- •Тема 1. Организационно-правовые основы и характер коммерческой деятельности в строительстве
- •Общая характеристика и особенности строительной отрасли
- •1.2. Правовые основы коммерческой деятельности в строительстве
- •Основные организационные формы капитального строительства
- •1.4. Организационно-правовые формы предприятий строительной отрасли
- •Тема 2. Методологические основы, управления строительным производством
- •2.1. Этапы процессов управления
- •2.2. Структура системы производственного менеджмента
- •Структура системы производственного менеджмента
- •Тема 3. Управление строительством на государственном уровне
- •3.1. Структура системы управления строительным производством в России
- •3.2. Полномочия органов государственной власти рф в области градостроительной деятельности
- •3.3. Сертификация строительной продукции
- •3.4. Понятие о сро и их функции
- •Деятельность сро регламентируется на основе закона рф о саморегулируемых организациях от 22.07.2008 n 148
- •Тема: 4. Управление строительством.
- •4.1 Организационная схема управления стройкой
- •Базовая организационная схема управления стройкой
- •I вариант окс в составе аппарата инвестора II вариант Структурная единица в составе инвестора
- •Организационно-функциональная схема управления исп
- •Этапы инвестиционного цикла
- •Тема 5. Конкурс на выполнение работ и оказание услуг в строительстве
- •5.1. Общие сведения о торгах
- •5.2. Основные участники и документация подрядных торгов
- •5.3. Этапы процедуры подрядных торгов:
- •Принятие решения о проведении торгов:
- •Подготовка торгов:
- •Проведение торгов:
- •Оформление результатов торгов.
- •Общая организационная схема процедуры подрядных торгов
- •Тема 6. Договора подряда и договорные отношения
- •Виды контрактов
- •6.2. Договора подряда
- •6.3. Составление договора подряда на строительство
- •Тема 7. Управление деятельностью заказчика
- •7.1. Организационные формы службы заказчика
- •Варианты организационных форм заказчика
- •7.2. Специальные функции управления аппарата заказчика
- •Определение лимита на содержание службы заказчика
- •7.4. Перечень нормативной документации для заказчика
- •Тема 8. Управление деятельностью подрядной строительной организации
- •8.1. Структура системы управления в генподрядной строительной организации
- •8.2. Формирование производственной структуры генподрядной строительной организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба треста
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного управления
- •Центральный аппарат организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного участка
- •8.3. Формирование численности аппарата управления в генподрядных строительных организациях
- •Состав ахр
- •5. Ресурсная смета. Pc 1.1. Общестроительные работы.
- •Постатейная структура накладных расходов по элементам затрат
- •Применение нормативов накладных расходов при составлении сметной документации на строительство объектов и расчетах за выполненные работы
- •Порядок определения размера средств на оплату труда рабочих
- •8.4. Специальные функции управления и управленческие работы, осуществляемые аппаратом при выполнении смр (собственными силами)
- •Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении смр в аппарате генподрядчика
- •Тема 9. Первичная документация по учету работ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Перечень документации по учету работ
- •Перечень форм первичной учетной документации по учету работ в строительстве
- •Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
- •9.3 Процедура сдачи объекта в эксплуатацию. Учет документации
- •Решение заказчика
- •Тема 10. Менеджмент качества процесса смр
- •10.1. Управление качеством смр
- •10.2. Контроль и оценка качества организации
- •10.3. Система качества организации
- •Тема 11 . Управление материальными ресурсами в строительстве
- •11.1.Функции и организация материально-технического обеспечения строительства
- •11.2. Логистика в системе мто в строительстве
- •12.Системы оплаты труда в строительном коплексе
- •12.1. Структура дохода сотрудника коммерческого предприятия
- •Формы оплаты труда
- •13. Лизинг в строительстве
- •13.1. Сущность и понятие лизинга
- •13.2. Виды лизинга
- •Основные различия между оперативным и финансовым лизингом
- •14. Модели финансирования жилищного строительства в россии
- •14.1. Долевое строительство
- •14.2. Жилищные сертификаты
- •14.3. Ипотечное кредитование
- •14.4. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность недвижимости
- •Методика расчета численности аппарата управления в генподрядной строительной организации
8.2. Формирование производственной структуры генподрядной строительной организации
Установление масштаба подрядной организации (рассматривается строительная организация, занимающаяся СМР) в качестве генподрядными и собственными силами частично она может выполнять деятельность по производству строительных материалов на подсобном производстве. Для установления масштаба организации и формирования производственной структуры используются показатели годового объема выполненных СМР в сметных ценах, а так же, в так называемых приведенных объемах. Строительный участок на СМР формируется в составе начальника участка, прораба и мастера.
Строительный участок может быть генподрядным, когда он выполняет собственными силами общестроительные работы, а остальные работы выполняются субподрядными организациями, как внутри организации, так и вне.
Начальник участка
Прораб
Прораб
Мастер по спец.
работам
Аппарат при
начальнике
Мастер
Мастер
Рабочие
Бригады
Схема 1
Аппарат: кладовщик, нормировщик, лаборант, геодезист.
Отличие статуса мастера от статуса прораба:
Мастер - руководит работами и отвечает за них.
Прораб - генподрядчик участка выступает как начальник объекта.
Для оформления правовой структуры строительного участка необходимо исходить из рекомендаций исходной нагрузки на лимитных рабочих.
Должность |
Год объема нагрузки СМР тыс. руб. |
1. Мастер общестроительных и дорожных работ. |
13 500-20 000 |
2. Мастер отделочных работ. |
10 000-17 000 |
3. Мастер сантехнических работ. |
13 500-17 000 |
4. Прораб на двух-четырех мастеров |
|
5. Старший прораб на двух, трех прорабов. |
|
Если организация - юридическое лицо и имеет масштаб строительного участка, то её производственную структуру могут изображать следующим образом:
центральный аппарат организации |
|
строительный участок |
Формирование производственной структуры генподрядной организации в масштабе строительного участка и в масштабе строительного треста. Критерий для определения масштаба и формы структуры является годовые приведенные объемы СМР.
В зависимости от приведенного годового объема СМР подрядные организации делятся на группы:
Типовая структура строительной организации масштаба треста
Схема 2. Вариант А - организация генподрядная
Внешние субподрядчики
Центральный
аппарат организации
Заказчики
Аппарат филиалы
- УПТК
Аппараты
генпод-рядных филиалов –строительных
управлений
Аппараты
специализированных филиалов –строительных
организаций
Спецуправл. по
сетям и благоуст-ву
Спецупр.
по внутр. сантех. работам
1
2
3
Производственные
базы
Строительные
участки
Строительные
участки
Подсобное
производство
Ген- подрядные
специализированные
СУМР – спецуправление механизированных работ. Содержит на балансе и осуществляет эксплуатацию всего парка строительных машин и механизмов, обеспечивая их работоспособность в обслуживаемых подразделениях. Может выполнять как субподрядчик земляные и свайные работы - в этом случае в штат линейного персонала кроме механиков включаются мастера и прорабы.
СУОР – спецуправление отделочных работ.
УПТК– управление производственно-технологической комплектации. Обес-печивет стройки строительными материалами и конструкциями. Как правило, в структуре УПТК имеется подсобное производство для приготовления полуфабрикатов (раствора, бетонной и асфальтобетонной смеси, шпатлевки, мастик и т.п.).
Схема 3. Вариант Б - организация специализированная
Центральный
аппарат организации
Заказчики,
генподрядчики
Аппараты строительных
филиалов
Аппарат УПТК
№ 2
№ 1
№ 3
Производственные
базы
Строительные
участки
