- •Раздел 1. Профессионально-правовые особенности управления персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления
- •1.1. ТемА: Понятие и виды государственной должности заданиЕ
- •Задание
- •Вопросы
- •1.3. Тема: конфликт интересов на государственной гражданской и муниципальной службе управленческий поединок
- •Ситуация 1
- •Роли и интересы
- •Ситуация 2
- •Роли и интересы
- •Ситуация 3
- •Роли и интересы
- •Задание
- •Вопросы
- •Раздел 3. Планирование и развитие карьеры на гражданской и муниципальной службАх
- •3.1. ТемА: Формирование резерва кадров на гражданской и муниципальной службАх
- •Информация о кандидате № 1
- •Информация о кандидате
- •Вопросы
- •Раздел 4. Особенности прохождения службы
- •4.3. Тема: Понятие «трудовой договор с муниципальным служащим» Ситуация
- •Вопросы
- •Раздел 5. Аттестация государственных гражданских и муниципальных служащих
- •5.1. ТемА: Организация и проведениЕ аттестации государственных гражданских служащих. Ее особенности
- •Вопросы
- •ТемА: Организация и проведениЕ аттестации муниципальных служащих
- •Раздел 6. Мотивация гражданских и муниципальных служащих
- •Раздел 9. Профессиональное развитие гражданских и муниципальных служащих
- •9.1. ТемА: система управления обучением гражданских служащих
- •Вопросы
- •Вопросы
- •9.2. Тема: система управления обучением муниципальных служащих
- •Вопросы
- •Раздел 10. Кадровая политика в сфере государственной гражданской и муниципальной служб
- •10.2. ТемА: состояние Кадровой политики в сфере государственной гражданской и муниципальной служб. Опыт работы различных регионов.
- •Вопросы
- •Должностной регламент
- •1. Общие положения
- •3. Должностные обязанности, права и ответственность за неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей
- •4. Перечень вопросов, по которым руководитель департамента участвует в подготовке проектов нормативных правовых актов и проектов управленческих решений
- •5. Сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов управленческих и иных решений, порядок согласования и принятия данных решений
- •7. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности руководителя департамента
- •Глава 1. Общие положения
- •Глава 2. Права и обязанности главы местной администрации
- •Глава 3. Права и обязанности представителя нанимателя
- •Глава 4. Оплата труда и иные гарантии, предоставляемые главе местной администрации
- •Глава 5. Режим рабочего времени главы местной администрации
- •Глава 6. Поощрение главы местной администрации
- •Глава 7. Ответственность Сторон
- •Глава 8. Изменение и расторжение настоящего контракта
- •Глава 9. Заключительные положения
- •Глава 2. Организация проведения аттестации
- •Глава 3. Проведение аттестации
- •Аттестационный лист муниципального служащего
- •Муниципалам на заметку о структуре администрации и реестре муниципальных должностей муниципальной службы
- •Постановление муниципального образования городской округ город сургут
- •Об утверждении положения о кадровом резерве на муниципальной службе в муниципальном образовании городской округ город сургут
- •Положение
- •Личная карточка лица, включенного в кадровый резерв
- •Индивидуальный план подготовки
- •III. Должностные обязанности, права и ответственность ведущего специалиста за неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей
- •IV. Перечень вопросов, по которым ведущий специалист в праве или обязан самостоятельно принимать управленческие и иные решения
- •V. Перечень вопросов, по которым ведущий специалист участвует в подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих и иных решений
- •VI. Сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов управленческих и иных решений, порядок согласования и принятия данных решений
- •VIII. Перечень государственных услуг, оказываемых гражданам и организациям
- •IX. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего
- •Приложение 7. Система программных мероприятий по профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих городского округа Первоуральск (проект)
- •Положение о профессиональной переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих администрации городского округа первоуральск (Утверждается постановлением Главы городского округа)
- •I. Общие положения
- •II. Основания для профессиональной переподготовки и повышения квалификации
- •III. Периодичность, формы и сроки профессиональной переподготовки и повышения квалификации
- •IV. Организация профессиональной переподготовки и повышения квалификации
- •Концепция кадровой политики Республики Удмуртия общие положения республиканской кадровой политики
- •1. Основные категории кадровой политики
- •Цели и задачи кадровой политики
- •Основные принципы кадровой политики
- •Уроки прошлого в кадровой политике
- •Система управления кадровой работой в республике
4.3. Тема: Понятие «трудовой договор с муниципальным служащим» Ситуация
Дума муниципального образования города NN в соответствии с уставом приняла решение о проведении конкурса на замещение должности главы муниципального образования. Конкурс проходил очень напряженно, в нем приняли участие 20 человек. Победил Владимир Поваров, предприниматель, имеющий сеть магазинов в городе.
После вступления в должность в сентябре 2009 г. у Владимира Поварова не было времени на стажировку или повышение квалификации. Трудовой контракт оформлять было некому. Заместитель главы по общим вопросам в это время отсутствовала: она была в отпуске.
Владимиру Поварову пришлось решать срочные вопросы: разрабатывать проект местного бюджета, а также программу социально-экономического развития муниципального образования до 2010 года. В муниципальном образовании были проблемы с бюджетом, денег не хватало на ремонт городской поликлиники, капитальный ремонт школы, котельных и т.д.
В магазинах, которые принадлежали Владимиру, дела шли не очень хорошо. Общий кризис повлиял на покупательскую способность населения. Владимир после рабочего дня в администрации ехал в свой офис, встречался с главным бухгалтером и начальником отделов продаж.
Из администрации области постоянно звонили: им была нужна информация из муниципальных образований. Здесь готовили совещание по вопросам стратегического развития региона. Новый глава торопил своих подчиненных: материалы надо было везти в область. Наконец, проекты бюджета и программы социально-экономического развития муниципального образования сделали. Глава повез документы в центр. Через две недели состоялось совещание. Министр экономики и труда в докладе анализировал содержание программ социально-экономического развития различных муниципальных образований, в том числе и города NN.
Владимир Поваров довольный собой и своим новым коллективом вернулся домой. Утром ему позвонил председатель Думы муниципального образования города NN и раздраженно сказал: «Не ожидал я такого начала совместной работы. И кроме этого, ты Владимир Иванович, еще и устав нарушаешь. Не слишком ли активничаешь? Гляди, прокуратура тобой заинтересуется». Поваров был в недоумении.
Вопросы
Прочитайте в приложении 2. Типовой контракт главы муниципального образования, нанятого по контракту. Ответьте на вопросы, приведенные ниже.
1. Прав ли председатель Думы муниципального образования города NN, обвинивший В. Поварова в нарушении устава?
2. Имел ли право В. Поваров совмещать деятельность главы и руководителя сети магазинов?
3. Какие документы необходимо было оформить В. Поварову, прежде чем вступать в должность?
Раздел 5. Аттестация государственных гражданских и муниципальных служащих
5.1. ТемА: Организация и проведениЕ аттестации государственных гражданских служащих. Ее особенности
задание
В январе текущего года издано постановление Правительства Свердловской области об аттестации государственных гражданских служащих, которая должны быть проведена до апреля этого же года.
Руководитель кадровой службы министерства общего и профессионального образования N-ской области должен организовать подготовку и проведение аттестации служащих.