- •Курс лекций по дисциплине «экономика и управление предприятием»
- •Тема: «Понятие экономики».
- •Тема: «Предприятие – основное звено рыночной экономики».
- •Разность удельных весов
- •Темп роста объема продукции
- •Коэффициент опережения
- •Классификация юридических лиц
- •Классификация предприятий.
- •Тема: «Производственная программа и производственная мощность предприятия».
- •Методы расчета производственной мощности.
- •Классификация производственных мощностей.
- •Тема: «Производственный потенциал предприятия».
- •Тема: «Производственные фонды предприятия».
- •1. Состав и структура производственных фондов предприятий.
- •2. Состав и структура основных производственных фондов. (опф).
- •Структура опф в промышленности.
- •3. Износ и оценка опф.
- •4.Амортизация опф.
- •Показатели использования опф.
- •3. Показатель экстенсивного использования активных элементов
- •4. Показатель интенсивного использования активных элементов опф.
- •5. Показатели характеризующие техническое состояние и движение опф.
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •7. Кругооборот или оборачиваемость оборотных средств.
- •8. Показатели использования оборотных средств предприятия.
- •9. Пути улучшения использования опф и оборотных
- •Тема: «Кадры предприятия. Режим работы. Производительность труда».
- •2. Состав промышленных кадров.
- •Производительность труда.
- •Тема: «Заработная плата».
- •Сущность заработной платы и принципы ее организации.
- •3.Форма и системы заработной платы.
- •Должностные оклады.
- •2. Тарифная система оплаты труда
- •Ставки первого разряда.
- •Тарифная сетка оплаты труда для работы промышленной сферы.
- •Материальное стимулирование труда.
- •Состав фонда заработной платы.
- •Тема: «Себестоимость продукции».
- •1. Понятие о себестоимости продукции. Классификация и структура затрат на производство продукции.
- •2. Содержание калькуляционных статей расходов.
- •3. Классификация затрат на производство.
- •4. Планирование себестоимости продукции.
- •Тема: «Прибыль и рентабельность производства».
- •Понятие и виды прибыли.
- •Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Рентабельность.
- •Тема: «Цена и ценообразование».
- •Понятие и состав цены на продукцию.
- •I стадия
- •II стадия
- •III стадия
- •2. Виды цен.
- •3. Функции цен.
- •4. Процесс ценообразования.
- •Постановка цели ценообразования.
- •Тема: «Определение экономической эффективности капитальных вложений и экономическое обоснование инвестиционных проектов».
- •Тема: «Понятие и методы менеджмента». Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Тема: «Функции и принципы менеджмента». Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
- •Характеристика основных функций менеджмента.
- •Непрерывность планирования;
- •Принципы менеджмента.
- •Тема: «Организационная структура предприятия». Понятие структуры и ее составные элементы
- •Типы организационных структур.
- •Достоинства
- •Недостатки
- •Достоинства
- •Недостатки
- •Проектирование организационных структур.
- •Тема: «Стили управления».
- •Требования к руководителю.
Тема: «Производственная программа и производственная мощность предприятия».
Производственная программа (план производства продукции) разрабатывается с учетом возможностей предприятия по выпуску продукции, т.е. его производственных мощностей, и рыночной потребности в продукции предприятия.
Производственная мощность – это возможности предприятия к выпуску продукции за определенный период времени или способность средств труда к выпуску продукции за определенный период времени.
Порядок разработки производственной программы:
Определение потребности рынка в продукции предприятия.
Рассчитывается величина действующих производственных мощностей предприятия.
Сопоставляются потребности рынка в продукции с величиной мощностей. В случае недостатка производственных мощностей разрабатываются мероприятия по их развитию.
Разрабатывается план поставок продукции в натуральном выражении.
Определяются планируемые объемы производства по каждому виду продукции.
Рассчитываются стоимостные измерители производственной программы.
Составляется график отгрузки продукции потребителям.
Производственная программа разрабатывается по всей номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции.
Номенклатура продукции – перечень видов продукции, выпускаемых на предприятии.
Ассортимент продукции – характеризует ее разновидность по типам, размерам, сортам.
Различают: валовую, товарную и реализованную продукцию.
Валовая продукция – характеризует общую величину произведенной на предприятии продукции без учета внутризаводского оборота (т.е. продукции, выпущенной одними и потребленной другими цехами одного и того же предприятия).
