаба организации и формирования производственной структуры используются показатели годового объема выполненных СМР в сметных ценах, а так же, в так называемых приведенных объемах. Строительный участок на СМР формируется в составе начальника участка, прораба и мастера.

Строительный участок может быть генподрядным, когда он выполняет собственными силами общестроительные работы, а остальные работы выполняются субподрядными организациями, как внутри организации, так и вне.

Начальник участка

Прораб

Прораб

Мастер по спец. работам

Аппарат при начальнике

Мастер

Мастер

Рабочие

Бригады

Схема 1

Аппарат: кладовщик, нормировщик, лаборант, геодезист.

Отличие статуса мастера от статуса прораба:

Мастер - руководит работами и отвечает за них.

Прораб - генподрядчик участка выступает как начальник объекта.

Для оформления правовой структуры строительного участка необходимо исходить из рекомендаций исходной нагрузки на лимитных рабочих.

Должность

Год объема нагрузки СМР тыс. руб.

1. Мастер общестроительных и дорожных работ.

13 500-20 000

2. Мастер отделочных работ.

10 000-17 000

3. Мастер сантехнических работ.

13 500-17 000

4. Прораб на двух-четырех мастеров

5. Старший прораб на двух, трех прорабов.

Если организация - юридическое лицо и имеет масштаб строительного участка, то её производственную структуру могут изображать следующим образом:

центральный аппарат организации

строительный участок

Формирование производственной структуры генподрядной организации в масштабе строительного участка и в масштабе строительного треста. Критерий для определения масштаба и формы структуры является годовые приведенные объемы СМР.

В зависимости от приведенного годового объема СМР подрядные организации делятся на группы:

Типовая структура строительной организации масштаба треста

Схема 2. Вариант А - организация генподрядная

Внешние субподрядчики

Центральный аппарат организации

Заказчики

Аппарат филиалы - УПТК

Аппараты генпод-рядных филиалов –строительных управлений

Аппараты специализированных филиалов –строительных организаций

Спецуправл.

по сетям и благоуст-ву

Спецупр. по внутр. сантех. работам

1

2

3

Производственные базы

Строительные участки

Строительные участки

Подсобное производство

Ген-

подрядные

специализированные

СУМР – спецуправление механизированных работ. Содержит на балансе и осуществляет эксплуатацию всего парка строительных машин и механиз­мов, обеспечивая их работоспособность в обслуживаемых подразделениях. Может выполнять как субподрядчик земляные и свайные работы - в этом случае в штат линейного персонала кроме механиков включаются мастера и прорабы.

СУОР – спецуправление отделочных работ.

УПТК– управление производственно-технологической комплектации. Обес-печивет стройки строительными материалами и конструкциями. Как правило, в структуре УПТК имеется подсобное производство для приго­товления полуфабрикатов (раствора, бетонной и асфальтобетонной смеси, шпатлевки, мастик и т.п.).

Схема 3. Вариант Б - организация специализированная

Центральный аппарат организации

Заказчики, генподрядчики

Аппараты строительных филиалов

Аппарат УПТК

№ 2

№ 1

№ 3

Производственные базы

Строительные участки