3 Тема: «Цели, функции и организационная структура службы управления персоналом»

1. Реализация какой цели является приоритетной для службы управления персоналом?

А) экономическая цель;

Б) научно-техническая цель;

В) производственно-коммерческая цель;

Г) социальная цель.

2. Социальная цель, с точки зрения сотрудников организации включает создание нормальных условий труда и мотивацию. К нормальным условиям труда можно отнести:

А) оплату труда адекватную трудовым затратам;

Б) стимулирование творчества;

В) возможность реализовать личные цели;

Г) обеспеченность социальной инфраструктурой.

3. Социальная цель, с точки зрения администрации организации:

А) полностью совпадает с социальной целью с социальной целью, с точки зрения работников;

Б) помимо создания нормальных условий труда и мотивации, включает еще и цель по использованию персонала;

В) включает только цель по мотивации труда;

Г) не имеет с социальной целью, с точки зрения сотрудников, ничего общего.

4. Социальная цель, с точки зрения сотрудников организации, включает создание нормальных условий труда и мотивацию труда. К мотивации можно отнести:

А) правовую защищенность;

Б) обеспеченность социальной инфраструктурой;

В) здоровый социально-психологический климат в коллективе;

Г) поддержка стремления сделать карьеру.

5. В каком из перечисленных ниже вариантов месторасположение кадровой службы в организационной структуре управления ее организационный статус является наиболее низким?

А) когда кадровая служба находится в непосредственном подчинении у зам. директора по общим вопросам;

Б) когда кадровая служба является штабным подразделением основных заместителей высшего руководителя;

В) когда кадровая служба является штабным подразделением высшего руководителя;

Г) когда руководитель кадровой службы находится на одном иерархическом уровне с руководителями основных функциональных подсистем управления.

6. С какого этапа начинается формирование внутренней организационной структуры системы управления персоналом?

А) формирование состава подсистем оргструктуры;

Б) расчет трудоемкости функций и численности подсистем;

В) структуризация целей системы управления персоналом;

Г) определение прав и ответственности подсистем.

7. По какому принципу рациональнее организовать внутреннюю структуру кадровой службы, если организация имеет продуктовую дивизиональную структуру управления?

А) выделение подразделений по основным функциям управления персоналом;

Б) выделение подразделений по продуктовым группам;

В) выделение подразделений по основным функциональным сферам организации;

Г) выделение подразделение по региональным филиалам.

8. Что означает такой вид структурной связи как функциональное руководство?

А) непосредственное подчинение;

Б) совместное выполнение работы;

В) методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения;

Г) подготовка информации, работа по обеспечению процесса принятия решения.

9. Что означает такой вид структурной связи, как функциональное обслуживание?

А) непосредственное подчинение;

Б) совместное выполнение работы;

В) методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения;

Г) подготовка информации, работа по обеспечению процесса принятия решения.

10. В каком из перечисленных ниже вариантов месторасположения кадровой службы в организационной структуре управления, ее организационный статус является наиболее высоким?

А) когда кадровая служба находится в непосредственном подчинении у зам. директора по общим вопросам;

Б) когда кадровая служба является штабным подразделением основных заместителей высшего руководителя;

В) когда кадровая служба является штабным подразделением высшего руководителя;

Г) когда руководитель кадровой службы находится на одном иерархическом уровне с руководителями основных функциональных подсистем управления.