
- •1.Понятие организации предприятия, фирмы их характеристика
- •2. Цели, задачи и функции п/п
- •3. Структура предприятия
- •4. Классификация предприятия (организации)
- •5. Организационно правовые формы предпринимательства.
- •6. Экономическая сущность основного капитала, его состав и структура.
- •7.Методы учета и оценка основных фондов.
- •8.Порядок и методы расчета амортизационных исчислений.
- •9. Показатели движения и показатели эффективности использования основных фондов. Основные направления улучшения использования основных фондов.
- •10. Виды износа и обновление основных фондов
- •11. Нематериальные активы фирмы
- •12. Экономическая сущность оборотного капитала. Состав и структура.
- •13. Кругооборот оборотных средств
- •14. Показатель использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости.
- •15. Оценка оборотных производственных фондов
- •16. Определение потребности в оборотных средствах.
- •18. Производственная мощность и ее виды.
- •19)Методика расчета производственной мощности и показатели ее использования
- •20)Состав кадров предприятия
- •21.Структура кадров предприятия
- •22. Эффективность использования персонала. Производительность труда, факторы и резервы её роста
- •23. Планирование численности персонала
- •24. Экономическая сущность затрат на производство и их классификация.
- •25. Себестоимость продукции как экономическая категория. Функции
- •26. Виды себестоимости
- •27.Калькуляция продукции. Ее виды
- •28.Классификация затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам.29. Классификация затрат на производство и реализацию продукции по статьям калькуляции.
- •38. Факторы роста прибыли
- •39.Экономич.Сущность рентабельности и методы её расчёта
- •40.Принципиальные положения оплаты труда.
- •41. Мотивация труда
- •42. Формы и системы оплаты труда.
- •43. Модель бизнес-плана
- •Раздел 1. Хар-ка отрасли эк-ки, в кот.Действует п/п,тенденция ее развития (устойчивое, растущее, кризисное).
- •Раздел 2. Описание маркетингового плана . Состоит из:
- •Раздел 3. Производственный план
- •Раздел 4. Организационный план
- •Раздел 5. Финансовый план
- •Раздел 6. Оценка рисков
- •44. Инвестиции, кап.Вложения, понятие экон.Эффекта и эффективности.
- •45.Общая(абсолютная)экон.Эффективность
1.Понятие организации предприятия, фирмы их характеристика
Организация – это юр.лицо, которое имеет в собственности , хоз. Ведении и оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. В экономике организации речь идет как об объектах сферы матер. Производства так и об объектах непроизводственной сферы(образование, здравоохранение)
Фирма – юридически самостоятельная организация состоящая из одного или нескольких предпринимательских предприятий , занимающимися производством продукции, её реализацией либо оказанием услуг.Цель- получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, оюладающий признаками юридического лица производящий продукцию , оказывающий услуги с целью получения прибыли и приращения капитала и удовлетворения общественных потребностей.
Характерные черты п/п:
Производственнотехнологическое единство(общность технологич. Процессов)
Организационное единство(единый трудовой коллектив)
Экономическое единство(общие материальные и трудовые ресурсы)
2. Цели, задачи и функции п/п
Задачи п/п
1.обеспечение стабильного экономического роста
2.преобразование факторов производства , их переработка и выпуск продукции или оказание услуг
3.обеспечение персонала з/п. нормальными условиями труда и возможностью проф. Роста.
4.создание рабочих мест для населения.
Функции п/п
1.изготовление продукции или оказание услуг в соответвии со спросом на рынке и профилем п/п
2.поставка продукции потребителю
3.послепродажное обслуживание продукции(гарантия)
4.материально-технич. Обеспечение производственных процессов на п/п
5. повышение качества продукции
6.снижение удельных издержек
7.уплата налогов и др. обязательных платежей
8. соблюдение действующих стандартов, нормативов.
Цели п/п
1.получение прибыли
2.удовлетворение общественных потребностей т.к. развитие бизнеса способствует насыщение потребит. Рынка, активизирует структурную перестройку экономики.
3. Структура предприятия
Производство – процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.
Основные составляющие производства: труд, предметы труда (сырье, материалы),средства труда(машины, оборудования), общность технологических процессов, организация единства(единый трудовой коллектив, единое руководство), экономическое единство(общие материальные и трудовые ресурсы, наличие плана учета результата).
Производственная структура предприятия – это состав и взаимосвязи его производственных подразделений: цехов, участков, обслуживающих хозяйств, и служб, прямо или косвенно участвующих в производственном процессе.
Организационная структура (общая) включает кроме производственных и обслуживающих подразделений и службы управления.
Функциональные отделы (подразделения): лаборатории, ЦЗЛ, ОГТ, ОГК, отдел глав. конструктора.
Цехи основного производства: заготовительные, обрабатывающие, сборочные.
Вспомогательные цеха (подразделения): инструментальный ремонт, цех нестандартного оборудования.
Обслуживающие и соц.-бытовые подразделения: медсанчасти, профилактории, непрофильные активы.
Рис. 1 Общая структура предприятия
В основных цехах выполняются операции по непосредственному изготовлению основной продукции. Напр., заготовительные цеха: цех мех. обработки, цех штамповки, кузнечный цех и т.д.
Вспомогательное производство предназначено для обслуживания своей продукции и услуг основного цеха и участка.
Обслуживающие подразделения обеспечивают нормальное функционирование всех основных и вспомогательных цехов и участков. Напр., складское хозяйство, транспортное хозяйство, цех связи.
Структура п/п зависит от размера п/п, от вида выпускаемой продукции, от уровня технологии и специализации.