50. Понятия «инновации» и инновационная деятельность». Роль и функции инноваций в современном обществе.

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

Иннова́ция, нововведение (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Роль инноваций можно определить через ее функции. А.Н. Фоломьев. и Э.А. Гейгер выделяют познавательную, преобразовательную, организационную, мотивационную, социально-потребительскую, ресурсосберегающую, исследовательскую иинформационную функции инноваций. Каждая инновация будет сочетать в себе свой набор и значимость функций. Например, для новой технологии наиболее характерна преобразовательная, ресурсосберегающая, организационная функции; для нового метода анализа – исследовательская, информационная, познавательная; для нового способа организации труда или производства – организационная и преобразовательная функции. Инновации, обладающие наибольшими преобразовательными функциями, называют инновациями-факторами. «Инновации становятся факторами не по своему абстрактному состоянию, а по тому эффекту, который вызывается их применением»

На наш взгляд, представленные выше функции инноваций можно расширить. Необходимо отметить развивающую функцию инноваций, направленную на человека, повышающую его квалификацию, образовательный уровень, побуждающую его к совершенствованию. С развивающей пересекается творческая функция, направленная на развитие творческого содержания труда. И, наконец, следует подчеркнуть гуманистическую функцию инноваций. Актуальными становятся инновации в области гуманной педагогики, имеющие своей целью всестороннее развитие личности учащегося.

Э. Мэнсфилд подчеркивал социальную роль инноваций, которая выражается в большей полезности для потребителя, более низких потребительских ценах, экономии времени потребителя.

51. Особенности организации инновационного финансирования. Риски инновационной деятельности.

В мировой практике инновационного финансирования существует много моделей ее организации. При этом преобладают две альтернативные схемы:  1.с выходом на открытый рынок ценных бумаг; 2.без выхода на открытый рынок ценных бумаг Во втором случае применяется также практика создания дочерней структуры на базе имущественного комплекса. 

Венчурным финансированием в странах с рыночной экономикой занимаются три типа инвесторов. Прежде всего это частные венчурные фирмы. Корпорации в венчурном бизнесе реализуют стратегические цели посредством освоения перспективных технологий и возможностей диверсификации своего производства. Поэтому доход от этих операций является не основной целью вложений. Осуществляют венчурное финансирование и крупные банки в первую очередь в отношении своих клиентов. При этом корпоративные венчурные инвесторы как правило подключаются к финансированию не ранее третьего этапа инновационного цикла, чем частные. Третий тип венчурного инвестора – инвестиционные компании и фонды малого бизнеса – функционируют при поддержке государства и их деятельность достаточно жестко регламентируется.

Риски в инновационной деятельности - это вероятность потери вложенных средств или достижения не полного, а лишь частичного результата вследствие неопределенности (изменчивости) объективных условий осуществления нововведений, а также вследствие неэффективного управления.

Инновационные риски могут быть разделены по следующим критериям:

1) по стадиям проявления: • предоперационный; • операционный; 2) по источникам возникновения: • технологический риск; • рыночный и операционный риски; • финансовый риск; • риск политической и регулятивной нестабильности; • законодательный и правовой риски; • экологический риск; • риск воздействия обстоятельств непреодолимой силы.

Риски в инновационной деятельности при управлении ими на уровне экономического объекта должно включать:

• выявление причин и условий появления риска при организации инновационной деятельности; • оценку вероятности и размера возможного ущерба при реализации инновационных проектов; • разработку мер по предупреждению риска или снижению его негативных последствий; • страхование и другие меры управления рисками при реализации инновационных проектов.

Любые изменения в деятельности как на уровне отдельного субъекта, так и на уровне группы или организации по сути являются нарушением уже устоявшихся процессов, структур, технологий и отношений. Поэтому процесс принятия и внедрения инноваций может являться фактором риска как для успешности и благополучия всей организации в целом, так и для психологического равновесия некоторых её сотрудников в отдельности. Рассмотрим более подробно возможные риски.

В организационном контексте внедряемая инновация может привести к непредсказуемым негативным последствиям на внешнем и внутреннем уровнях. На внутреннем уровне может произойти: • нарушение отработанных технологических, информационных и межличностных связей между отделами и подразделениями;

• непредсказуемое перераспределение и нарушение баланса властных, финансовых и пр. ресурсов.

На внешнем уровне могут иметь место следующие негативные последствия: • резкое изменение положения предприятия на рынке, что может в некоторых случаях привести не только к недовольству среди партнёров и клиентов, но и к ненужной в данный момент активизации деятельностиконкурентов; • такое изменение имиджа организации, которое выводит её в число наиболее динамичных (что в глазах некоторых клиентов и партнёров может выглядеть как признак ненадёжности).

Внедрение инновации в организации может повлечь за собой негативные последствия и для её сотрудников. Руководители могут пострадать либо от неудачного использования инновации, либо от возможного урезания их властных полномочий в результате её внедрения. Сотрудники, непосредственно вовлечённые в работу с инновациями, могут пострадать от того, что внедрение инновации в некоторых случаях не соответствует истинным интересам их руководителей. А это в конечном итоге может негативно сказаться на положении этих сотрудников, а также на отношении к ним со стороны их руководителей. Кроме этого, инновация может затрагивать интересы их коллег из других подразделений, что может приводить к ухудшению отношений между ними. Сотрудники, не связанные с внедрением инновации, могут потерять ресурсы, которые либо идут на реализацию инновации, либо перемещаются адресно к тем, чья деятельность связана с её внедрением.

В связи с многочисленными рисками, связанными с принятием и внедрением новых идей, решений и технологий, процесс управления инновациями должен включать в себя серьёзный анализ факторов неопределённости в контексте инновационной деятельности. По мнению Ф. Удвадиа [Udwadia, 1990], эти факторы связаны c:

• неопределённостью и риском, присущими новым технологиям;

• неопределённостью в условиях приспособления старых технологий для производства новых продуктов и услуг;

• неопределённостью в развитии рынков и предпочтений потребителей;

• неопределённостью относительно того, как инновация повлияет на сотрудников организации.

52. Формы и источники финансирования инновационных инвестиционных проектов.

53. Венчурное инвестирование. Объекты и субъекты. Источники венчурного капитала.

54. Особенности оценки инновационных проектов.

55. Модели организации рискового финансирования.

56. Роль государства в финансировании инновационной сферы в РФ.

1

2

3

4

5Денисова Н. Ипотека в законе // Твоя ипотека. – 01.05.05.