Товарная продукция – отражает ту часть продукции, которая предназначена для реализации.
Реализованная продукция – это стоимость продукции отгруженной потребителям.
Производственная программа определяется расчетами величины и уровня использования производственных мощностей предприятия.
На производственные мощности оказывают влияние следующие факторы:
технические – характеризуют наличие оборудования, его производительность, износ.
организационные – режим работы оборудования, уровень организации производства.
экономические – учитывают влияние различных систем стимулирования работников за использование производственных мощностей.
социальные – учитывают уровень квалификации работников и условия труда.
Методы расчета производственной мощности.
По мощности электродвигателей, приводящих в движение основное технологическое оборудование.
ПМ эл/дв = ТМ эл/дв · Фвр · Кпер, где
ТМ эл/дв – техническая мощность электродвигателей;
Фвр – фонд времени работы оборудования;
Кпер – коэффициент перевода объема электроэнергии в объем производства продукции.
Метод экспертных оценок – группа экспертов на основе имеющейся информации, своих знаний и опыта делает заключение о величине производственных мощностей. Этот метод используется в следующих случаях:
а) при проектировании новых производств, не имеющих аналогов в нашей стране, а возможно и зарубежом;
б) при проектировании развития действующих производств на длительную перспективу (свыше 5 лет);
в) при международных сопоставлениях величин производственных мощностей, рассчитанных разными методами.
Метод ведущего оборудования. При его использовании необходимо соблюдать два условия:
а) расчет производится по ведущему оборудованию, под которым понимается основное технологическое оборудование, установленное на решающих стадиях производства и имеющее наиболее высокую стоимость, или оборудование, на котором выполняются наиболее трудоемкие операции;
б) расчеты осуществляются снизу вверх, т.е. вначале определяются производственные мощности единицы ведущего оборудования, затем участка, цеха, предприятия.
Производственная мощность единицы оборудования определяется по формуле:
ПМ ед = П · Фвр, где
П – производительность единицы оборудования;
Фвр – фонд времени работы оборудования.
Производственная мощность участка:
ПМ уч = n · П · Фвр, где
n – количество единиц ведущего оборудования, установленного на участке.
Если в цехе выпускается несколько видов продукции, то его мощность определяется как сумма производственных мощностей участков, в которых выпускаются различные виды продукции.
n – количество участков, выпускающих самостоятельные виды продукции.
Если на предприятии производится один вид продукции, то производственную мощность предприятия (ПМир) принимается равной мощности цеха, в котором выполняются основные операции по выпуску продукции.
ПМ
ир =
Если на предприятии выпускаются несколько видов продукции, то его мощность равна сумме мощностей цехов, в которых производятся различные виды продукции.
– производственная
мощность i-го
цеха;
n – количество участков, выпускающих самостоятельные виды продукции.
Различают следующие фонды времени работы оборудования: календарный, режимный, нормативный (эффективный).
Календарный фонд времени работы оборудования (Фкал) – это максимально-возможное время работы оборудования.
Ф кал = К · С, где
К – количество дней в году;
С – количество часов в сутках.
Режимный фонд времени работы оборудования (Фреж) – определяется с учетом режима работы оборудования.
Ф реж = (К – В – П) ·а·t, где
В,П – количество выходных и праздничных дней в течение года;
а – количество смен работы в сутках;
t – продолжительность смены.
Нормативный (эффективный) фонд времени работы оборудования (Фнорм) – определяется с учетом требований технологического регламента производства и планируемых простоев оборудования в ремонтах.
Ф норм = Ф реж – Пт – Пппр, где
Пт – простои оборудования, предусмотренные технологией производства;
Пппр – планируемые простои оборудования в планово-предупредительных ремонтах.
Выделяют различные способы определения производственной мощности с учетом отраслевых особенностей:
а) производственная мощность для машиностроительных предприятий:
,
где
n – количество единиц ведущего оборудования;
– трудоемкость
выпускаемой продукции.
б) на предприятиях химической, металлургической промышленности (агрегатное производство);
,
где
Дп.ц. – длительность производственного цикла, т.е. время от начала до окончания производства партии продукции;
в – количество сырья, загружаемого на единицу полезного объема агрегата;
– коэффициент
выхода готовой продукции с единицы
объема агрегата.
