- •Тема 1. Организационно-правовые основы и характер коммерческой деятельности в строительстве
- •Общая характеристика и особенности строительной отрасли
- •1.2. Правовые основы коммерческой деятельности в строительстве
- •Основные организационные формы капитального строительства
- •1.4. Организационно-правовые формы предприятий строительной отрасли
- •Тема 2. Методологические основы, управления строительным производством
- •2.1. Этапы процессов управления
- •2.2. Структура системы производственного менеджмента
- •Структура системы производственного менеджмента
- •Тема 3. Управление строительством на государственном уровне
- •3.1. Структура системы управления строительным производством в России
- •3.2. Полномочия органов государственной власти рф в области градостроительной деятельности
- •3.3. Сертификация строительной продукции
- •3.4. Понятие о сро и их функции
- •Деятельность сро регламентируется на основе закона рф о саморегулируемых организациях от 22.07.2008 n 148
- •Тема: 4. Управление строительством.
- •4.1 Организационная схема управления стройкой
- •Базовая организационная схема управления стройкой
- •I вариант окс в составе аппарата инвестора II вариант Структурная единица в составе инвестора
- •Организационно-функциональная схема управления исп
- •Этапы инвестиционного цикла
- •Тема 5. Конкурс на выполнение работ и оказание услуг в строительстве
- •5.1. Общие сведения о торгах
- •5.2. Основные участники и документация подрядных торгов
- •5.3. Этапы процедуры подрядных торгов:
- •Принятие решения о проведении торгов:
- •Подготовка торгов:
- •Проведение торгов:
- •Оформление результатов торгов.
- •Общая организационная схема процедуры подрядных торгов
- •Тема 6. Договора подряда и договорные отношения
- •Виды контрактов
- •6.2. Договора подряда
- •6.3. Составление договора подряда на строительство
- •Тема 7. Управление деятельностью заказчика
- •7.1. Организационные формы службы заказчика
- •Варианты организационных форм заказчика
- •7.2. Специальные функции управления аппарата заказчика
- •Определение лимита на содержание службы заказчика
- •7.4. Перечень нормативной документации для заказчика
- •Тема 8. Управление деятельностью подрядной строительной организации
- •8.1. Структура системы управления в генподрядной строительной организации
- •8.2. Формирование производственной структуры генподрядной строительной организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба треста
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного управления
- •Центральный аппарат организации
- •Типовая структура строительной организации масштаба строительного участка
- •8.3. Формирование численности аппарата управления в генподрядных строительных организациях
- •Состав ахр
- •5. Ресурсная смета. Pc 1.1. Общестроительные работы.
- •Постатейная структура накладных расходов по элементам затрат
- •Применение нормативов накладных расходов при составлении сметной документации на строительство объектов и расчетах за выполненные работы
- •Порядок определения размера средств на оплату труда рабочих
- •8.4. Специальные функции управления и управленческие работы, осуществляемые аппаратом при выполнении смр (собственными силами)
- •Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении смр в аппарате генподрядчика
- •Тема 9. Первичная документация по учету работ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Перечень документации по учету работ
- •Перечень форм первичной учетной документации по учету работ в строительстве
- •Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
- •9.3 Процедура сдачи объекта в эксплуатацию. Учет документации
- •Решение заказчика
- •Тема 10. Менеджмент качества процесса смр
- •10.1. Управление качеством смр
- •10.2. Контроль и оценка качества организации
- •10.3. Система качества организации
- •Тема 11 . Управление материальными ресурсами в строительстве
- •11.1.Функции и организация материально-технического обеспечения строительства
- •11.2. Логистика в системе мто в строительстве
- •12.Системы оплаты труда в строительном коплексе
- •12.1. Структура дохода сотрудника коммерческого предприятия
- •Формы оплаты труда
- •13. Лизинг в строительстве
- •13.1. Сущность и понятие лизинга
- •13.2. Виды лизинга
- •Основные различия между оперативным и финансовым лизингом
- •14. Модели финансирования жилищного строительства в россии
- •14.1. Долевое строительство
- •14.2. Жилищные сертификаты
- •14.3. Ипотечное кредитование
- •14.4. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность недвижимости
- •Методика расчета численности аппарата управления в генподрядной строительной организации
Тема 6. Договора подряда и договорные отношения
Виды контрактов
Фирма получившая подряд с торгов заключает контракт с заказчиком. Форма контракта зависит от характера сооруженного объекта. Контрактные условия зависят от особенностей данного контракта и включают положения касающиеся нормативов, гарантий, страхования, рабочей силы, субподрядчиков, материалов, оборудования, платежей, завершения работ, льгот, убытков, эксплуатационных расходов.
На сегодняшний день существуют четыре основных типов контрактов:
Тип А.Контракт с установленной твердой ценой.
Этот контракт представляет выплату подрядчику заранее установленной суммы после выполнения работ определенных в договоре. Сумма указанная в договоре не подлежит пересмотру, за исключением случаев внесенных самим заказчиком изменений в ходе реализации проекта. В современных условиях многие заказчики отдают предпочтение этому виду контракта, так как его преимущест-во проявляется в точном определении издержек финансовых рисков. Определение издержек и по проекту осуществляется на ранней стадии, что дает возможность заказчику принимать решение с учетом представленных затрат и сроков выполнения работ до того как будут сделаны крупные капиталовложения.
Общий объем капиталовложений по данному виду контракта является фиксированным, но в то же время увеличиваются финансовые риски для подрядчика, которые могут возникнуть в связи с возможным увеличением роста цен на материалы и оборудование. Также полностью ложиться риск невыполнения работ, установленные в догово-ренные сроки, в следствии погодных факторов, ошибок и пересчетов.
При данном виде контракта с целью уменьшения рисков подрядчика в стоимость включаются непредвиденные расходы и затраты.
Для заключения данного вида контракта должны существовать благоприятные условия для заказчика на строительном рынке:
1. Присутствие большого числа квалифицированных подрядчиков, проявляющих желание выступать на торгах.
2. уровень деловой активности на строительном рынке должен быть таким при котором подрядчики могут получить больший объем работ по сравнению с тем, который доступен для них по другим видам контракта.
Тип Б. Контракт с оплатой выполненных работ.
Данный тип контракта определяется исходя из объема выполненных работ и рыночных расценок. Первоначально оцениваются предварительные объемы предполагаемых работ, а фактические объемы оцениваются по завершению работ. В контракте указывают только предварительные объемы и расценки.
Тип В. Контракт с возмещением издержек.
Основан на оплате подрядчику фактических расходов, которые он понес в ходе выполнения работ. Этот вид контракта содержит также дополнительные выплаты на покрытие накладных расходов. Дополнительные выплаты определяются либо как фиксированный процент от фактических расходов, либо в виде фиксированной суммы.
Тип Г. Срочный контракт.
Предполагает выполнение подрядчиком определенной работы в установленный срок, при этом оплата может производиться на основе выполненного объема работ по конкретным срокам и этапам.
Контракты типа А, Б, В, Г могут быть с фиксированной или корректируемой ценой. По контракту с фиксированной ценой стоимость работ согласовывается в момент его подписания.
Контракт с корректируемой ценой содержит пункты, позволяющие повышать или понижать стоимость контракта в зависимости от размера издержек которые несет подрядчик. Обычно такие контракты заключаются на длительный срок.
