Планирование и прогнозирование затрат. Маржинальный анализ.
На какой период разрабатывать прогноз затрат, решается в зависимости от целей предприятия, а также полноты и достоверности имеющейся информации. С учетом нестабильности российской экономики оптимальным стоит признать срок от месяца до трех лет.
Предварительной фазой прогнозирования затрат является их анализ, который включает:
укрупненный анализ затрат, сгруппированных по категориям;
вертикальный анализ структуры затрат;
оценка динамики затрат;
оценка влияния каждой статьи затрат на себестоимость одного рубля продукции;
определение ключевых статей затрат и факторов, наибольшим образом на них воздействующие.
Методы прогнозирования затрат:
1. Рассчитываются ряд ключевых статей расходов, имеющих наибольший вес в общей структуре затрат компании, например используя средний темп роста за последние ряд периодов.
2. Метод процента от выручки. Определяется структура выручки в отчетном периоде и полученная структура распространяется на прогнозный период
Сущность маржинального анализа заключается в анализе соотношения объема продаж (выпуска продукции), себестоимости и прибыли на основе прогнозирования уровня этих величин при заданных ограничениях..
Маржинальный анализ служит поиску наиболее выгодных комбинаций между переменными затратами на единицу продукции, постоянными издержками, ценой и объемом продаж.
В основе маржинального анализа основе лежит деление затрат на переменные и постоянные.
Показатели операционного анализа
Показатель  | 
		Порядок расчета  | 
		Примечание  | 
	|
ВАЛОВАЯ МАРЖА  | 
		ВЫРУЧКА – ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ =ПРИБЫЛЬ + ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ  | 
		Сумма покрытия  | 
	|
СИЛА ВОЗДЕЙСТВИЯ ОПЕРАЦИОННОГО РЫЧАГА  | 
		ВАЛОВАЯ МАРЖА / ПРИБЫЛЬ 
  | 
		Показывает на сколько процентов возрастет прибыль при увеличении выручки на 1%  | 
	|
1+ (ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ / ПРИБЫЛЬ) 
  | 
	|||
(ВАЛОВАЯ МАРЖА / ПРИБЫЛЬ) / (К/К) К - физический объем реализации  | 
		Показывает процентное изменение валовой маржи при данном процентном изменении физического объема продаж  | 
	||
ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ  | 
		ПОТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ / ВАЛОВАЯ МАРЖА В ОТНОСИТЕЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ 
 ВАЛОВАЯ МАРЖА В ОТНОСИТЕЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ = ВАЛОВАЯ МАРЖА / ВЫРУЧКА  | 
		Показывает объем продаж в рублях при котором прибыль равняется нулю (нет ни прибыли ни убытка)  | 
	|
ПОТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ / (1- ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ / ВЫРУЧКА)  | 
	|||
ПОРОГОВОЕ КОЛИЧЕСТВО ТОВАРА  | 
		ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ / ЦЕНА ТОВАРА  | 
		Показывает объем продаж в натуральных единицах при котором прибыль равняется нулю (нет ни прибыли ни убытка)  | 
	|
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ / (ЦЕНА ЕД. ТОВАРА – ПЕРЕМ. ЗАТР. НА ЕД.ТОВАРА)  | 
	|||
ПОРОГОВОЕ КОЛИЧЕСТВО ТОВАРА №1  | 
		(ВСЕ ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ * УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ТОВАРА №1 В ОБЩЕЙ ВЫРУЧКЕ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ)/ (ЦЕНА ТОВАРА №1- ПЕРЕМ.ЗАТРАТЫ НА ЕД. ТОВАРА №1)  | 
		объем производства товара №1, обеспечивающего безубыточность  | 
	|
МАССА ПРИБЫЛИ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПОРОГА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ  | 
		КОЛИЧЕСТВО ТОВАРА, ПРОДАННОГО ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПОРОГА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ * (ВАЛОВАЯ МАРЖА / ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОДАННОГО ТОВАРА)  | 
	||
ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  | 
		ВЫРУЧКА – ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ  | 
		В РУБЛЯХ  | 
		На сколько можно снизить выручку без серьезной угрозы для своего финансового положения.  | 
	
(ВЫРУЧКА – ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ)/ ВЫРУЧКУ  | 
		В ДОЛЯХ  | 
	||
1/СИЛУ ОПЕРАЦИОННОГО РЫЧАГА  | 
	|||
УРОВЕНЬ СОПРЯЖЕННОГО ЭФФЕКТА ОПЕРАЦИОННОГО И ФИНАНСОВОГО РЫЧАГОВ  | 
		СИЛА ВОЗДЕЙСТВИЯ ОПЕРАЦИОННОГО РЫЧАГА * СИЛА ВОЗДЕЙСТВИЯ ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА СИЛА ВОЗДЕЙСТВИЯ ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА = 1+(% за кредит / прибыль до н/о)  | 
		Уровень совокупного риска предприятия. На сколько процентов изменяется чистая прибыль на акцию при изменении выручки от реализации на один процент  | 
	|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ НА АКЦИЮ В ПЛАНОВОМ ПЕРИОДЕ  | 
		ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ НА АКЦИЮ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ * (1+ УРОВЕНЬ СОПРЯЖЕННОГО ЭФФЕКТА ОПЕРАЦИОННОГО И ФИНАНСОВОГО РЫЧАГОВ * ПРИРОСТ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ В ДОЛЯХ)  | 
	||
Графические способы определения точки безубыточности:
1 способ
2 способ
