Заключение
Подводя
итог вышесказанному, хотелось бы отметить
следующее. Все новации, требующие
дополнительных организационных усилий,
мероприятий по повышению квалификации
сотрудников, отрыва опытных специалистов
от повседневной работы встречаются без
большого энтузиазма, особенно если
результат неочевиден, а оцениваемые
затраты достаточно высоки. Тем не менее,
создание информационных технологий,
обеспечивающих возможность управления
предприятием на основе оперативных,
аналитических и достоверных данных это
не дань моде, а настоятельная необходимость.
Информационные
технологии, как бы о них не отзывались,
- это объективная реальность, перспективность
их развития не вызывает сомнений.
Чем
раньше руководство предприятия начинает
проводить работу по обучению и подготовке
персонала к внедрению современных
информационных технологий управления,
тем быстрее будут выработаны согласованные
позиции у представителей различных
направлений деятельности, тем меньшие
временные и денежные затраты понесет
предприятие в процессе внедрения, тем
раньше руководство предприятия будет
обладать эффективным инструментом для
принятия управленческих решений.
Список литературы
Новоселов
С.П. Информационные технологии управления
предприятием. - М.: Радуга, 1999
Сергеев
А.Ю. Новое в системах управления. - М.:
Магистр, 2001
